導(dǎo)讀:8月26日下午,我會召開“三十而立 青企助力”——火炬區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會貫徹學(xué)習(xí)火炬區(qū)建區(qū)30周年高質(zhì)量發(fā)展研討會精神專題座談會。
區(qū)黨工委副書記、管委會副主任歐陽錦全,區(qū)黨工委委員吳楚萍,區(qū)團工委副書記郭柳,區(qū)經(jīng)科局,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心,區(qū)公資公司,我會理事會成員及會員代表參加了本次會議。
會上,歐陽錦全副書記向各位青年企業(yè)家介紹了火炬區(qū)現(xiàn)階段的發(fā)展情況。今年以來,區(qū)黨工委、管委會積極貫徹落實中央決策部署,以及省、市工作要求,眾志成城,攻堅克難,取得了統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的階段性成果,主要體現(xiàn)出五個“新氣象”。即:兩手抓兩手硬有新氣象、打贏經(jīng)濟翻身仗有新氣象、高質(zhì)量發(fā)展有新氣象、優(yōu)化營商環(huán)境有新氣象、增進民生福祉有新氣象。
他強調(diào),火炬區(qū)青年企業(yè)家們勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻,是一支生機勃勃的隊伍,是火炬區(qū)未來發(fā)展的生力軍。今年以來,全區(qū)上下工作作風(fēng)得到極大改進,精氣神得到極大提高,辦事效率得到極大提速。希望區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會、廣大企業(yè)家放開懷抱、敞開思想、攻堅克難、啃“硬骨頭”打“硬仗”,在火炬區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),積極發(fā)展新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài),助力火炬區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”;要致力推動青年企業(yè)家參與火炬區(qū)經(jīng)濟科技、青年事務(wù)和公共事務(wù)建設(shè),探索青年企業(yè)家參與公益、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的路徑和模式,搭建青年企業(yè)家多元化交流平臺。區(qū)黨工委、管委會及相關(guān)職能部門將繼續(xù)全力做好“店小二”,主動服務(wù)青年企業(yè)家把握發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)和機遇。
區(qū)團工委副書記郭柳向參會的青年企業(yè)家傳達了火炬區(qū)建區(qū)30周年高質(zhì)量發(fā)展研討會和全區(qū)上半年總結(jié)會議精神。
火炬區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會會長鄭嘉宏表示,協(xié)會至今已有101家優(yōu)秀會員單位,13家榮譽會員單位,涵蓋智能化、電子業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等重要經(jīng)濟領(lǐng)域,其中有多家上市公司、高新技術(shù)企業(yè)。今后將積極團結(jié)和引領(lǐng)會員投身火炬區(qū)的建設(shè),擦亮火炬青企的品牌,努力為區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
與會企業(yè)代表圍繞主題展開熱烈討論:
火炬區(qū)青企協(xié)榮譽會長、市青企協(xié)常務(wù)副會長兼黨支部書記、中山市創(chuàng)藝生化工程有限公司總經(jīng)理何林輝表示,公司從2007年在開發(fā)區(qū)落地以來,一直重視科研投入,成立了博士工作站,建立了省市兩級工程技術(shù)研究中心、研究生實習(xí)基地。疫情期間,攻關(guān)創(chuàng)新型產(chǎn)品“五分類血細胞分析儀/全自動熒光免疫分析儀一體化分析平臺及配套新型冠狀病毒2019-nCoV檢測試劑”的開發(fā)。該新冠檢驗試劑盒已獲得出口資格,并銷往多個疫情國家。他認為,健康產(chǎn)業(yè)是開發(fā)區(qū)的名片,對于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科研創(chuàng)新、開放合作、資源整合。他建議政府部門應(yīng)加大人才政策吸引力,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魄力,留住人才,才能更好做成事業(yè)。
火炬區(qū)青企協(xié)榮譽副會長、市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長、廣東泰安模塑科技股份有限公司執(zhí)行董事溫奕億表示,火炬區(qū)建區(qū)30周年高質(zhì)量發(fā)展研討會給企業(yè)打了強心劑,對區(qū)的發(fā)展定位很清晰。疫情期間,中國防控措施得當(dāng),國內(nèi)企業(yè)的穩(wěn)定性是排在全球前列的,吸引了全球的眼光,企業(yè)機會多了,我們應(yīng)樹立更大的自信心,堅持練好內(nèi)功、儲備能量,調(diào)整好往前沖。
