專訪鄧宇會長歐洲服裝專業(yè)交流之行

2014年8月，亞太設(shè)計師聯(lián)盟會會長鄧宇先生與香港理工大學(xué)服裝設(shè)計學(xué)院教授及香港設(shè)計師一行受邀請前往米蘭，倫敦，巴黎進(jìn)行了服裝行業(yè)間的考察和交流。此行結(jié)束后，我們亞太設(shè)計師聯(lián)盟會對會長做了一次訪談。

亞太小編：鄧會長您好，能談?wù)勀鷮@次歐洲服裝行業(yè)交流之行的感受嗎？

鄧宇會長：你好！這次很榮幸受到米蘭，倫敦，巴黎的同行及同學(xué)的邀請，雖然出國時間不長！但對國外服裝及時尚行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展有了更深的體會和認(rèn)識！

無論倫敦，米蘭還是巴黎，它們時尚業(yè)的發(fā)展都更趨向各自的特點及優(yōu)勢。比如巴黎高級定制更趨向向大眾消費高端品味化發(fā)展；倫敦的先鋒前衛(wèi)更突出它的創(chuàng)造性及成衣化發(fā)展；米蘭的優(yōu)雅時髦更多影響到眾多品牌的模仿等，面對國外時尚業(yè)的發(fā)展，看回國內(nèi)的現(xiàn)狀的確差距甚遠(yuǎn)。

亞太小編：那會長您留學(xué)歸來后也操作過當(dāng)年的國外的知名品牌EQ：IQ，現(xiàn)在也有十多年品牌操作經(jīng)驗，從您的專業(yè)視角來看，您能說下對國內(nèi)服裝時尚產(chǎn)業(yè)的看法嗎？

鄧宇會長：所謂時尚產(chǎn)業(yè)，相信國內(nèi)大多數(shù)人并不了解何為時尚產(chǎn)業(yè)！我問過好多個工作多年的設(shè)計師及行內(nèi)從事時尚行業(yè)人士基本上說不出來，大多數(shù)是人云亦云而已。我在米蘭，倫敦，巴黎通過接觸時尚行業(yè)的經(jīng)營者及ZARA，ETAM，BALENCIAGA等知名品牌從中了解到國外時尚產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式相當(dāng)發(fā)達(dá)。

時尚產(chǎn)業(yè)包括時尚概念，時尚產(chǎn)品，時尚經(jīng)濟(jì)，時尚傳播，四維一體的整合運營的商品操作模式。我們服裝只是時尚產(chǎn)業(yè)的一部分，時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持及人才的整合！了解國內(nèi)現(xiàn)狀的行業(yè)人土就不難發(fā)現(xiàn)，為什么國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)起步艱難。是因為真正懂得時尚產(chǎn)業(yè)及推動時尚產(chǎn)業(yè)機(jī)制的團(tuán)體太少了！

對于中國的服裝，時尚產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。

這都源于國外大牌和快時尚品牌進(jìn)入中國后，對中國服裝時尚產(chǎn)業(yè)起到了啟蒙作用。另外一方面，新一代的消費者80后90后快速吸收各種時尚資訊，以及越來越多人出國旅行開拓視野，迫使國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)向時尚產(chǎn)業(yè)升級。

相信未來中國將是世界時尚產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，因為中國具有巨大的消費潛力及人才資源，會讓中國時尚產(chǎn)業(yè)從業(yè)者獲得巨大機(jī)會。服裝從業(yè)者會更加意識到服裝不再簡單的以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而是思考傳遞消費者的生活方式問題。不過由于中國幅員遼闊，各層級市場之間差異巨大，因而會呈現(xiàn)各種類型品牌更加激烈混戰(zhàn)的局面。

亞太小編：會長剛才您提到國內(nèi)人才資源，那您對國內(nèi)人才是有什么自己的看法呢?

鄧宇會長：香港理工大學(xué)組織的英國劍橋國王藝術(shù)設(shè)計學(xué)院的交流活動及我重回倫敦中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院，期間讓我所感受到的國外教學(xué)模式上的不斷更新及良好的思維拓展培養(yǎng)模式，深感震撼 !

對比國內(nèi)培養(yǎng)人才的方式所給我的感覺，個人認(rèn)為：國內(nèi)想培養(yǎng)出真正的時裝大師將遙遙無期。作為我也是從國內(nèi)學(xué)習(xí)體制起步的人來說，深有體會。

同樣我在工作中看到太多自信滿滿走出校園的新生，當(dāng)走進(jìn)服裝行業(yè)工作時的迷茫，深感痛惜！這太多出于目前大多數(shù)服裝學(xué)校追求那些華而不實而又誤導(dǎo)學(xué)生思想的設(shè)計理念！那怕有天賦的學(xué)生都會給埋沒在這陳舊固化的教學(xué)模式里。

如果我們的服裝教育還得不到更好的發(fā)展，我們與國外的差距將會越來越大! 并不是出錢在國外哪個時裝周開一二場時裝秀回來吹捧一下就是大師了!在巴黎就聽到國外同行把它作為一種玩笑讓我與香港同行汗顏。

