深圳精密供應(yīng)鏈特訓(xùn)班

供應(yīng)鏈簡介

供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大的生產(chǎn)(Extended Production)概念發(fā)展而來，現(xiàn)代管理教育對供應(yīng)鏈的定義為“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對商流，信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及終產(chǎn)品，后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

適合對象

制造型企業(yè)的廠長、副廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、科（課）長、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃人員；

制造型企業(yè)PMC計(jì)劃管理人員、SCM供應(yīng)鏈管理人員、采購、生管、調(diào)度、倉儲職能部門管理者。

課程內(nèi)容

學(xué)習(xí)并掌握PMC與SCM管理的先進(jìn)理念與實(shí)操技能。

供應(yīng)鏈探索方向

1、如何制訂出優(yōu)的的生產(chǎn)計(jì)劃？滿足市場的需要。

2、如何適時(shí)適量的生產(chǎn)，同時(shí)又能削減庫存、消除不必要的人力、時(shí)間及物料的浪費(fèi)己成為企業(yè)界急需解決的問題。

3、如何構(gòu)建由PMC主導(dǎo)運(yùn)營，終實(shí)現(xiàn)全公司系統(tǒng)化SCM供應(yīng)鏈運(yùn)營模式。

以上都是當(dāng)下諸多企業(yè)正在探索的方向與思路。

PMC部門簡介

PMC部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利敗且 PMC部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，部門運(yùn)營狀況將直接影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)設(shè)計(jì)部、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制的運(yùn)營效率。

供應(yīng)系統(tǒng)混亂原因

面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺布置已無法適應(yīng)。

許多公司有生產(chǎn)與供應(yīng)系統(tǒng)混亂的現(xiàn)象,如客戶天天催貨,計(jì)劃部門頻頻更改出貨計(jì)劃,生產(chǎn)部門時(shí)而待料,時(shí)而通宵加班,品質(zhì)老是上不去,生產(chǎn)效率極低下等,主要原因有:

1、生產(chǎn)效率嚴(yán)重低下,有時(shí)加班趕貨,有時(shí)待料休假,非正常作業(yè)

2、生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內(nèi)部抱怨

3、生產(chǎn)進(jìn)度落后,交期較急的還沒加工,而交期不急的卻生產(chǎn)出來造成現(xiàn)場庫存

4、生產(chǎn)設(shè)備頻繁故障,導(dǎo)致效率瓶頸、品質(zhì)不良、安全隱患、甚至成本居高不下

5、緊急加單或臨時(shí)變更訂單太多,生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃失控

6、沒有進(jìn)行訂單評審和根據(jù)生產(chǎn)能力接單,大量超額度接受訂單，致使生產(chǎn)癱瘓

7、生產(chǎn)部門沒有進(jìn)行完善的產(chǎn)能分析，產(chǎn)能不均衡也不穩(wěn)定，無法掌握真正的生產(chǎn)負(fù)荷

8、計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃與銷售部門的銷售計(jì)劃不同步，致使產(chǎn)與銷不能一體化運(yùn)營

9、物料計(jì)劃及物料進(jìn)度與生產(chǎn)計(jì)劃不能協(xié)調(diào)同步作業(yè)，物料延遲供貨，生產(chǎn)處于被動(dòng)

10、實(shí)際生產(chǎn)能力未達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力，計(jì)劃產(chǎn)能不能與有效產(chǎn)能相吻合，經(jīng)常加班

如果您面臨上述困惑，請系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握PMC與SCM管理的先進(jìn)理念與實(shí)操技能，提升生產(chǎn)運(yùn)營水平，為自己贏得市場競爭力！

教學(xué)環(huán)境

關(guān)于我們

深圳市比閣威培訓(xùn)中心是Bigwell國際教育集團(tuán)深圳教學(xué)中心。是經(jīng)市教育部門批準(zhǔn)的綜合性辦學(xué)機(jī)構(gòu)。是深圳市師資力量強(qiáng)、辦學(xué)規(guī)模大、教學(xué)質(zhì)量好的品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

學(xué)校自2002年創(chuàng)辦以來，一直秉承“以人為本，服務(wù)社會”的辦學(xué)理念，已經(jīng)為社會各界輸送了大批各類型各專業(yè)的人才，深受學(xué)員和用人單位的好評。中心始終堅(jiān)持“信譽(yù)至上，質(zhì)量”的辦學(xué)方針，贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。辦學(xué)多年來，在各級政府部門、主管部門及熱忱求學(xué)學(xué)子的大力支持下。比閣威培訓(xùn)中心也得到了良好的發(fā)展。從基礎(chǔ)性教學(xué)，發(fā)展為現(xiàn)在的基礎(chǔ)性加學(xué)歷的綜合性的大型教學(xué)機(jī)構(gòu)。中心現(xiàn)有自學(xué)考試教育、成人高考教育、MBA考前輔導(dǎo)教育、成人中專教育、模具專業(yè)教育、外語教育、會計(jì)教育、職業(yè)資格教育、藝術(shù)類教育、美容化妝、銷售管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、中小學(xué)課外輔導(dǎo)及綜合素質(zhì)教育等項(xiàng)目。

比閣威集團(tuán)下屬企業(yè)有比閣威文化傳播有限公司，比閣威教育培訓(xùn)中心，建中裝飾有限公司，愛華培訓(xùn)坪山校區(qū)，愛華培訓(xùn)橫崗校區(qū)，愛華培訓(xùn)觀蘭富士康北門校區(qū)，愛華培訓(xùn)蓮塘校區(qū)，學(xué)苑培坪山校區(qū)等。現(xiàn)集團(tuán)面向高端方向發(fā)展。

教學(xué)優(yōu)勢

13年深圳辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，師資力量雄厚，教學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn)，辦學(xué)規(guī)模龐大，是您學(xué)習(xí)的佳選擇。

行業(yè)前景

經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長推動(dòng)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)交易總量持續(xù)增長基于通過供應(yīng)鏈管理職能外包，縮短交易時(shí)間，提升交易效率、降低交易成本的供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)與所服務(wù)行業(yè)的交易總規(guī)模息息相關(guān)。在供應(yīng)鏈管理功能外包比例一定的條件下，所服務(wù)行業(yè)的交易總規(guī)模越大，則供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)的市場規(guī)模越大。

全球經(jīng)濟(jì)，尤其是中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長推動(dòng)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)交易總量持續(xù)增長。

電子信息行業(yè)正日益成為國內(nèi)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展快的領(lǐng)域，由于 IT、通訊和消費(fèi)電子等電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)更新速度飛快，用戶需求和偏好轉(zhuǎn)移的不確定性很大；同時(shí)，由于該等行業(yè)產(chǎn)品升級和技術(shù)進(jìn)步所帶來的工藝復(fù)雜性增強(qiáng)導(dǎo)致生產(chǎn)供給流程的復(fù)雜程度也日益增加。傳統(tǒng)的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的模式已經(jīng)不能滿足該等行業(yè)對供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)、高效、低成本的要求。這使得上述行業(yè)成為目前國內(nèi)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場需求大、發(fā)展快的行業(yè)。

另外，一方面是國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，使得行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品交易規(guī)模持續(xù)快速增長；另一方面，由于國際電子信息制造業(yè)和服務(wù)業(yè)不斷向中國轉(zhuǎn)移，國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)以及醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速、產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大，占國民經(jīng)濟(jì)的比重越來越高，又進(jìn)一步加速推動(dòng)了國內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)的發(fā)展。