【什么是PMP認(rèn)證】
PMP” (Project Management Professional)是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)Project Management Institute(簡稱PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試??偣苍谌?06個(gè)國家同步推行,是項(xiàng)目管理界最權(quán)威,含金量最 高,受眾最廣的項(xiàng)目管理專業(yè)人士資質(zhì)。
【為什么學(xué)PMP】
企業(yè)優(yōu)先聘用PMPO
2020年P(guān)MP*福利待遇平均上漲3000元
有效解決90%的項(xiàng)目難題
市場資源緊缺,急需項(xiàng)目精細(xì)化管理
【師資力量】
陳和蘭老師
社科院經(jīng)濟(jì)管理博士| PhD PMP | NPDP
全球首位PMP中文授課講師
《項(xiàng)目管理技術(shù)》、《項(xiàng)目管理評(píng)論》 、《央企項(xiàng)目 管理案例集》編委國家重大專項(xiàng)“應(yīng)用型項(xiàng)目管理知識(shí)體系研究”課題專家組成員(課題編號(hào):2012GXS2B012)
韓帥老師
PMP | NPDP精益六西格瑪黑帶
10年+外企項(xiàng)目管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
擅長項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理
曾為大型央企、軟件、制造等多個(gè)行業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)
參與多家大中型企業(yè)的項(xiàng)目管理體系建設(shè)
童天老師
PMI- PMP | 碩士
500強(qiáng)企業(yè)規(guī)劃主管、PMO專家組成員
資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)教練、資深管理講師
工業(yè)和信息化部認(rèn)證高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
2019年P(guān)MI大會(huì)收官演講特邀演講嘉賓
實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家、資深項(xiàng)目經(jīng)理
龔老師
PMI- PMP@| PMI- ACP PMI- PBA| PDMA- NPDPO Scrum- CSM
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理
敏捷管理和商業(yè)分析認(rèn)證專家
美國產(chǎn)品開發(fā)和管理協(xié)會(huì)產(chǎn)品管理認(rèn)證專家
【PMP解決難題】
項(xiàng)目計(jì)劃不全
資源協(xié)調(diào)不動(dòng)
風(fēng)險(xiǎn)無法預(yù)判
工作范圍不明
預(yù)算估算不準(zhǔn)
工作效率低下
項(xiàng)目成本超支
項(xiàng)目需求不清
項(xiàng)目進(jìn)度滯后
相互推諉扯皮
項(xiàng)目資源不足
成員抱怨不停
問題無法解決
相關(guān)方溝通困難
項(xiàng)目特殊情況
【PMP的職業(yè)發(fā)展方向】
【哪些人適合考取PMP認(rèn)證】
1、工作年齡1-5年
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的黃金時(shí)間,打好管理知識(shí)基礎(chǔ),提升管理思維認(rèn)知。
2、計(jì)劃朝管理崗位發(fā)展
機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的,想要晉升管理崗,首先要有管理知識(shí)技能。
3、管理崗位持續(xù)提升
從野路子轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)軍,以前是靠經(jīng)驗(yàn)辦事,學(xué)習(xí)后靠方法論辦事。
4、追求更好的薪資待遇
PMP薪資平均.上漲3000元,對(duì)于招標(biāo)、評(píng)級(jí)、市場拓展均有加持。
【學(xué)PMP為什么選擇思博盈通】
1、齊全的培訓(xùn)資質(zhì)
國內(nèi)首批授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、PMI重點(diǎn)授權(quán)的考點(diǎn)機(jī)構(gòu),承辦PMP*認(rèn)證考試和監(jiān)考工作; PMI授權(quán)講師授課,**教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,獲取知識(shí)技能,考取認(rèn)證無憂!
2、騰訊課堂官方認(rèn)證機(jī)構(gòu)
騰訊官方PMP*培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大廠出品,售后**;騰訊課堂教學(xué)平臺(tái)直播授課,延遲控制在1秒之內(nèi),真正做到實(shí)時(shí)互動(dòng)交流,上課效果堪比面授!
3、推薦管理崗位就業(yè)機(jī)會(huì)
思博盈通累計(jì)海量企業(yè)客戶資源,擁有不同行業(yè)管理崗位就業(yè)機(jī)會(huì),凡是在思博盈通通過PMP°認(rèn)證學(xué)員,**推薦就業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)PMP"認(rèn)證價(jià)值。
4、19年老牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
深耕項(xiàng)目管理培訓(xùn)教學(xué)18年,多次負(fù)責(zé)聯(lián)通、中石化、騰訊等大廠PMP*培訓(xùn),在線教學(xué)服務(wù)學(xué)員超過40萬,講師、助教、班主任三對(duì)- -服務(wù),嚴(yán)格督促學(xué)習(xí)質(zhì)量。
5、覆蓋全球的教學(xué)品質(zhì)
PMP*培訓(xùn)學(xué)員遍布全球六大洲,每天都有學(xué)員通過考試,其中美國、英國、德國西班牙等國家成績突出。沉淀海量的成功案例資源,擁有豐富的培訓(xùn)成功經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員考取認(rèn)證保駕護(hù)航!
