深圳張海翔演講口才培訓(xùn)學(xué)校

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深圳情商管理與溝通賦能培訓(xùn)班

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深圳張海翔演講口才培訓(xùn)學(xué)校

深圳張海翔演講口才培訓(xùn)學(xué)校

認(rèn)證等級(jí)

信譽(yù)良好,可安心報(bào)讀

深圳張海翔演講口才培訓(xùn)學(xué)校

已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級(jí)認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報(bào)讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報(bào)讀

與好學(xué)校簽訂讀書(shū)保障協(xié)議:

在線咨詢
2024.10.31 女*士 133*****310 咨詢了 課程費(fèi)用
2024.10.27 黃*波 186*****840 咨詢了 開(kāi)課校區(qū)
2024.10.22 張*士 139*****553 咨詢了 授課師資
2024.10.20 王*士 138*****981 咨詢了 招生對(duì)象
2024.10.17 陳*工 153*****796 咨詢了 周邊交通
2024.10.16 關(guān)*士 199*****126 咨詢了 授課師資
2024.10.12 趙*工 189*****073 咨詢了 周邊交通
2024.09.26 童*生 135*****625 咨詢了 授課師資
2024.09.25 張*工 150*****329 咨詢了 上課時(shí)段
2024.08.28 劉*生 136*****975 咨詢了 開(kāi)課校區(qū)
2024.08.08 P*y 171*****369 咨詢了 周邊交通
2024.08.08 黃*生 187*****216 咨詢了 開(kāi)課校區(qū)
2024.07.29 李*生 136*****076 咨詢了 課程費(fèi)用
2024.07.17 張*子 186*****396 咨詢了 課程費(fèi)用
2024.07.11 賈*深 153*****570 咨詢了 開(kāi)班時(shí)間
2024.06.27 R*d 153*****510 咨詢了 開(kāi)課校區(qū)
2024.06.26 許*子 159*****787 咨詢了 招生對(duì)象
2024.06.20 薛*子 138*****125 咨詢了 課程費(fèi)用
2024.06.18 先*生 191*****387 咨詢了 課程費(fèi)用
2024.10.08 李*文 158*****765 咨詢了 上課時(shí)段
深圳情商管理與溝通賦能培訓(xùn)班

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

學(xué)會(huì)情緒管理,培養(yǎng)強(qiáng)大的心理素質(zhì);

訓(xùn)練孩子目標(biāo)感、執(zhí)行力,獨(dú)立生活;

提供實(shí)戰(zhàn)演練,培養(yǎng)孩子的強(qiáng)大氣場(chǎng);

分隊(duì)教學(xué)模式,訓(xùn)練孩子的領(lǐng)導(dǎo)能力。

【課程價(jià)格】

100元

【課程類型】

體驗(yàn)課

【課程目標(biāo)】

●深入理解情商在職場(chǎng)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的重要作用;

●幫助企業(yè)指導(dǎo)員工變壓力為動(dòng)力,加強(qiáng)凝聚力,提升企業(yè)績(jī)效;

●科學(xué)認(rèn)知自我情感,掌握提高情商的方法;

●掌握賦能型溝通與真誠(chéng)表達(dá)技巧,締造和諧快樂(lè)人脈網(wǎng)絡(luò);

●學(xué)會(huì)運(yùn)用情感推理,實(shí)現(xiàn)雙贏的決策的技巧;

●培養(yǎng)管理自我情感和積極影響他人情感的能力。

【免費(fèi)試聽(tīng)】

【適合人群】

零基礎(chǔ),無(wú)門(mén)檻

需要進(jìn)一步系統(tǒng)提升PPT報(bào)告的職場(chǎng)人士、培訓(xùn)講師、演講者、制作課件者

【上課人數(shù)】

11-20人

【上課時(shí)間】

周一至周日

【課程背景】

情商水平的高低對(duì)一個(gè)人能否與他人有效溝通有著重大的影響作用,有時(shí)其作用甚至要超過(guò)業(yè)務(wù)能力。

我們的學(xué)校教育未曾涉及過(guò)有關(guān)溝通的課程。怎么表達(dá)?怎么傾聽(tīng)?怎么交流?溝通需要成本,沒(méi)有良好的溝通能力,將喪失職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講是致命的,通過(guò)提高溝通的有效性與影響力,工作效率事半功倍,人際交往如魚(yú)得水!商業(yè)社會(huì)的快速運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)有針對(duì)性的和高效率的溝通,溝通力與人際關(guān)系技能是職場(chǎng)制勝法寶。從某種意義上講,溝通已不再是簡(jiǎn)單的口才問(wèn)題,也不僅僅是一種職業(yè)技能,而是一種職場(chǎng)生存方式。

