從理想到現實,馬云從未停下他的腳步,是怎樣一種內在的力量,驅動著阿里人不斷砥礪前行、創(chuàng)造奇跡?
除了優(yōu)秀的企業(yè)文化外,重要的一點在于管理,阿里巴巴重視管理者的成長,擁有一套完善、實用的阿里管理者的基本動作,這套基本動作培養(yǎng)出了非常多的卓越管理者。
一家企業(yè)的靈魂不在于組織架構,
在于人,在于團隊,
這批優(yōu)秀的管理者是阿里的靈魂主力!
(圖片源于網絡 侵刪)
在經濟轉型的當口,企業(yè)必須練好內功,向管理要效益。作為目前中國市值互聯(lián)網企業(yè),阿里巴巴的管理體系和組織文化一直為人稱道。但不論一家企業(yè)最終是沉是浮,它的成長過程,依然是很多中小企業(yè)未曾經歷過的,依然有很多企業(yè)在向它的管理方式取經學習。
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2021年3月27日9:30-17:00
為了幫助企業(yè)升級管理、發(fā)現管理中的不足,培養(yǎng)團隊中優(yōu)秀的管理者,指導企業(yè)從培養(yǎng)底層思維、目標邏輯,到落地基本動作達成結果。
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王建和
阿里9年陳 阿里文化布道官
課程 · 對象
總經理、企業(yè)高管、各層級管理者
人力資源管理者、儲備干部、 創(chuàng)業(yè)者
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落地三報四會作為抓手,激活組織提升績效
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金網商學【人民學習智慧課堂】從“專業(yè)技能”和“管理技能”雙維發(fā)展的角度,以解決企業(yè)真實管理情境 與員工實際工作場景中的關鍵問題為導向,以將培訓成果轉化為生產力為目標,將不同形式、 不同主題的培訓內容進行有機融合,定義并塑造員工學習與組織發(fā)展體系,實現全員職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、專業(yè)能力、管理技巧等多維度全面提升,讓企業(yè)以更少的成本獲得更優(yōu)的學 習資源,大化提升學習效率,推動學習成果落地,將個人能力轉化為組織能力,將人才優(yōu) 勢轉化為組織優(yōu)勢,提升企業(yè)核心競爭力!