廣州人力資源管理培訓課程

【培訓對象】

人力資源總監(jiān)/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等。

【課程費用】

3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。

【老師介紹】

主講老師：汪老師

組織戰(zhàn)略及領導力、執(zhí)行力建設專家

企業(yè)全面人力資源管理體系構建專家

實戰(zhàn)型人力資源管理咨詢與培訓專家

PI全球認證分析師

DISC認證講師

上海財大、浙江大學MBA客座教授；人民大學上海RDR學院職業(yè)導師；華東師范大學MBA中心咨詢顧問；中國傳媒大學MBA中心MBA導師；瑞士維多利亞大學MBA中心客座教授。

【課程背景】

1）我們都知道人力資源工作是做什么的，即招聘、薪酬、培訓、績效、員工關系等等的管理，但是這些不是整個業(yè)務，只是組織業(yè)務的支撐環(huán)節(jié)。

2）HR需要從創(chuàng)造供應轉移到創(chuàng)造需求

3）隨著越來越多的成果通過信息技術、呼叫中心、或者人力資源外包來進行交付，人力資源管理正越來越脫離實際。

4）人力資源從業(yè)者想要在業(yè)務績效上有所貢獻，就要將精力放在組織業(yè)務績效目標上，同時需要站在整個企業(yè)的角度進行實踐活動，而不能僅僅關注自己的部門。

5）一個缺乏人力資源戰(zhàn)略指導的方案則是浪費時間；一個沒有落地方案的人力資源戰(zhàn)略只是一個愿望。

6）HR人員需要更多的分析能力、談判技巧、多元化思想、個人影響力和勇氣。

7）老板們正在向人力資源管理者們越來越多地要“結果”。

【課程收益】

1）理解什么是戰(zhàn)略性人力資源管理

2）掌握VUCA時代下人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)

3）理解人力資源發(fā)展的歷程、階段及戰(zhàn)略、戰(zhàn)術模型

4）理解VUCA時代下人力資源管理經典的五級模型及核心內容、構建模型的方法論

5）掌握VUCA時代下人力資源管理中的選、育、用、留的策略

6）掌握“人才中心”的思想及如何建立企業(yè)人才梯隊的技能技巧

7）理解建立“定義價值-衡量-改善”的新思維常態(tài)的意義

【課程大綱】

單元一：VUCA時代下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

1.人力資源改革浪潮

2.人力資源管理的新標準

3.HR人員需要面對的六種轉變

4.重新定位企業(yè)人力資源管理部門：三支柱結構

單元二：戰(zhàn)略性人力資源管理概述

1.企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現實依據

2.傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別

3.戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關系

4.戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)的設計

5.戰(zhàn)略性人力資源管理體系模型

6.人力資源管理者的角色轉變

7.企業(yè)中人力資源管理的職責分擔

案例學習：路易威登（中國）讓員工動起來

單元三：VUCA時代下的人力資源戰(zhàn)略

1.VUCA時代下人力資源管理經典的五級模型

2.VUCA時代下的人才策略

3.基于戰(zhàn)略價值的人力資源發(fā)展方向

4.未來的人力資源管理應當是：

5.從工作重心上，未來人力資源管理工作將更多向增值性活動傾斜

案例學習：優(yōu)秀公司有正確的人才開發(fā)實踐

單元四：戰(zhàn)略性人力規(guī)劃

1.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略選擇：怎樣的人才戰(zhàn)略能更有效地支撐企業(yè)的發(fā)展

2.人力資源規(guī)劃的內容

3.三個層次的企業(yè)計劃對HRP的影響

4.人力資源規(guī)劃的制定

5.人才配置模型

案例學習：某公司的人力資源規(guī)劃

案例研討：新工廠的人員配置戰(zhàn)略

單元五：VUCA時代下人力資源管理中的選、育、用、留的策略

1.選才–如何看人不走眼

2.育才---如何通過培訓與職業(yè)規(guī)劃共謀發(fā)展

3.用才---如何通過業(yè)績管理實現企業(yè)目標

4.留才---如何通過事業(yè)成功留住人才

單元六：“人才中心”的思想及如何建立企業(yè)人才梯隊的技能技巧

1.企業(yè)問題就是人的問題

2.以“人”為中心的組織變革逐步興起

3.時代呼喚人力資源戰(zhàn)略

4.建立從上之下的人才梯隊

單元七：提升戰(zhàn)略人力資源管理效能

1.人力資源管理的核心命題

2.人力資源的價值

3.從定義價值到衡量

4.人力資源管理的改善

【機構簡介】

廣州時代華商人才培訓股份有限公司是從事高端工商管理培訓的專業(yè)教育培訓機構。從2000年至今，與北京大學、清華大學等高校合作開辦各類管理課程培訓班，同時自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓機構中課程品類豐富和齊全的。

時代華商每年課程量超過600天，超過19660名學員和9320家企業(yè)的信賴，學員轉介紹率達82.3%，被北京大學匯豐商學院EDP中心授予“教學中心”，中華網、21CN教育和教育聯(lián)展網授予“廣州具綜合實力機構”稱號。在16年的辦學歷程中，時代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命，始終堅持以學員為先的辦學理念，為學員提供了較為完善的教學服務及精彩紛呈的學員活動，為學員搭建了友誼平臺、學習平臺、商務平臺，成為華南地區(qū)有影響力的培訓機構之一。

2016年8月3日，廣州時代華商人才培訓股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡稱：時代華商）在新三板成功掛牌，成為國內企業(yè)家教育第1股，是一家經過時間檢驗的富有創(chuàng)新精神和社會責任感的企業(yè)家培訓機構。

【教學環(huán)境】

【學員風采】