本課學(xué)習(xí)者不但可以深入理解每種情商能力,而且可以挖掘和創(chuàng)造自身潛能,從而培養(yǎng)高效的溝通技巧,成為人緣好、快樂(lè)高效的職場(chǎng)人!

【開(kāi)班時(shí)間】

滾動(dòng)開(kāi)班

【課程亮點(diǎn)】

小班教學(xué)

專業(yè)的導(dǎo)師指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

系統(tǒng)化的教學(xué)流程

1v1實(shí)戰(zhàn)演練

口才水平測(cè)試

【課程大綱】

導(dǎo)入:走進(jìn)情商

一、情商在溝通中的作用

1.深刻的了解自己

2.高效的自我管理

3.有效的自我激勵(lì)

5.良好的人際關(guān)系

6.正向的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

二、低情商在溝通中的表現(xiàn)

1.單一的溝通風(fēng)格

2.傷害他人的情感

3.難以共贏的方案

三、情緒在溝通中的體現(xiàn)

1.情緒的淶源

2.通過(guò)冰山模型認(rèn)識(shí)情緒

3.情緒在行為上的表現(xiàn)

4.情緒與左右腦的關(guān)系

5.情緒的影響范圍

課堂練習(xí):學(xué)員按照自己的理解將行為卡擺放在相應(yīng)的能力位置上并進(jìn)行小組研討

案例研討:某公司新上任的CEO如何打破陳規(guī)推行改革

案例研討:看視頻,聽(tīng)權(quán)威人士介紹情商與智商的關(guān)系

情商篇

第 一講:認(rèn)知自我打開(kāi)情商

一、認(rèn)知自我情緒的目的

1.更加有意識(shí)——留意自己的行為

2.更加有意圖——做自己想做的事

3.更加有意義——為一個(gè)理由而做

二、認(rèn)知自我情緒的方法

1.了解情緒詞匯

2.了解情緒信號(hào)

三、自我情緒產(chǎn)生的流程

1.事件引發(fā)情緒

2.情緒引發(fā)想法

3.想法引發(fā)行為

四、如何增強(qiáng)自我情緒認(rèn)知

1.反思法

2.自我評(píng)判法

3.價(jià)值觀法

案例研討:某登山隊(duì)攀爬珠峰遇到被困人員,不同的價(jià)值觀決定不同的處理方式。

課堂練習(xí):學(xué)員根據(jù)自我認(rèn)知選擇自己的價(jià)值觀卡并進(jìn)行自我解讀

第二講:管理自我把控情商

一、自我情緒管理的四個(gè)策略

1.思維導(dǎo)向策略

2.體能導(dǎo)向策略

3.環(huán)境導(dǎo)向策略

4.關(guān)系導(dǎo)向策略

案例分析:看《綠皮書(shū)》片段分析男主角轉(zhuǎn)變心態(tài)所使用的策略

二、如何管理強(qiáng)烈情緒

1.認(rèn)知強(qiáng)烈情緒

2.常見(jiàn)過(guò)激情緒

3.過(guò)激情緒的思維方式

4.改變默認(rèn)應(yīng)激模式

1)改變思維方式

2)改變生活態(tài)度

課堂練習(xí):學(xué)員選擇情緒卡并進(jìn)行自我情緒分析與解讀

案例研討:GE總裁如何處理下屬的當(dāng)面頂撞

第三講:認(rèn)知他人展現(xiàn)情商

一、認(rèn)知他人在情商中的作用

1.察覺(jué)他人情緒

2.預(yù)判他人情緒

3.建立良好關(guān)系

二、認(rèn)知他人情感三步驟

1.察覺(jué)——察言觀色

課堂練習(xí):看微表情體會(huì)什么叫察言觀色

2.傾聽(tīng)——建立鏈接

1)假裝傾聽(tīng)

