杭州抖音運營實戰(zhàn)班，0基礎(chǔ)入門到高薪就業(yè)

2021 年 1 月，抖音電商的商品交易總額（GMV）比去年同期增長了 50 倍，這條全新的線上零售賽道已經(jīng)初具規(guī)模，抖音電商已經(jīng)成為商家重要的電商陣地。

抖音作目前很火的自媒體平臺之一，我們想在上面成為大V，或者讓自己的產(chǎn)品得到有效的曝光，這個過程需要我們不斷的學(xué)習(xí)和對平臺規(guī)則的解讀，新手如果想要快速得到抖音賬號的曝光和引流，快的方式就是直接參加培訓(xùn)是當下一個很好的途徑，在杭州學(xué)習(xí)抖音運營多少錢呢？杭州抖音運營培訓(xùn)學(xué)校有哪些？

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1.傳統(tǒng)電商/廠家/實體店主:抓住商機新風(fēng)口;

2.職場新人:升職加薪快,就業(yè)選擇多;

3.創(chuàng)業(yè)者:創(chuàng)業(yè)更容易,突破瓶頸;

4.抖音運營者:成為抖音運營高手和熱榜操盤者。

抖音電商的增長邏輯是什么？如何在抖音電商布局生意？商家的組織能力如何匹配？

首先，只有理解了新的增長邏輯，才能把握新的增長機遇：在傳統(tǒng)電商中，“流量 - 轉(zhuǎn)化 -沉淀”三者呈現(xiàn)單向的漏斗邏輯，生意的增長源于站外引流的增長；而在抖音電商的增長邏輯中，基于興趣的內(nèi)容推薦技術(shù)讓賬號與店鋪的組合擁有了“成長性”，通過推薦技術(shù)，用戶規(guī)模和交易數(shù)據(jù)的持續(xù)積累能夠撬動更多的流量分發(fā)，獲取更大量的潛在消費者，從而讓生意進入“增長循環(huán)”，我們把這種增長模式稱為“雪球式增長”。白皮書中，我們希望通過引導(dǎo)商家以內(nèi)容運營 + 興趣推薦的經(jīng)營邏輯，去做好“匯流量 - 促轉(zhuǎn)化 - 聚沉淀”，實現(xiàn)生意的雪球式滾動增長。

其次，通過對大量成熟商家的經(jīng)驗總結(jié)，平臺數(shù)據(jù)的論證分析，以及生態(tài)資源的優(yōu)勢整合，我們總結(jié)出了抖音電商的“FACT 經(jīng)營矩陣”，詳細拆解了抖音電商生意的四大組成陣地（Field 商家自播 - Alliance 達人矩陣 - Campaign 營銷活動 - Top KOL 頭部大 V），為商家描繪出抖音電商經(jīng)營的生意全景圖，并通過詳解每一個經(jīng)營陣地的價值及核心運營動作，為商家梳理出生意增長路徑，讓商家可以結(jié)合自身的生意目標圍繞 FACT 四大經(jīng)營矩陣來布局抖音電商生意。

此外，我們希望從平臺的視角，引導(dǎo)商家從戰(zhàn)略層面在整體業(yè)務(wù)中定位抖音電商，并開展以內(nèi)容為中心的電商經(jīng)營能力升級，圍繞內(nèi)容、商品、達人、廣告、服務(wù)五大維度，全面匹配抖音電商經(jīng)營的重要角色及能力，幫助商家搭建合適的運營團隊，實現(xiàn)抖音電商的快速上手。

除了經(jīng)營方法論的支撐，抖音電商還將通過完備的產(chǎn)品體系支持商家的日常經(jīng)營。目前抖音電商已經(jīng)推出四大增效產(chǎn)品，包括抖店、巨量百應(yīng)、巨量千川、抖音電商羅盤，全面滿足商家經(jīng)營的各種需求。放眼未來，抖音電商將成為商家線上經(jīng)營的重要新陣地。抖音電商與貝恩公司將發(fā)揮各自優(yōu)勢，幫助品牌運籌帷幄，領(lǐng)跑“興趣電商”。