河南卓越經理人管理才能提升研修班

一．課程背景

本訓練營是專門針對企業(yè)中層管理干部能力提升制定的一套系統(tǒng)解決方案。如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領導相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作當中，中層扮演著重要的戰(zhàn)略轉化落地的角色，如果這個層級的管理素質和能力不足，就不可能帶領團隊完成部門的工作任務，最終會影響企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)務必要通過各種手段和方法，提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合勝任能力，讓他們能夠從思想上認識自己的差距，觀念上朝著職業(yè)經理人方向發(fā)展，方法上懂得培訓人、發(fā)展人、激勵人、留住人。工作上能有效帶領團隊，達成部門的目標。本課程可以幫助企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經理人，從而提高企業(yè)的績效。

二．課程特色

1.課程架構清晰完善：管理常識+必備管理技能+時效管理工具；

2.以學帶練的課堂：班級分組+積分制課堂，讓每一位學員都能參與課程的互動及工具的掌握；

3.培訓效果可視化：每次課程后以課后行動計劃的方式追蹤課程的落地執(zhí)行；

4.工具時效時用：實用管理工具優(yōu)化工作效率；

5.課后輔導：收集學員的需求和疑惑，通過電話、郵件、微信等形式進行集中輔導；

三．課程規(guī)劃

本課程主要針對中層管理者職責、任務的提升和改進而開設，它不僅擁有“知”、“行”合一的訓練構架，并注重實際管理問題的解決。同時課程采取當今美國權威的6D成果轉化模式，為客戶提供富有借鑒意義的實踐和指導。通過運用 6D法則，在企業(yè)學習與發(fā)展活動中，能夠設計、引導、記錄學習與發(fā)展課程的整個過程，從而真正從學習課程中獲得較高的投資回報率。

四．課程價值

權威：【財富】推崇的百萬經理人的共同選擇經典管理體系

成熟：具有50多年歷史的世界經典管理課程體系

全面：囊括了中層管理者核心的知識和技能

系統(tǒng)：培訓、輔導和課后跟蹤落地并重，實現(xiàn)知行合一

實用：大量經典管理案例研討、方法工具，課后能落地

五．課程收益

明確中層管理者自身的工作角色，管理應有的思維理念，職業(yè)化程度如何，做一名稱職的管理者；

提高領導能力，溝通能力、授權與激勵能力，懂得知人善用，培養(yǎng)人，激勵人，發(fā)展人，留住人；

學會工作管理的技能，懂得目標管理、計劃管理，協(xié)調與控制力，提升部門的績效；

作好團隊管理，不斷會自我管理，還善于識人、用人，打造高效團隊，激發(fā)下屬士氣；

掌握因人而異的情境領導方法，培養(yǎng)管理者者良好的領導風格，提高領導效能，打造長久的影響力。

六．課程內容大綱

七.課程收益

蔡  林：企業(yè)管理問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 、清華大學工商管理高級總裁班特約培訓講師、北京大學工商管理高級研修班特聘講師、四川大學EMBA高管班客座教授、培訓講師、浙江大學繼續(xù)教育學院生產經理人班特聘講師。

鐘海濤：MTP專案講師、清華大學基礎工業(yè)訓練中心特聘客座教授、暨南大學管理學院客座教授、中山大學高等繼續(xù)教育學院客座教授。

劉  鵬：實戰(zhàn)派管理培訓專家、清華大學MBA班特約講師、西安交通大學管理學員特約講師、武漢大學人力資源培訓中心特約講師。

陳慧穎：全球華人講師會五星級講師、中國培訓學院資深講師、清華大學研究生院特聘講師，中國人民大學培訓學院特聘講師。

八.報讀須知   

1、學習對象：企業(yè)部門負責人、部門主管、一線經理；新晉管理者、極速轉型的管理者、想進步提升績效的管理者；儲備干部、各崗位優(yōu)秀標兵。

2、課程學時：學制4個月（8天），每月集中一個周末面授2天（周六、周日）。

3、證書頒發(fā)：完成所有課程并經考評合格，可獲得由鄭大經管研究院頒發(fā)的結業(yè)證書。

4、學習費用：1人報名：6980元/人     3人以上團體報名：5980/人。

5、上課地點：鄭州 。

6、報名流程：提交報名申請表—繳納學費 —入學上課。

【服務現(xiàn)場】

【學員風采】