2)選擇性傾聽(tīng)

3)聚精會(huì)神傾聽(tīng)

4)同理心傾聽(tīng)

5)傾聽(tīng)的障礙

案例研討:看視頻并且討論同情心和同理心的區(qū)別

3.回應(yīng)——打破僵局

1)IRA溝通法

2)TED發(fā)問(wèn)法

課堂練習(xí):教練式深度對(duì)話

三、巧用情感推理增強(qiáng)與他人鏈接

1.分析事實(shí)——了解他人期望

2.理解他人——尊重他人需求

3.合理判斷——懇請(qǐng)他人反饋

4.溝通決策——達(dá)成雙方共識(shí)

案例研討:觀看《在云端》片段,分析兩個(gè)咨詢顧問(wèn)利用不同的方式與客戶談判的不同效果

溝通篇

第 一講:正確認(rèn)知打開(kāi)溝通

一、溝通四個(gè)緯度

1.溝通公開(kāi)象限

2.溝通隱私象限

3.溝通盲點(diǎn)象限

4.溝通潛能象限

二、真誠(chéng)表達(dá)的五種表現(xiàn)

1.回避退縮

2.消極攻擊

3.正面攻擊

4.據(jù)理力爭(zhēng)

5.合作協(xié)作

三、真誠(chéng)表達(dá)的層級(jí)

1.情感非智能

2.情感疏忽

3.情感操控

4.情感直覺(jué)

5.情感智能

案例研討:某公司新上任CEO如何處理前任領(lǐng)導(dǎo)遺留下來(lái)的管理難題

案例研討:從一次失敗的工作會(huì)議中找出上下級(jí)矛盾激化的原因

案例研討:三星手機(jī)爆炸事件對(duì)我們的啟發(fā)

第二講:真誠(chéng)表達(dá)助力溝通

一、真誠(chéng)表達(dá)的步驟

1.充分準(zhǔn)備

2.明確目標(biāo)

3.傾聽(tīng)提問(wèn)

4.提出方案

5.認(rèn)真總結(jié)

課堂練習(xí):真誠(chéng)表達(dá)你對(duì)別人的看法

二、用真誠(chéng)表達(dá)促成非暴力溝通

1.觀察——客觀評(píng)價(jià)

2.感受——區(qū)別想法

3.需求——化解分歧

4.請(qǐng)求——解決問(wèn)題

三、非暴力溝通兩大技巧

1.STROKE撫拍術(shù)

2.HAPPS感謝術(shù)

案例研討:觀看《復(fù)仇者聯(lián)盟4》片段,討論鋼鐵俠是如何被說(shuō)服的

案例研討:觀看《復(fù)仇者聯(lián)盟4》片段,討論雷神是怎么被重新激發(fā)斗志的

第三講:積極影響賦能溝通

一、賦能溝通——積極影響他人的方法

1.分心法

2.分辨法

二、賦能溝通——正向激勵(lì)他人的步驟

1.澄清事實(shí)

2.換位思考

3.確認(rèn)含義

4.評(píng)估想法

5.合拍共情

案例研討:看《三國(guó)演義》視頻片段,小組討論曹操是如何改變他人過(guò)激情緒的

課程回顧及學(xué)習(xí)評(píng)估

【師資介紹】

張海翔

張海翔

口才領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)始人

中國(guó)演說(shuō)領(lǐng)導(dǎo) 者、推動(dòng)者

激發(fā)潛能導(dǎo)師

激發(fā)生命潛能魔鬼教練

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)口才訓(xùn)練專家

國(guó)際九型人格研究專家

企業(yè)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決專家

資質(zhì)榮譽(yù):

20年演講教練,10本暢銷書(shū)作家,獨(dú)創(chuàng)演講魔法公式,效果完全落地,15萬(wàn)學(xué)員實(shí)力見(jiàn)證?。?!