6、免費(fèi)重修學(xué)會(huì)為止
為了**學(xué)習(xí)質(zhì)量,思博盈通不做-錘子買賣,我們鄭重**,一切以學(xué)員培訓(xùn)服務(wù)效果之上,一次課程學(xué)不會(huì)沒關(guān)系,我們將免費(fèi)為您提供學(xué)習(xí)服務(wù),學(xué)會(huì)為止,直至通過考試。
【新版考綱概述】
主要考綱領(lǐng)域從五個(gè)變?nèi)齻€(gè)
考綱從以往已過程組更改為按照人才三角形出題
更多敏捷觀念的體現(xiàn)
大約一半的考試將代表預(yù)測(cè)型項(xiàng)目管理方法,另一半將代表敏捷或混合方法
軟技能要求更高
更多的注重“人”,其比例達(dá)到了42%。將關(guān)注點(diǎn)從“應(yīng)該有什么"轉(zhuǎn)變到“應(yīng)該具備什么"
要求PM多元化發(fā)展
除了項(xiàng)目經(jīng)理要掌握項(xiàng)目管理技能,也需要 更多掌握組織變革及商業(yè)價(jià)值交付等作用
【敏捷權(quán)重增加】
1、混合型環(huán)境
PMI通過工作任務(wù)分析進(jìn)行的研究,驗(yàn)證了當(dāng)今的項(xiàng)目管理從業(yè)者在各種各樣的環(huán)境中工作,并且使用不同的項(xiàng)目方法。敏捷方法在當(dāng)今快速變化的環(huán)境中起到了重要的作用。
2、試題變化
大約一半的考試將代表預(yù)測(cè)型項(xiàng)目管理方法,另一半將代表敏捷或混合方法。預(yù)測(cè)方法、敏捷方法和混合方法將在上面列出的三個(gè)領(lǐng)域中找到,并且不會(huì)孤立于任何特定領(lǐng)域或任務(wù)。
3、試題數(shù)量
在第六版PMBOK的新興實(shí)踐就加入了敏捷思想,每次考試敏捷試題大概占到5%左右。從2020年9月開始,敏捷類試題預(yù)計(jì)會(huì)增加到30%,9月份增加到50%左右。
【備考資料】
備考資料使用-PMBOK
核心資料: PMBOK中文版
基本介紹:
第1-3章為基本概念,基本不涉及考點(diǎn).
第4-13章是項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南,描述管理項(xiàng)目的輸入.
輸出及工具及技術(shù),擴(kuò)充項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)中的信息
[4-13章重點(diǎn)學(xué)習(xí),涉及考綱內(nèi)容]
使用說明:
1.預(yù)習(xí)階段:通讀一遍。結(jié)合直播課或培訓(xùn)講義輔助理解大
概瀏覽,把握整體框架和基本概念。
2.正式學(xué)習(xí)階段:精讀一遍。重點(diǎn)掌握后十章,十大知識(shí)領(lǐng)
域部分內(nèi)容。
3.??茧A段:結(jié)合四套??碱},對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,當(dāng)字
典用。
[這本書在整個(gè)備考階段中建議讀3遍哦! ]
備考資料使用-PMP精選講義
內(nèi)部培訓(xùn)資料:項(xiàng)目管理知識(shí)體系講義
基本介紹:
系統(tǒng)梳理了PMP考試的知識(shí)點(diǎn),并將其還原到項(xiàng)目管理的真實(shí)場景中解讀。
可以幫助PMP備考者在短時(shí)間內(nèi)消化吸收大量的項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),建立完整的項(xiàng)目管理思維,順利通過認(rèn)證考試并取得優(yōu)異成績。
使用說明:
《項(xiàng)目管理知識(shí)體現(xiàn)講義》是與《PMBOK 指南》(第 6版)配套的專業(yè)書。整個(gè)學(xué)習(xí)階段:精讀一遍,搭配直播
課內(nèi)容學(xué)習(xí),效果更加。
[可輔助理解PMBOK難點(diǎn)] [ 總結(jié)直播課知識(shí)重點(diǎn)]
【機(jī)構(gòu)環(huán)境】
【機(jī)構(gòu)簡介】
SPOTO思博網(wǎng)絡(luò)全稱福州思博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,是全球IT技術(shù)人才在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地,致力于培育優(yōu)質(zhì)的IT人才,加速IT互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才職業(yè)技能進(jìn)階。我們?cè)谒伎普J(rèn)證、華為認(rèn)證、CISSP信息安全認(rèn)證、Linux、 云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┯懈偁幜Φ呐嘤?xùn)產(chǎn)品和可信賴的服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,釋放個(gè)人潛能。始終圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,加大課程研發(fā)投入,厚積薄發(fā),推動(dòng)個(gè)人成長,加速職業(yè)進(jìn)程,為世界節(jié)省培養(yǎng)ICT架構(gòu)師的時(shí)間。
福州思博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2003年,致力于打造國際IT在線教育品牌熊貓同學(xué)品牌,是一個(gè)以提升職業(yè)能力為目標(biāo)、倡導(dǎo)終身成長的全球IT人才在線學(xué)習(xí)平臺(tái)。旗下?lián)碛袑W⒂谠诰€思科華為紅帽認(rèn)證等IT國際認(rèn)證和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)職業(yè)教育的SPOTO思博網(wǎng)絡(luò)品牌,專注于編程職業(yè)教育的編程熊貓品牌,專注于項(xiàng)目管理和產(chǎn)品經(jīng)理教育的思博盈通品牌,專注于海外T業(yè)務(wù)培訓(xùn)的SPOTO品牌等數(shù)字化人才教育品牌。
截至2020年12月,熊貓同學(xué)構(gòu)建起內(nèi)容課程服務(wù)就業(yè)等多元化在線新職業(yè)教育生態(tài),滿足各年齡段IT人個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,業(yè)務(wù)范圍覆蓋了全球152個(gè)國家和地區(qū)。