亞太小編：那您能再談?wù)勀鷮鴥?nèi)服裝行業(yè)的看法嗎？

鄧宇會長：當(dāng)我走進(jìn)倫敦大名鼎鼎的START品牌策劃運營公司。它曾策劃過PRADA,ANNA SUI,BURBERRY,CAN-GET等知名品牌。從公司管理到品牌發(fā)展及產(chǎn)品策劃等，很明顯發(fā)現(xiàn)國外與國內(nèi)的公司及品牌發(fā)展的差距，比如國內(nèi)的愚忠式洗腦管理模式與國外的放任式的創(chuàng)造性管理模式等！

至于品牌風(fēng)格的發(fā)展，國內(nèi)服裝經(jīng)營者要更多的重視經(jīng)營自己品牌的靈魂，其核心，是樹立自己品牌的標(biāo)簽。無論哪種風(fēng)格，都有適合它的消費群體。從品牌發(fā)展的長遠(yuǎn)角度來看，設(shè)計風(fēng)格要與品牌定位相符合。產(chǎn)品適合目標(biāo)消費群體才能有市場，才能得到發(fā)展。維持產(chǎn)品的延續(xù)性，保持產(chǎn)品的系列化、風(fēng)格化，確定目標(biāo)消費群體，了解消費者的需求及消費者的特點，以及產(chǎn)品要為消費者帶來的感觀、價值感等等，這些都是服裝經(jīng)營者及設(shè)計總監(jiān)和設(shè)計師們要考慮到并且努力要做到的事情。

對于國內(nèi)的品牌，現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，剪了牌子，不要說顧客，就連行內(nèi)人士也不一定分的出哪家是哪家。導(dǎo)致了消費者購買時往往會以價格為優(yōu)先考慮，然后才會上升到品牌消費上。這不得不說是國內(nèi)服裝市場設(shè)計人才的缺乏和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的短視造成的悲哀。

這種現(xiàn)狀，極大地制約了企業(yè)的發(fā)展，阻礙了行業(yè)的進(jìn)步。當(dāng)大家都以抄襲，到市場上買幾個好版，然后由設(shè)計師在花色、面輔料上進(jìn)行些許的改動，就成為企業(yè)自己設(shè)計的產(chǎn)品，而不是創(chuàng)新去開發(fā)款式，設(shè)計師的創(chuàng)造力，創(chuàng)新力就更進(jìn)一步的枯萎了。

對于國內(nèi)的品牌，現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，剪了牌子，不要說顧客，就連行內(nèi)人士也不一定分的出哪家是哪家。導(dǎo)致了消費者購買時往往會以價格為優(yōu)先考慮，然后才會上升到品牌消費上。這不得不說是國內(nèi)服裝市場設(shè)計人才的缺乏和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的短視造成的悲哀。

這種現(xiàn)狀，極大地制約了企業(yè)的發(fā)展，阻礙了行業(yè)的進(jìn)步。當(dāng)大家都以抄襲，到市場上買幾個好版，然后由設(shè)計師在花色、面輔料上進(jìn)行些許的改動，就成為企業(yè)自己設(shè)計的產(chǎn)品，而不是創(chuàng)新去開發(fā)款式，設(shè)計師的創(chuàng)造力，創(chuàng)新力就更進(jìn)一步的枯萎了。

亞太小編：那會長對國內(nèi)服裝行業(yè)的將來有怎樣的看法? 作為亞太聯(lián)盟會的會長，您有什么可以為國內(nèi)服裝行業(yè)可以做的?

鄧宇會長：隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對于生活的質(zhì)量和品位也在逐步提高。人們對于穿著的打扮和品位更是受到極大的推崇，因此，人們更多的把目光投入到關(guān)注品牌服裝的視野上。雖然這幾年服裝行業(yè)低迷，但隨著服裝行業(yè)特別是時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展升級，將會是新一輪的服裝品牌行業(yè)改朝換代的到來！新興的服裝運營及時尚產(chǎn)業(yè)將會涌現(xiàn)，使我們國內(nèi)的品牌逐漸步向世界與世界進(jìn)一步接軌。希望服裝所有從業(yè)人員作好新一輪起跑的準(zhǔn)備！迎接更嚴(yán)峻而美好的將來。

我們亞太設(shè)計師聯(lián)盟會主要是以香港及內(nèi)地設(shè)計師共同組成的民間團(tuán)體。雖然沒有官方所具備的資源，沒有華而不實的頭銜，但我們有一群熱愛時尚熱愛服裝行業(yè)的隊伍，我們會為了國內(nèi)服裝行業(yè)的發(fā)展盡一份力！我們聯(lián)盟會將聯(lián)合國外知名品牌的設(shè)計師，傳播更多國外先進(jìn)的行業(yè)知識，希望可以幫助更多的國內(nèi)設(shè)計師提高能力及視野！大家一起共同創(chuàng)作中國服裝業(yè)的未來 。謝謝!