張海翔培訓(xùn)風(fēng)格激情、睿智、思路清晰、解剖到位,針對(duì)性強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)效。

2012年在自己的公司舉辦了千人“心想事成杯大型公益演講比賽”,國(guó)家素質(zhì)教育工程授予 張海翔口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“演講演說(shuō)示范基地”稱號(hào)!2013年心想事成文化傳播有限公司被評(píng)為“全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。

培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)包括:康佳集團(tuán)、創(chuàng)維公司、深圳機(jī)場(chǎng)、中石油集團(tuán)、康寶萊集團(tuán)、創(chuàng)富港集團(tuán)、領(lǐng)步集團(tuán)、順豐集團(tuán)、中山移動(dòng)、廣西噴施寶集團(tuán)、香港星布廊上市公司、杭州大贏家、廣州億多、重慶太平洋保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)、香港金至 尊上市公司、深圳航空公司、湖南小新星全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)、麥金利商學(xué)院、東方學(xué)校、一致藥業(yè)集團(tuán)等等

鄭俊杰

鄭俊杰

實(shí)戰(zhàn)派演講培訓(xùn)師

八年演講落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)家私人演講教練

多家五百?gòu)?qiáng)公司特邀講師

《引爆演說(shuō)力》系統(tǒng)創(chuàng)始人

【中國(guó)培訓(xùn)】全國(guó)最 佳演繹獎(jiǎng)

【我是演講家】大賽優(yōu)秀評(píng)委

資質(zhì)榮譽(yù):

鄭俊杰老師擁有13年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),(8年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn),5年一對(duì)一演講教練和輔導(dǎo))在工作經(jīng)驗(yàn)中積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

8年跨國(guó)公司項(xiàng)目總監(jiān)——代表公司向客戶營(yíng)銷提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)陳述超過(guò)800次以上,服務(wù)過(guò)近百家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)(寶鋼、海爾、中航國(guó)際集團(tuán))和超15個(gè)各級(jí)地方政府(深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津?yàn)I海特區(qū)政府),為企業(yè)提供針對(duì)性的項(xiàng)目服務(wù),由此也積累了豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨(dú)到的觀點(diǎn)。

5年世界500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營(yíng)銷路演、公眾演講、品牌宣講活動(dòng)擔(dān)任演講教練,并一對(duì)一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門(mén)總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級(jí)管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時(shí),為集團(tuán)26家分公司的市場(chǎng)和營(yíng)銷部門(mén)講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計(jì)達(dá)到140多天。

老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證劵、邁瑞醫(yī)療、喜威中國(guó)、招商信諾、飛亞達(dá)集團(tuán)、海格電氣、中廣核集團(tuán)、中國(guó)黃金、興業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計(jì)授課超300天,學(xué)員近10000人,課程廣受學(xué)員好評(píng)。

【學(xué)校榮譽(yù)】

榮譽(yù)
學(xué)校榮譽(yù)

【學(xué)校簡(jiǎn)介】

張海翔演講口才培訓(xùn)成立于2003年,原名知行家演講口才培訓(xùn),心想事成演講口才培訓(xùn),公司以“高端總裁演講教練”為定位,專注于幫助企業(yè)老板提升演講力,解決“怕上臺(tái),怯場(chǎng)緊張忘詞,說(shuō)話沒(méi)條理,發(fā)言沒(méi)重點(diǎn),演講沒(méi)感染力”等演講困惑問(wèn)題。

張海翔演講口才培訓(xùn)匯聚行業(yè)一線專家?guī)熧Y,跟隨中國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和民企步伐,為中國(guó)企業(yè)家和職場(chǎng)人士量身定制演講口才課程體系,幫助企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)。張海翔老師及其教練團(tuán)隊(duì)已幫助上萬(wàn)名企業(yè)老板、職場(chǎng)精英突破自我,提升自信,實(shí)現(xiàn)了演說(shuō)夢(mèng)!張海翔演講口才培訓(xùn)被公認(rèn)為國(guó)內(nèi)最 具落地實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)的總裁演講成長(zhǎng)大學(xué)。

張海翔演講口才培訓(xùn)一路陪伴中國(guó)企業(yè)家群體成長(zhǎng),見(jiàn)證了“演說(shuō)改變中國(guó)”的力量,成為守護(hù)企業(yè)家精神、傳播企業(yè)家思想、前瞻商業(yè)趨勢(shì)、激蕩創(chuàng)新思維的主營(yíng)陣地,也是最前沿思想的重要策源地、企業(yè)家群體發(fā)聲的第 一輿論場(chǎng)!

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