【課程介紹】
加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),關(guān)鍵在于增加企業(yè)的“造血”功能,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師 的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì),因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)力永遠(yuǎn)大于外力。眾多知名企業(yè)的實(shí)踐證明,內(nèi)部講師在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開(kāi)展知識(shí)管理、降低培訓(xùn)開(kāi)支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。課程呈現(xiàn)能力是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的基本技能,也是一個(gè)完整的系統(tǒng),培訓(xùn)師的呈現(xiàn)能力直接影響培訓(xùn)課程的結(jié)果能不能落地,效果能不能體現(xiàn),學(xué)員感興趣的程度和課后學(xué)員自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行程度,一個(gè)精彩紛呈的課程會(huì)吸引學(xué)員主動(dòng)將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用的工作中,為企業(yè)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的成果。
【課程目標(biāo)】
輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力;
將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng),有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦;
擺脫使思維的束縛,激發(fā)心靈能量;
【企業(yè)收益】
全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力;
規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗(yàn)和人才;
培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問(wèn)題核心與提升工作績(jī)效;
【招生對(duì)象】
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
【課程內(nèi)容】
部分:課程導(dǎo)入、培訓(xùn)公約
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)(融冰活動(dòng))
2.小試鋒芒:3分鐘演講
3.培訓(xùn)公約
第二部分:職業(yè)講師的基礎(chǔ)呈現(xiàn)能力
1.吸引
2.問(wèn)題
3.介紹
4.培訓(xùn)師的立場(chǎng)準(zhǔn)則
5.培訓(xùn)師的行為
6.培訓(xùn)師的呈現(xiàn)
內(nèi)容:枝繁葉茂非好事,開(kāi)花(概念、觀點(diǎn))結(jié)果(可用)才關(guān)鍵
轉(zhuǎn)化:把己理解轉(zhuǎn)化為都可以理解,把己接受轉(zhuǎn)化成為都接受
呈現(xiàn):動(dòng)作設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)
7、職業(yè)講師的成長(zhǎng)路程——態(tài)度、行力、能力、效果
第三部分:講師的專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容呈現(xiàn)技巧
一、課前準(zhǔn)備
1.穩(wěn)定情緒增強(qiáng)信心
2.克服怯場(chǎng)的五項(xiàng)策略
3.端正態(tài)度醞釀激情
4.審視儀表教具準(zhǔn)備
二、開(kāi)場(chǎng)技巧
1.開(kāi)場(chǎng)白需要達(dá)到的目的
2.開(kāi)場(chǎng)(破冰)的實(shí)用技巧的十一種方法
3.應(yīng)該避免的開(kāi)頭語(yǔ)。
三、導(dǎo)入的五種方法
1.設(shè)疑導(dǎo)入
2.引言導(dǎo)入
3.事例導(dǎo)入
4.觀念導(dǎo)入
5.觀念導(dǎo)入
四、教學(xué)方法-四步培訓(xùn)法
1.準(zhǔn)備
2.呈現(xiàn)
3.互動(dòng)
4.追蹤
五、互動(dòng)技巧
1.互動(dòng)目的4大目的及5種模式
2.游戲組織6大步驟
3.故事演繹20字
4.提問(wèn)互動(dòng)技巧的7大注意事項(xiàng)
5.問(wèn)題決勝6式
6.項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)5大法則
六、表達(dá)技巧
1.語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練
2.身體語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練
七、控場(chǎng)技巧
1.氣氛營(yíng)造的4種技巧
2. 時(shí)間把握的4種方法及5個(gè)方面
3. 音量控制20字箴言
八、結(jié)尾技巧
1.結(jié)尾呼應(yīng)6大模式
2.結(jié)尾五步驟
3.課程結(jié)束的五種方法
第四部分:異常情況的處理
一、培訓(xùn)中經(jīng)常遇到的五大問(wèn)題
1.內(nèi)容錯(cuò)漏
2. 氣氛沉悶
3.課堂干擾
4.預(yù)防技巧
5.缺少互動(dòng)
二、異常情況的處理及辦法
三、有效課堂培訓(xùn)的十大重點(diǎn)。
第五部分:講師手冊(cè)的編寫(xiě)
1.講師手冊(cè)編寫(xiě)的作用
2.講師手冊(cè)的內(nèi)容
3.講師手冊(cè)制作(五步法)
實(shí)操:根據(jù)公司要求編寫(xiě)培訓(xùn)師手冊(cè)
第六部分:資源配置表的制作
1.資源配置表的設(shè)計(jì)
【教學(xué)環(huán)境】
【課程時(shí)間】
1.開(kāi)班時(shí)間:9月24-25日
2.2天1晚(6小時(shí)/天)
【課程費(fèi)用】
5800元(卡耐基內(nèi)測(cè),期1800元)
【教學(xué)特色】
成都卡耐基演講與口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是沿用美國(guó)戴爾卡耐基原創(chuàng)精髓理念,借鑒國(guó)外的先進(jìn)教育理念和教學(xué)方法, 結(jié)合國(guó)內(nèi)需求特點(diǎn),創(chuàng)造出了獨(dú)特的口才訓(xùn)練方法,專(zhuān)門(mén)為企業(yè)提供咨詢式培訓(xùn)和體驗(yàn)性訓(xùn)練服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。 我們一直致力于的人才和提供的服務(wù)。作為全球的管理咨詢、素質(zhì)教育品牌,卡耐基不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,與客戶攜手,共創(chuàng)高績(jī)效企業(yè)。在卡耐基培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人士聚集的團(tuán)隊(duì)中,匯聚了經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外認(rèn)證的職業(yè)講師,理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)高層、社會(huì)精英等,多數(shù)培訓(xùn)師具有從業(yè)背景及卓越的課程開(kāi)發(fā)能力。成都卡耐基口才培訓(xùn)正以“咨詢+訓(xùn)練” 的獨(dú)特服務(wù)模式與您共創(chuàng)輝煌!