項(xiàng)目背景
“建立在操作層面上的管理是科學(xué),而建立在思想層面上的管理則是哲學(xué)、是藝術(shù)!”在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,中國的企業(yè)家們既要面對來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的“中國式”傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有“中國特色”的企業(yè)管理之道,是擺在眾多中國企業(yè)家面前亟待解決的關(guān)鍵問題!
鄭大經(jīng)管高級工商管理 E D B A核心課程研修班,以實(shí)干興邦、助力中原企業(yè)騰飛為己任,培育更多具有社會責(zé)任感、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新精神及行業(yè)競爭力的新商業(yè)領(lǐng)軍人物。
項(xiàng)目價值
v 整合多方資源,保證科學(xué)實(shí)戰(zhàn)
新商業(yè)領(lǐng)軍培育計(jì)劃旨在聯(lián)合最為優(yōu)質(zhì)、高端和廣泛的社會資源,培育中國經(jīng)濟(jì)未來崛起的力量; 項(xiàng)目聚焦成長型企業(yè)的實(shí)際需求,以培養(yǎng)企業(yè)家的智慧和遠(yuǎn)見,解決問題為導(dǎo)向,課程體系全方位保證整體課程的系統(tǒng)性和實(shí)用性。
v 聆聽智慧之音,對話行業(yè)人物
企業(yè)家導(dǎo)師將全方位“傳、幫、帶”,引領(lǐng)學(xué)員深入剖析領(lǐng)軍型企業(yè),并使學(xué)員親身領(lǐng)略他們在紅海中找到藍(lán)海戰(zhàn)略并領(lǐng)跑的功力,在耳濡目染中汲取成敗得失,提升商業(yè)實(shí)戰(zhàn)成效,解決企業(yè)跨越式發(fā)展過程中的根本問題。
v 實(shí)戰(zhàn)私董式服務(wù),踐行體驗(yàn)式
新商業(yè)領(lǐng)軍培育計(jì)劃課程以實(shí)戰(zhàn)實(shí)用為主,貼心私董式互動學(xué)習(xí),引領(lǐng)學(xué)員全方位探 討及學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè),深入了解企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵經(jīng)歷、關(guān)鍵成功因素和核心管理亮點(diǎn),體味成敗得失;并在企業(yè)家導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,結(jié)合自身經(jīng)營實(shí)際,找到自己的問題,反思提升。
v 搭建資本平臺,持續(xù)扶持成長
“培育計(jì)劃”將安排富有盛名的投資家,幫助學(xué)員拓展融資渠道,提升資本運(yùn)作能力, 獲取資本市場青睞;加入“校友會”,促進(jìn)學(xué)員與學(xué)員之間,導(dǎo)師與學(xué)員之間深度融合; 通過參訪、聯(lián)誼、研討會、論壇等豐富的形式,提供政策解讀、投融資、上市輔導(dǎo)、兼并重組等多元培訓(xùn)服務(wù),助力學(xué)員企業(yè)克服成長瓶頸,實(shí)現(xiàn)資源聚合。
課程體系
大視野篇
|
|
逆全球化背景下的中國宏觀經(jīng)濟(jì)
|
世界經(jīng)濟(jì)演變趨勢;中國經(jīng)濟(jì)增長的奇跡; 中國經(jīng)濟(jì)增長潛力剖析;中國企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。
|
工業(yè)4.0與中國制造2025
|
深入了解工業(yè)4.0的內(nèi)涵,明確新一輪工業(yè)浪潮中, 中國制造2025的宏大計(jì)劃,了解企業(yè)在未來發(fā)展中的大環(huán)境及機(jī)會。
|
大格局篇
|
|
品牌策略與品牌定位
|
企業(yè)品牌定位與未來發(fā)展;精確品牌戰(zhàn)略;建立企業(yè) 競爭力。
|
企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與組織行為學(xué)
|
提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù);人際 關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù);激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力; 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法;有識人之眼、用人之法。
|