火炬區(qū)青企協(xié)副會長、廣東龍業(yè)農(nóng)業(yè)合作社副總經(jīng)理黃少梅表示,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值小,但也是不可或缺的。她提出,在企業(yè)創(chuàng)立之初就很重視標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì),“茂生源”品牌取得了一些成績;企業(yè)除了傳統(tǒng)經(jīng)營方式,還要關(guān)注跨界變現(xiàn)、價值變現(xiàn),而變現(xiàn)并不是狹義的現(xiàn)金流動,應(yīng)包括利用平臺、資源整合、互換達成的開放合作,因此增加了傳媒板塊“悅動傳媒”,除了助力農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展,也希望助力會員企業(yè)的宣傳,同時也有意愿助力開發(fā)區(qū)的公益短片制作。
火炬區(qū)青企協(xié)副會長、中山市信福紡織制品有限公司總經(jīng)理李繼軍表示,年輕創(chuàng)業(yè)容易浮躁,缺乏危機感,人力和倉庫浪費較多,現(xiàn)在明白到加強管理,才能更好地應(yīng)對風(fēng)險。
火炬區(qū)青企協(xié)副會長、中山市睿聯(lián)供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理鄭恩寧分享在人才問題中的感受,他指出,高端人才需求與我們所提供的條件有差異,有的博士在中山比廣州多一倍工資和免費住房也不一定留得住,建議在制定政策前多關(guān)注人才的生活需求和自身價值需求。
火炬區(qū)青企協(xié)理事、廣東新亞洲教育投資有限公司總經(jīng)理彭翔表示,在教育行業(yè)已在中山奮斗25年,參與投資學(xué)校,主營健康教育照明產(chǎn)品。他提出,高質(zhì)量發(fā)展要注重“科技向善”,企業(yè)要為人類做出有益的事情。他建議在中山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上升級創(chuàng)造——教育健康照明,整合原有燈飾配件供應(yīng)鏈資源,同時融合中山高端照明企業(yè)的創(chuàng)新,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益并舉。此外,他建議政府在科創(chuàng)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護、創(chuàng)業(yè)項目來源監(jiān)管方面應(yīng)幫助企業(yè),實現(xiàn)公平、正當(dāng)?shù)陌l(fā)展環(huán)境,讓真正有創(chuàng)造力的人才留得住。
火炬區(qū)青企協(xié)榮譽會員、中山市恒正勞務(wù)派遣有限公司總經(jīng)理趙劍韞表示,公司是從社區(qū)富余勞動力安置點轉(zhuǎn)制而來,十八年來行業(yè)競爭很激烈,而且一線制造業(yè)工人少,很難招來中山。她表示今后希望與政府合作共建公益化平臺,幫助農(nóng)民工朋友有更好的成長。
火炬區(qū)青企協(xié)會員、中山盈亮健康科技有限公司總經(jīng)理陳儀晃表示,公司是從事健身器材、智能家具配套的,1993年來中山,2006年搬到健康基地。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,他提供的思路是互聯(lián)網(wǎng)化或智能制造,在國內(nèi)大循環(huán)搶占先機。如制造業(yè)勞動力不愿進工廠、高端人才不愿來中山的人才斷層問題,則需要政府多考量。
火炬區(qū)青企協(xié)理事、中山火炬公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司總經(jīng)理余健華表示,當(dāng)時加入?yún)f(xié)會的初衷就是搭好溝通的橋梁,運用好公有資產(chǎn),支持有前景的企業(yè)做強做大,為好項目做好服務(wù)。協(xié)會是交流的平臺,企業(yè)家各有專長,共同進步,希望多進行這種形式的座談會,思維碰撞出火花,發(fā)現(xiàn)問題即是發(fā)展機會,集合大家的資源和智慧,定能有解決路徑。
中山留創(chuàng)園主任石俊鋒表示,作為協(xié)會的智庫成員,與大家暢聊未來發(fā)展,很受鼓舞和啟發(fā)。中山留創(chuàng)園自成立以來,一直為初創(chuàng)企業(yè)提供場地平臺、資源對接、科創(chuàng)金融等專業(yè)的孵化服務(wù),孵化了聯(lián)合光電、康方生物等上市企業(yè),培育出易必固、飛旋天行等一批高成長性企業(yè),贏得行業(yè)內(nèi)好評,先后引進超400名高層次人才,建立了近百位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師數(shù)據(jù)庫。正如火炬區(qū)青企協(xié)一樣,這一切離不開我們極富工作熱情與情懷的團隊成員。站在新起點,謀定新發(fā)展。2020年,中山留創(chuàng)園正全力推進新園區(qū)建設(shè),并承接了中山市人才驛站建設(shè)工作。人才驛站建成后將運營中山市人才庫、項目庫,為全市各類人才搭建交流互動服務(wù)平臺。今天,借助協(xié)會這個平臺,誠邀各位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者攜帶新項目、新團隊入園孵化,享受中山留創(chuàng)園國家 級園區(qū)的專有政策,以及國家 級科技企業(yè)孵化器的專業(yè)服務(wù)。
