2020二建實務(wù)案例題答題套路有哪些？知道這些才能拿高分！

一、實務(wù)考試的答題注意事項

1、案列題答題的位置

二建實務(wù)考試是發(fā)給你專門的答題卡，每道案列題背景資料交代你以后，答題卡上就有專門的答題位置，一定要對號入座，不要把每個題的答題位置搞錯，同樣當(dāng)答題卡位置不夠用的時候，也不要把答案寫到別的地方去，（比如某個題位置不夠用了，寫到下個題的位置或者說見某某頁之類的）千萬不要犯這樣的毛病，這樣是得不到分的。還有一點，答題卡千萬別折，因為二建實務(wù)考試閱卷時采取網(wǎng)上閱卷的，你要是折了，頁面就掃描不清楚了。而且每個老師只閱一道題，你答錯位置了，閱卷老師就看不到她要閱覽的那道題了，你就不會得分了。所以說：第1注意事項就是答題卡答題的位置不要答錯，答題卡要整潔、干凈，不要有折痕。

2、實務(wù)試卷

案例題4個，單選20道，多選10道，這樣看來把單選和多選看做一道大題，是不是就5道大題了。大家怎么分配合理時間呢。大家都知道我們實務(wù)考試時間是3個小時，那么我們把每個大題都按半個小時分配時間，5道大題，相當(dāng)于2.5個小時吧，那么剩下的半個小時，是留給我們檢查的時間。有些考生，后面一道題根本沒有動筆，甚至有些人倒數(shù)第二道題，也就只做了一半，就沒時間了，這就是失敗的考試。這說明一個問題，考試時間分配的問題。每個人做案例題的話，有效的得分時間，實際上就是前邊的10幾分鐘，是在心情比較平靜的狀態(tài)下，前邊的十幾分鐘得分率高，后邊的時間再做的話，得分率是越來越低的，這樣的話呢，你每道題必須有寬裕的時間來答題。比如說，你一看表還有30分鐘就要交卷啦，你還有2道大題沒答呢，這種狀態(tài)下肯定會嚴(yán)重影響答題的情緒，所以必須**的是，每道大題有30分鐘的答題時間，提前訂好時間，比如做一道大題沒做完已經(jīng)夠30分鐘了，那么就停下來強(qiáng)制的進(jìn)行到下一題，這樣依次進(jìn)行，強(qiáng)制自己30分鐘轉(zhuǎn)移一個題，**每道大題有半個小時的時間，再說做了2.5個小時以后，利用剩下的30分鐘，把自己沒做完的、自己做的不滿意的，該補(bǔ)充補(bǔ)充，該做做。這才是最合理的時間分配。

二、實務(wù)考試的答題技巧

1、先閱題，再答題

二建的每科考試，監(jiān)場老師都會提前五分鐘或十分鐘發(fā)卷的，你不要卷子一發(fā)下來就趕緊寫名字寫考號，然后就開始做題，還以為自己占多大便宜啦呢，我告訴你傻子才這么做呢。

那你說我們應(yīng)該干什么呢。把名字和考號寫完后，你的任務(wù)不是做題，而是閱題，怎么閱呢？拿到試卷以后，每道題都瀏覽一下，把你看著熟悉和你一看就知道答案的題先做出來，包括案列題，有很多案列題的問題答案根本不用看資料就可以作答的，把要點先在卷子上寫幾條。

為什么要這樣做呢？進(jìn)入考場答題以后，你腦袋清醒的時間就開始的10多分鐘，真正答題以后，你在遇到幾個難題，腦子肯定就亂了，混沌啦，到那時候我告訴你會的題都會答錯，因為你腦子已經(jīng)亂了。所以我說的這個技巧，肯定能有效的**你的正確率和得分率。

2、先看題，再看背景資料

不要上來就看背景資料，很多人的習(xí)慣就是這個，但是實際上我告訴大家，這個案列題答題，這種方式不太可取，一上來就看背景資料，說實話啊，你看幾分鐘，你就浪費幾分鐘時間，我的觀點是什么呢：直接看問題，根據(jù)問題看背景資料，這個科不科學(xué)呢，可能大家以為不科學(xué)，實際上我告訴你，這個方法是可以的，為什么呢，因為這個案例在命題過程中，很可能是倒過來形成的，他可能是先列出幾個問題，根據(jù)這個問題呢，倒過來制造背景資料。