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
|
大數(shù)據(jù)發(fā)掘;大數(shù)據(jù)是“未來的新石油”
|
索羅斯投資哲學(xué)
|
重新構(gòu)建投資知識體系,洞悉金融本質(zhì)、發(fā)展規(guī)律;認(rèn)知形勢,決策投資,險(xiǎn)中取勝。
|
新時代的市場營銷與創(chuàng)新
|
打造全球化思維本土化依托;讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢;核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律營銷策劃的創(chuàng)意與方法。
|
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控
|
公司法人治理結(jié)構(gòu),公司章程設(shè)置法律風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)融 資法律風(fēng)險(xiǎn)高管刑事犯罪的防范;
|
項(xiàng)目化管理經(jīng)營之道
|
了解項(xiàng)目管理體系,掌握項(xiàng)目管理精髓,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo),
|
管理心理學(xué)
|
以人的心理行為發(fā)展特點(diǎn)與規(guī)律為基礎(chǔ),闡述人的心理行為發(fā)展規(guī) 律與管理效能之間的關(guān)系,讓企業(yè)管理者在人才管理方面滲透管理經(jīng)典,培養(yǎng)核心管理技能。
|
大胸懷篇(選修2門)
|
|
孫子兵法與企業(yè)管理韜略
|
通覽全局、抓住樞紐;如何打造鐵的紀(jì)律;內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào);以弱勝強(qiáng)的制勝之道;指導(dǎo)進(jìn)行市場商戰(zhàn),塑造完美人生的有力武器。
|
財(cái)富傳承 ——承傳家風(fēng),匯聚財(cái)富
|
精煉家風(fēng)傳承,鍛造百年企業(yè);家族財(cái)富的保值與增值;國內(nèi)外家族財(cái)富傳承方式考量;家族財(cái)富代際傳承風(fēng)險(xiǎn)及其對策;家族繼承人培養(yǎng)。
|
新商道與人文修養(yǎng)
|
財(cái)商倫理學(xué)與企業(yè)家精神;非物質(zhì)文化遺產(chǎn)鑒賞; 中國商道的經(jīng)營突圍。
|
生命資產(chǎn)管理
|
行修自然養(yǎng)生之功法,循得生命之愉悅安康,護(hù)衛(wèi)引領(lǐng) 者健康體魄。
|
第二課堂
|
|
戶外拓展訓(xùn)練
|
挑戰(zhàn)與超越自我、發(fā)掘自我內(nèi)在潛能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
|
商務(wù)游學(xué)
|
國內(nèi)國外標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)
|
峰會論壇
|
大型論壇活動及年會
|
學(xué)籍學(xué)制
學(xué)制 12 個月,學(xué)籍管理 16 個月(每月集中一個周末 2—3 天上課)前 12 個月課程學(xué)習(xí),后 4 個月補(bǔ)課及論文輔導(dǎo)、企業(yè)輔導(dǎo),資源整合。
考核結(jié)業(yè)
考核方式:考勤、學(xué)員活動參與、論文相結(jié)合;
學(xué)員待遇:學(xué)員修完規(guī)定的 12 門課程,考核合格者,可獲得中心頒發(fā)的《新商業(yè)領(lǐng)軍培育計(jì)劃——高級工商管理博士(EDBA)核心課程》研修班結(jié)業(yè)證書。
報(bào)名條件
1、具有研究生碩士學(xué)位或同等學(xué)歷的人士,八年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、5000 萬元以上資產(chǎn)的企業(yè)單位決策者等;
3、條件不具備,但具有較大成長和創(chuàng)新空間的企事業(yè)單位決策者,每班限錄取 5 名。
學(xué)習(xí)費(fèi)用
學(xué) 費(fèi):68000元/人(課程授課費(fèi)、論文輔導(dǎo)費(fèi)、學(xué)籍管理費(fèi)、結(jié)業(yè)考核及證書費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、教材講義、書包、上課期間茶歇等) 注明:上課期間住宿,游學(xué)、學(xué)員活動費(fèi)用均學(xué)員自行安排。
【服務(wù)現(xiàn)場】
【學(xué)員風(fēng)采】