軟件測(cè)試面試必備——項(xiàng)目組成

項(xiàng)目的基本組成

先了解一下軟件項(xiàng)目中所涉及到的一些重要角色和關(guān)鍵詞，分別是 項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理，需求，用戶(hù)，開(kāi)發(fā)人員，測(cè)試人員和產(chǎn)品人員。

項(xiàng)目： 代表軟件研發(fā)的項(xiàng)目，包括了從前期項(xiàng)目預(yù)研，立項(xiàng)，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)軟件，測(cè)試調(diào)試，交付驗(yàn)收，以及軟件運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)具體的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理：軟件項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理既需要廣泛的計(jì)算機(jī)知識(shí)，又需要項(xiàng)目管理技能，能夠?qū)?xiàng)目的成本，人力，進(jìn)度，質(zhì)量，風(fēng)向，安全等進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和管理。從而使項(xiàng)目按照計(jì)劃順利完成。

需求: 用戶(hù)需求，有了需求，才有項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)人員根據(jù)需求開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。

用戶(hù)：這里一般指的是提出需求的用戶(hù)，同時(shí)軟件驗(yàn)收的主要人員。

開(kāi)發(fā)人員： 軟件項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)研發(fā)的技術(shù)人員。

測(cè)試人員：軟件項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)測(cè)試的人員。

產(chǎn)品人員：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，需求分析整理等工作。

評(píng)審需求文檔

1、需求文檔是一個(gè)文字描述性的文檔，開(kāi)發(fā)和測(cè)試在閱讀的時(shí)候可能會(huì)有不同的理解，所以需要 產(chǎn)品，測(cè)試，開(kāi)發(fā)三方人員進(jìn)行評(píng)審。

2、評(píng)審的方式一般是：

產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)著需求文檔的內(nèi)容一一講解，然后解釋其中的意思。

測(cè)試，開(kāi)發(fā)針對(duì)一些自己理解不一致的需求進(jìn)行提問(wèn)，提出自己的開(kāi)發(fā)和建議。

產(chǎn)品人員最終決定。之后形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，統(tǒng)一的需求文檔。

如何評(píng)審需求文檔

正確性:  對(duì)照原始的需求，檢查產(chǎn)品人員制定的文檔是否偏離了最原始的用戶(hù)需求。

明確性：檢查需求文檔中是否包含一些含糊其辭的詞匯，比如 過(guò)多 ， 過(guò)少 ， 適量 , 是否 。檢查用語(yǔ)是否清晰，無(wú)歧義。

完整性：對(duì)照原始的需求文檔，檢查產(chǎn)品人員制定的需求文檔是否完全覆蓋用戶(hù)所有的需求點(diǎn)。

限制性：每個(gè)需求中是否清晰描述了這個(gè)軟件能做什么，不能做什么，什么能輸入，什么不能輸入。

優(yōu)先級(jí)：需求文檔中哪些文檔比較重要，哪些不重要，要有優(yōu)先級(jí)。

一致性： 檢查需求文檔中的內(nèi)容是否前后一致，確保不沖突，不矛盾。

常見(jiàn)問(wèn)題

1、測(cè)試工作是從什么時(shí)候開(kāi)始的？

參考回答： 我之前工作的單位，在做測(cè)試工作的時(shí)候，我們一般在拿到需求文檔的時(shí)候就開(kāi)始了。

2、需求評(píng)審的目的是什么？

參考回答:  我覺(jué)得需求評(píng)審的目的主要是消除歧義，完善細(xì)節(jié)，之后達(dá)成共識(shí)，如果不進(jìn)行評(píng)審，就意味著開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員可能會(huì)對(duì)需求文檔的理解存在偏差，最終可能導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量不符合需求文檔要求。

3、你是如何評(píng)審需求文檔的？

參考回答： 我們公司之前評(píng)審需求的時(shí)候， 主要是從6個(gè)方面進(jìn)行的... (參考上文)。

基本上，我們會(huì)從這6方面來(lái)進(jìn)行評(píng)審，當(dāng)然每個(gè)公司的評(píng)審機(jī)制可能會(huì)有一些差異，但是主要目的就是把需求文檔的細(xì)節(jié)理解清楚，達(dá)成共識(shí)，謝謝。