我準(zhǔn)備幾個問題，然后問題來捏造一個背景資料。要跟大家說一下，一個是社會上廣為流傳的說法，什么試題庫啊，到試題庫里去選題，咱們建筑類的考試根本沒有什么試題庫，都是每年臨時組織命題，沒有試題庫這個說法。先去看題，再看背景資料。

三、改錯題技巧

在我們的案列題里面，有一個很重要的題型，是什么呢，改錯題，我們案例題考試通常四種題型，改錯、問答、補(bǔ)缺、計算。這里我向大家介紹的就是改錯題的技巧。遇到改錯題，一般就問，******不妥，請說明理由或者指出正確的做法。這是一個最經(jīng)典的考題問法，對于這種改錯題有什么技巧呢，當(dāng)然說這個問題，什么是技巧，當(dāng)你不會做的時候才需要技巧，如果會做還用技巧嗎，對于改錯題，凡是你不知對錯，不會判斷，怎么辦啊，就通通說它是錯誤的。

比如說，一個題有5個陳述，他要你判斷，這5個陳述哪個妥當(dāng)，哪個不妥當(dāng)，那么你得分析一下，錯誤的至少4個吧，為什么呢，如果這幾個陳述全是正確的，后邊就沒有理由可問啦，分值就沒法分配啦。所以必然是錯誤的多，正確的少。所以一般5個，4個錯誤，1個正確，也有時候5個全錯。這就是改錯題一個重要的技巧啦，凡是你不會判斷的你就全部說它是錯的，再補(bǔ)充一個小技巧，既然你說它是錯誤的了，你就得說理由或是正確的做法吧。那么你就相應(yīng)的將背景資料里的陳述反過來說。案列題，答錯了、答多了，不倒扣分，這個是永遠(yuǎn)的真理啊。

四、安全事故原因分析的技巧

只針對安全問題和質(zhì)量問題的原因分析技巧。這個題呢，在往年考試?yán)锸浅Ｒ姷念}型。就是說背景資料描述一個安全事故，然后問你安全事故發(fā)生的原因，接著還有疑問，從本次事故得到了哪些經(jīng)驗教訓(xùn)或者針對本次事故制定哪些防范措施。經(jīng)驗教訓(xùn)也好，防范措施也好，實際上的核心問題都是叫原因分析。

你把原因分析出來不就全都出來了。以前因為什么沒做好，接下來怎么做就好了是不是啊，所以這種問題最核心的一項工作就是原因分析，要分析透徹，要準(zhǔn)確，這就是這個問題的答題技巧。

那個這個技巧是什么呢，兩方面的原因分析，就是安全事故原因分析，從2方面入手，第1個是直接原因，第2個是間接原因。直接原因怎么答啊，直接抄背景資料就是直接原因。直接原因整出來啦，看間接原因，間接原因我給他分成兩類，第1類叫通用的管理問題，第2類叫技術(shù)分析的問題，哪些是管理的問題啊，領(lǐng)導(dǎo)安全意識差，現(xiàn)場管理混亂是吧，安全教育不到位。這些是安全事故的原因。另一類技術(shù)型的管理問題。背景資料里該做的而沒做好的問題，你看是不是這個問題，那就要你用慧眼找出背景資料里哪些事情沒做好，舉個例子啊，新進(jìn)場的工人項目部只進(jìn)行了一天的安全培訓(xùn)，結(jié)果下午就出事啦。你認(rèn)為要分析出什么，是什么問題沒做好。是三級教育，一定要說破。

現(xiàn)在給大家一個鑰匙，凡是遇到案例中有安全問題的，你就答沒有制定安全專項施工方案，沒有請專家組進(jìn)行論證，凡是遇到問原因的或是什么措施的，就說制定安全專項施工方案，請專家組進(jìn)行論證。這個問題也是很容易出題的。

