PMP項目管理直播班

【課程目標】

系統(tǒng)掌握項目管理完備知識體系及實戰(zhàn)技能；掌握先進項目管理理念和方法，輕松管理百萬、千萬級項目；掌握控制事情結(jié)果的思路和方法，從不可控到提高成功率，從而獲得認同！

【適用學員】

1、想要轉(zhuǎn)管理崗，突破職位瓶頸的技術(shù)人員；

2、缺乏完善知識體系的PM；

3、想要得到管理能力提升的市場、銷售、人事、財務(wù)等。

【課程優(yōu)勢】

1、總裁級講師，都曾帶領(lǐng)高級項目；

2、備考學習安排+2000余道全真模擬；

3、PMP免費刷題小程序，集知識、題庫、攻略于一體；

4、22年品牌認證，實力認可。

【班級人數(shù)】

小班/大班

【教材】

官方教材&自研教材

【上課方式】

網(wǎng)課

【上課時段】

直播+回放

【上課時間】

直播+回放

【班型】

1.國際班

8時學，隨時考預(yù)約考期，在家考試匹配海最境外考題;專為國際&港澳臺同學定制;新考綱、全方位指導報考

2.遠程班

隨時隨地學習清華大學副教授主講多場景、沉浸式案例教學:電影級畫面，印象更深刻:外加直播串講、考前模擬

3.直播班

晚上和周末，直播教學高頻互動，可回放還原真實線下課堂場景:實時教學，多終端匹配:跟著節(jié)奏走，學習更高

【考試內(nèi)容】

1.聚焦3大領(lǐng)域:

如何管人：人員管理42%

怎樣做事：過程管理50%

外部因素：商業(yè)環(huán)境8%

2.涉及10大知識體系:

項目整合管理

項目范圍管理

項目進度管理

項目成本管理

項目質(zhì)量管理

項目資源管理

項目溝通管理

項目風險管理

項目采購管理

項目相關(guān)方管理

【師資介紹】

楊述

博士清華大學副教授，清華大學國際工程項目管理研究院副院長，GPAC大中華項目管理促進會常務(wù)委員大陸秘書長；

為超過200家知名企業(yè)培養(yǎng)項目管理實戰(zhàn)人才5萬余人；

擔任京東、萬科、華為、恒大、中石油、電信、中儲糧、瑞能電氣等知名企業(yè)顧問。

【教學現(xiàn)場】

【公司簡介】

光環(huán)國際（北京光環(huán)國際教育科技股份有限公司）成立于2001年，創(chuàng)業(yè)之初就從美國硅谷引進先進的研發(fā)項目管理體系。二十多年來，不忘初心，以“科創(chuàng)者的終身學習伙伴”為目標，成為深耕“科創(chuàng)+數(shù)字化”領(lǐng)域的人才培養(yǎng)解決方案的先進品牌，是華為、阿里、騰訊等頭部企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。

2016年掛牌新三板（股票代碼：838504），是新三板“科創(chuàng)人才培養(yǎng)頭股”。目前公司正在北交所IPO申報過程中。

【公司愿景】

成為先進的職業(yè)發(fā)展型互聯(lián)網(wǎng)大學——數(shù)字化時代，賦能1億職場人

【公司使命】

幫助優(yōu)秀的企業(yè)和個人更成功

【企業(yè)文化】

創(chuàng)新 · 專業(yè) · 高效 · 進取 · 共贏

【公司環(huán)境】