區(qū)經(jīng)科局科技創(chuàng)新科科長胡平平進行了主題回應(yīng)與政策解讀。她表示,科技創(chuàng)新工作需要開拓思路,感謝大家為開發(fā)區(qū)建言獻策,專利保護、人才教育和高端資源都屬于營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,要深化機制改革。市人社局對人才補貼、人才公寓、粵港澳人才個稅優(yōu)惠已出臺一些政策,今后將加大政策引導(dǎo)、做好服務(wù)。
區(qū)黨工委委員吳楚萍在總結(jié)發(fā)言中表示:區(qū)里為打造宜居宜游的優(yōu)美的環(huán)境,付出不懈的努力;各部門向一線城市走訪學(xué)習(xí)、對癥下藥,暢通布點、擴展深中產(chǎn)業(yè)走廊,加大加深合作。她建議企業(yè)可結(jié)合本地機會,圍繞主打產(chǎn)業(yè)配套;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可加入現(xiàn)代高端元素實現(xiàn)價值、實現(xiàn)創(chuàng)新;有資金的企業(yè)家可以多關(guān)注創(chuàng)業(yè)項目路演,有閑置廠房的可與國資公司合作。
她強調(diào),區(qū)里現(xiàn)有促進旅游業(yè)發(fā)展補貼、一至八層次人才補貼(企業(yè)可查詢區(qū)組織人事辦、人才辦網(wǎng)站了解),協(xié)會應(yīng)加強互通互聯(lián)、信息通達、溝通合作,為助推開發(fā)區(qū)經(jīng)濟環(huán)境、品牌影響力,發(fā)揮使命作用。
參加會議的還有:我會常務(wù)副會長、中山德創(chuàng)智谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理魏業(yè)奇,副會長兼秘書長、中山市火炬開發(fā)區(qū)華杰花園酒店總經(jīng)理鄭賢杰,副會長、中山市金記飲食娛樂管理有限公司總經(jīng)理鐘耀松,理事兼副秘書長、廣東國采招標(biāo)咨詢有限公司總經(jīng)理賴向榮,理事兼副秘書長、中山市泰源石材裝飾工程有限公司總經(jīng)理林煜明,監(jiān)事、中山市龍寧自動化設(shè)備有限公司總經(jīng)理莊和安,中山火炬公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司副總經(jīng)理陳健波,以及會員代表中山市誠立信企業(yè)投資策劃有限公司總經(jīng)理蔡國光、中山市亞商教育咨詢有限公司總經(jīng)理熊珊珊、中山市集信再生資源回收有限公司總經(jīng)理吳華東、中膳健康科技(中山)有限公司總經(jīng)理黃須泉、中山火炬環(huán)保新材料有限公司總經(jīng)理宋雨桐、中山市粵盛電氣設(shè)備有限公司總經(jīng)理黃煒銘、廣東利誠檢測技術(shù)有限公司總監(jiān)劉偉,大家各自分享了在火炬區(qū)的成長足跡和奮斗歷程,并結(jié)合實際暢談企業(yè)發(fā)展未來。
座談會最 后,進行了一場簡單又隆重的授牌儀式,鄭嘉宏會長向會員單位——香港亞洲商學(xué)院授予“中山火炬開發(fā)區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會學(xué)習(xí)基地”牌匾。
【關(guān)于學(xué)院】
香港亞洲商學(xué)院(www.abcollege.hk)成立于2003年,是經(jīng)香港特區(qū)政府批準(zhǔn)注冊成立的一所從事高等教育、研究生課程、遠端教育、學(xué)術(shù)交流及管理咨詢服務(wù)的學(xué)術(shù)機構(gòu)。主要學(xué)科項目是MBA、EMBA課程教育、EDP課程、海外合作高校博士項目對接、創(chuàng)業(yè)孵化器、青少年素質(zhì)教育及海內(nèi)外游學(xué)考察等。
截至2019年,亞商學(xué)院在內(nèi)地共有16個教學(xué)基地,5個辦事處。分布在珠三角、長三角、華中、西南、江西及北京等地。
亞商使命:讓奮斗者發(fā)現(xiàn)更好的自己
亞商愿景:踐行并成為新商學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng) 先者
發(fā)展目標(biāo):打造中國商界精英黃埔軍校
亞商定位:提供專業(yè)MBA、EMBA課程及交流服務(wù)
教育理念:精術(shù)、悟道、趨勢、至善
價值觀:開放、正直、誠實、有教無類
哪些人適合讀MBA?
1、缺乏時間的管理者:
忙于工作、顧于生活、沒精力備戰(zhàn)聯(lián)考
2、工作遇瓶頸期
缺乏戰(zhàn)略和管理思維、提升后勁不足
3、管理跟不上節(jié)奏
有一定經(jīng)驗、單缺乏系統(tǒng)和高效的管理技巧
4、技術(shù)崗晉升轉(zhuǎn)管理
公司部門架構(gòu)調(diào)整、個人進階轉(zhuǎn)型需要
5、學(xué)歷低無法匹配崗位
進入外資、及國內(nèi)外大型企業(yè)的硬性要求
6、沒人脈沒資源難發(fā)展
提升效益是提前,善于整合資源才是王道