廣州戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)班

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等

【課程費(fèi)用】

3800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。

【主講老師】

龍老師

美尚集團(tuán)合伙人及首席人才官

中國(guó)OD聯(lián)盟創(chuàng)始理事

廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)CHO私董會(huì)創(chuàng)始成員

多年500強(qiáng)外企及頭部民營(yíng)企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行長(zhǎng)

明尼蘇達(dá)大學(xué)EMBA、中山大學(xué)EMBA、MBA課程講師

【學(xué)員痛點(diǎn)】

人力資源管理者如何跳出專業(yè)深井，站高一層看問題？

人力資源工作要上接戰(zhàn)略，如何從戰(zhàn)略視角分解各個(gè)模塊的工作重點(diǎn)？

人力資源工作價(jià)值如何體現(xiàn)？如何發(fā)揮人力資源的作用？

【課程亮點(diǎn)】

戰(zhàn)略視角：從戰(zhàn)略視角看人力資源，了解1號(hào)位對(duì)人力資源工作的期待

實(shí)戰(zhàn)分享：源于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)分享，了解行業(yè)前沿做法

方法應(yīng)用：深入剖析不同情境下適用的模型方法，讓經(jīng)過驗(yàn)證的方法回歸應(yīng)用層面

【課程目標(biāo)和收益】

了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略、人力資源工作之間的關(guān)系

明確不同戰(zhàn)略下人力資源各個(gè)模塊工作的重點(diǎn)

掌握一套能夠承接企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的工作方法

【課程大綱】

一、戰(zhàn)略性人力資源管理

什么是戰(zhàn)略？

什么是戰(zhàn)略

戰(zhàn)略落地管理與組織管理的關(guān)系

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略

三個(gè)戰(zhàn)略類型

人力資源管理的四個(gè)戰(zhàn)略角色

企業(yè)不同的生命周期對(duì)應(yīng)的人力資源管理重點(diǎn)

戰(zhàn)略類型與組織類型的匹配

人力資源管理在不同戰(zhàn)略類型企業(yè)中的角色與價(jià)值

二、戰(zhàn)略性組織設(shè)計(jì)

組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)與步驟

戰(zhàn)略的類型與組織的對(duì)應(yīng)

組織的發(fā)展與變形

組織的起點(diǎn): 科層式組織

組織的變形：矩陣式組織

觀念的創(chuàng)新:倒三角形組織

大連接時(shí)代的演變:分布式平臺(tái)組織

如何評(píng)估組織設(shè)計(jì)的有效性

三、基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈管理

不同發(fā)展階段下的人才戰(zhàn)略

基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析的區(qū)別化人才管理

人才盤點(diǎn)與人才需求規(guī)劃

人才培養(yǎng)的4B 策略

四種不同的人才培養(yǎng)模型

完善的晉升制度確保內(nèi)部健康造血

四、人才發(fā)展與培訓(xùn)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人才發(fā)展特點(diǎn)

如何定義“高潛人才”？--“學(xué)習(xí)敏捷度”工具與使用

人才培訓(xùn)體系的高效組合“721組合”

4種不同文化的人才培養(yǎng)機(jī)制

繼任人計(jì)劃

晉升機(jī)制與管理

五、人力資本與薪酬福利

“全面薪酬”新概念

薪酬福利的四個(gè)戰(zhàn)略視角：戰(zhàn)略、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、員工

薪酬體系的搭建

多元化的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

把沉悶的員工福利“玩”起來(lái)

【機(jī)構(gòu)環(huán)境】

【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】

廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2000年至今，與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開辦各類管理課程培訓(xùn)班，同時(shí)自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類豐富和齊全的。

時(shí)代華商每年課程量超過600天，超過19660名學(xué)員和9320家企業(yè)的信賴，學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率達(dá)82.3%，被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心授予“教學(xué)中心”，中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實(shí)力機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。在16年的辦學(xué)歷程中，時(shí)代華商秉承“幫助中國(guó)中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)”的使命，始終堅(jiān)持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念，為學(xué)員提供了較為完善的教學(xué)服務(wù)及精彩紛呈的學(xué)員活動(dòng)，為學(xué)員搭建了友誼平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)，成為華南地區(qū)有影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

2016年8月3日，廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡(jiǎn)稱：時(shí)代華商）在新三板成功掛牌，成為國(guó)內(nèi)企業(yè)家教育第1股，是一家經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)的富有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。