【課程簡介】
1.ACP 考試是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于 2011 年推出的一門敏捷項目管理的考試,PMI 于 2015 年 6 月 27 日在中國大陸首 次進行認證考試。
2.適用于任何行業(yè),且對從業(yè)者不限定某一種敏捷方法。
3.ACP 證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識,同時需要理解 敏捷的思維,創(chuàng)新思維,尤其在敏捷團隊的管理策略。
4.目前,206 個國家和地區(qū)同步認證,知識內(nèi)容全面、涉及多種敏捷方法、實踐性強、含金量 高、認可度廣,參加認證考試的人數(shù)每年以更高的速度增長。
【課程價值】
敏捷技能對于組織的價值:
1.適應不斷變化的業(yè)務需求,使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響;
2.盡早提供持續(xù)客戶反饋,改進了企業(yè)與客戶之間的交流,也為企業(yè)所有者提供支持,幫助他們 獲取并審查重要信息,用于做出正確決策,引導項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向;
3.盡早獲得可測投資回報;
4.提高項目進度的可見性和影響力,有助于及早發(fā)現(xiàn)問題;
5.采用遞增式交付,取代項目結束時的一次性交付模式,減少了產(chǎn)品與流程浪費;
敏捷技能對于個人的價值:
1.獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能;
2.該證書覆蓋多種敏捷方法,而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略;
3.增加項目管理專業(yè)能力;
4.為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書
【學習內(nèi)容】
【合適對象】
決策層:公司決策層,高級管理人員等;
管理層:項目管理層,項目經(jīng)理、項目管理人員、主管、PMO 經(jīng)理、項目總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等;
執(zhí)行層:項目執(zhí)行層,技術經(jīng)理,工程師等;
認證人士:已經(jīng)獲得 PMP 或 P2、NPDP 認證,希望進階學習項目管理實踐應用。
【上課現(xiàn)場】
【學習資料】
《敏捷實踐指南》中文版
《妙坊 ACP 培訓講義》
《妙坊 ACP 課后練習題》
《妙坊 ACP 考前模擬題》
【課程收獲】
1.通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式,幫助學員全面、深入 的理解敏捷項目管理實踐,幫助學員正確的運用敏捷項目管理;
2.掌握敏捷項目管理標準、理念與流程、知識技能及工具;
3.熟悉敏捷項目管理(ACP)認證考試的題型和考點,充分應對 ACP 考試。
【學校優(yōu)勢】
高通過率-講師歷次輔導考試通過率96%以上,位居全國前列
題庫豐富-題庫多樣新穎,全真模擬,針對第六版考試新趨勢
專業(yè)師資-豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗講師坐鎮(zhèn)教學,理論實踐融會貫通
優(yōu)質(zhì)團隊-專業(yè)PMP咨詢與服務團隊,團隊成員具備PMP資質(zhì)
R.E.P資 質(zhì)-PMI注冊全球教育培訓資質(zhì)(Global R.E.P.NO.3771)
線上互動平臺-組建線上學習交流社區(qū),全方位提供管理學習交流平臺
優(yōu)質(zhì)課程服務-提供PDU積累與PMP續(xù)證服務,確保學員PMP身份終身擁有
【學校簡介】
上海妙坊企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于未來組織變革的管理咨詢公司,我們透過數(shù)字化變革與組織進化的手段來協(xié)助客戶達成組織發(fā)展卓越(ODE)、工程卓越(EE)、項目卓越(PE)和生產(chǎn)制造卓越(ME),全面助力企業(yè)發(fā)展及個人成長。
【學校環(huán)境】
【師資力量】
楊老師:PMI敏捷項目管理認證,PMP項目管理專業(yè)人士資格認證,認證敏捷項目管理專家(CSM)、證券從業(yè) 資格、基金從業(yè)資格。項目管理專家、敏捷實踐者,10多年IT技術、軟件項目和技術團隊管理經(jīng)驗,在海外工 作生活多年,曾長期服務于外資銀行及金融互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),曾擔任某互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術高管, 操盤數(shù)百人規(guī)模的 敏捷轉型。對敏捷實踐、大規(guī)模項目管理、技術團隊管理有豐富的理論和落地經(jīng)驗?,F(xiàn)供職于全球前五十強金 融集團,致力于推動技術團隊敏捷轉型、過程改進、效能提升及戰(zhàn)略項目管理工作。
Leo老師:PMI敏捷項目管理認證,PMP項目管理專業(yè)人士資格認證,NPDP新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士資格認證,中 國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶,國家一級人力資源管理師,國家二級心理咨詢師,上海交通大學項目管理客座 講師。擁有超16年項目管理、質(zhì)量管理、人力資源開發(fā)與管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾服務于行業(yè)領 先的大型制造、家 訪、通信、金融等知名企業(yè)。對于ACP、PMP試題考點規(guī)律有深入的研究,專注于ACP、PMP認證考前培訓課 程,洞悉PMI理念,熟知PMI考試思路;擅長把握考點與認證考試最 新趨勢,不斷總結備考經(jīng)驗、易混淆知識 點。至今培訓學員近3000人次,同時所講授的ACP、PMP認證課程多次創(chuàng)出更高的通過率。