考試的小技巧。無論什么考試，在臨考前，把最重要的幾個公式啊，順口溜啊，有事沒事拿出來看一下，因為我們沒有整時間來看，在沒事的時候，拿出來看看，在考試臨進(jìn)場的時候，拿出來看看，開始考試發(fā)卷的時候再收起來。剛快把剛才記下來的幾個重點寫在上卷上，這叫什么啊，合理作弊。如果考到了這個你是不心情特別愉快啊。如果沒考到你也不用心里不平衡啊，這是提供給你的一個應(yīng)試的小技巧。

五、索賠的答題技巧

1、可以索賠工期里（兩個答案任選一個）

（1）抄。。。。。事情，非承包方責(zé)任，屬于業(yè)主責(zé)任，且該工序在關(guān)鍵線路上。

（2）抄。。。。。事情，非承包方責(zé)任，屬于業(yè)主責(zé)任，雖該工序不在關(guān)鍵線路上，但使總工期延后。

2、不可以索賠工期（兩個答案任選一個）

（1）抄。。。。。事情，是承包方責(zé)任。

（2）抄。。。。。事情，雖屬于業(yè)主責(zé)任，但該工序不在關(guān)鍵線路上，且總工期沒有因此延后。

3、索賠費用

（1）可以索賠費用，抄。。。。。事情，非承包方責(zé)任，屬于業(yè)主責(zé)任，可以

（2）不可以索賠費用，抄。。。。。事情，是承包方責(zé)任，不可以。

4、任何案例分析中出現(xiàn)下列題型，必須照寫

1.任何模板、支架的驗算：強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性。

2.任何工程確定任何參數(shù)不憑經(jīng)驗，必須一律通過實驗。

3.任何工程的技術(shù)交底做法：單位工程、分部工程和分項工程開工前，工程項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人貨分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔，不能代簽。

4.任何工程的前期準(zhǔn)備工作5項：組織準(zhǔn)備（組建項目部，安排施工隊伍），技術(shù)準(zhǔn)備（熟悉圖紙，編制施工方案，技術(shù)交底，測量放樣）物資準(zhǔn)備（材料、機(jī)具）現(xiàn)場準(zhǔn)備（拆遷、三通一平，臨時設(shè)施、環(huán)保文明）地上地下管線，建筑物原始資料。

5.任何成本的管理幾個步驟：預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核（成本考核）

6.任何施工組織設(shè)計、施工方案、變更方案的確定程序：均由施工項目部編制后，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報送上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人（總公司）審批，填寫審批表，加蓋公章，有變更時，還要有變更審批程序，報監(jiān)理工程師審批。

7.任何工程的設(shè)計變更：項目部提出書面的變更要求，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理通知甲方，再由甲方聯(lián)系設(shè)計到現(xiàn)場勘查后再出。

8.任何總分包關(guān)系：總包對分包負(fù)責(zé)，分包服從總包，總包對分包承擔(dān)連帶責(zé)任。

9.任何方案的內(nèi)容一定包括：施工方法、施工機(jī)具、施工順序、技術(shù)質(zhì)量安全文明措施。

10.任何工程任何事項的控制（資金、材料等）：確定目標(biāo)值，測定實際值、目標(biāo)與實際比較、糾偏。

11.任何材料進(jìn)場須有證件：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、生產(chǎn)許可證、檢驗試驗報告、使用說明書，營業(yè)執(zhí)照。

12.任何工程模板設(shè)計包括內(nèi)容：形式和材料，模板的強(qiáng)度剛度穩(wěn)定性，防止變形和位移措施，節(jié)點構(gòu)造措施，隔離劑，風(fēng)載作用下，拆遷措施。

13.任何工程關(guān)于雨季施工要寫：及時掌握天氣預(yù)報，防雨、排水。

道路還要假山分段施工和快鋪快完快速施工

14.如不要求計算時間參數(shù)，堅決不計算時間參數(shù)。

15.任何工程索賠程序：提出意向——發(fā)出索賠報告——審核——終結(jié)

16.如一般組織設(shè)計中的網(wǎng)絡(luò)圖總工期和合同工期一樣。如施工中發(fā)生工期延誤，要壓縮關(guān)鍵線路工序：壓縮資源有**的工作，壓縮對質(zhì)量和安全影響不大的工作，壓縮追加費用少的工作。