廣州國際績效改進(jìn)師初級(jí)認(rèn)證課程

【課程詳情】

課程名稱：《IPP國際績效改進(jìn)師》初級(jí)認(rèn)證班

課程對(duì)象：儲(chǔ)備管理干部、企業(yè)中層管理者、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、職業(yè)講師、績效改進(jìn)愛好者等

課程地點(diǎn)：廣州開課

課程費(fèi)用：7800元/人+980元/人（認(rèn)證費(fèi)）

【講師介紹】

主講老師：顧老師

國際知名管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)發(fā)展專家

國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI.org）全球主席

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——曾任職于多家國際優(yōu)秀的跨國集團(tuán)及出色的管理咨詢機(jī)構(gòu)：IBM中國全球服務(wù)中心學(xué)習(xí)與知識(shí)總監(jiān)，兼學(xué)習(xí)與發(fā)展部總監(jiān)，愛立信 (Ericsson) 中國學(xué)院能力管理咨詢資深經(jīng)理，全球知名管理咨詢機(jī)構(gòu) HayGroup 合益集團(tuán)中國區(qū)資深顧問，美國貝爾凱斯特 (Qwest) 國際通訊公司培訓(xùn)經(jīng)理、資深課程設(shè)計(jì)師、績效改進(jìn)認(rèn)證專家，國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì) (ISPI) 明尼蘇達(dá)州分會(huì)會(huì)長(2001年和2002年)。

專業(yè)背景——GPS-IE管理改進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)明人，管理暢銷書《管理的邏輯》《改進(jìn)》作者，國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI.org）全球主席，國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)亞太中心（ISPI-AP）創(chuàng)始人、執(zhí)行理事長，國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)IPP（國際績效改進(jìn)師）認(rèn)證項(xiàng)目創(chuàng)始人、導(dǎo)師、教練和評(píng)委，國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)CID（國際課程設(shè)計(jì)師）認(rèn)證項(xiàng)目創(chuàng)始人、導(dǎo)師、教練和評(píng)委，人才發(fā)展協(xié)會(huì)ATD課程設(shè)計(jì)證書課程（DL）中國首席講師。

授課特點(diǎn)——擅長將專業(yè)理論與中外企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，互動(dòng)性強(qiáng)，以教練式培訓(xùn)的方式，注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地。

主講課程——《IPPTM國際績效改進(jìn)師TM》

【課程收獲】

1、為企業(yè)培養(yǎng)更了解本企業(yè)業(yè)務(wù)的績效改進(jìn)師；幫助企業(yè)找到企業(yè)績效改進(jìn)的策略與方法，創(chuàng)造卓越績效

2、通過認(rèn)證學(xué)習(xí)，讓職能部門掌握幫助業(yè)務(wù)部門提升績效的方法和工具，和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深度對(duì)話，成為業(yè)務(wù)部門真正的伙伴

3、找到提升績效的工具和方提法，培養(yǎng)部門的績效改進(jìn)顧問，指導(dǎo)部門及企業(yè)的績效指標(biāo)的達(dá)成

4、獲得國際權(quán)威認(rèn)證——國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）權(quán)威認(rèn)證，并為IPP?中級(jí)、高級(jí)認(rèn)證進(jìn)階打下基礎(chǔ)

【課程背景】

【課程特色】

方法工具：課后依托任務(wù)書進(jìn)行方法論與工具的轉(zhuǎn)化實(shí)踐。

顧問輔導(dǎo)：課后實(shí)踐中，一對(duì)一線上輔導(dǎo)顧問為您答疑解難。

案例共享：任務(wù)書的實(shí)踐形成實(shí)踐案例，進(jìn)行共享。

【認(rèn)證流程】

【課程大綱】

第一章：績效改進(jìn)導(dǎo)論

導(dǎo)入：典型績效改進(jìn)成功案例

1.1 績效改進(jìn)的發(fā)展階段

1.2 國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì) ISPI

1.3 績效改進(jìn)的定義

1.4 績效改進(jìn)的價(jià)值

1.5 ISPI 國際績效改進(jìn)師（初級(jí)）標(biāo)準(zhǔn)與收益

1.6 績效改進(jìn)的 4 大基本原則

1.7 GPS-IE 績效改進(jìn)系統(tǒng)

第二章：發(fā)現(xiàn)問題

2.1 重新定義問題  

2.2 四步法識(shí)別一級(jí)問題

2.3 設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)公式

2.4 驅(qū)動(dòng)要素名詞定義

2.5 識(shí)別關(guān)鍵問題

2.5.1 業(yè)績儀表盤

2.5.2 識(shí)別關(guān)鍵問題

練習(xí) 制定業(yè)績儀表盤,識(shí)別關(guān)鍵問題

第三章：探尋根因

3.1 影響績效的四大因素  

3.2 4W原因分析

3.3 因果歸納法確定根因

練習(xí) 4W+因果歸納法探尋關(guān)鍵問題的根因

第四章：設(shè)計(jì)方案

4.1 頭腦風(fēng)暴法

4.2 投入產(chǎn)出矩陣法

練習(xí) 頭腦風(fēng)暴法+矩陣法設(shè)計(jì)關(guān)鍵問題的解決方案

第五章：行動(dòng)轉(zhuǎn)化

5.1 制定行動(dòng)計(jì)劃表

5.2 周復(fù)盤會(huì)

練習(xí) 將關(guān)鍵問題的解決方案落地為行動(dòng)計(jì)劃表

第六章：認(rèn)證輔導(dǎo)

6.1 輔導(dǎo)三階段與三大支持

6.2 認(rèn)證的三個(gè)維度與認(rèn)證要求

6.3 目標(biāo)與行動(dòng)承諾(學(xué)員)

6.4 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

【專家見證】

【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】 

時(shí)代華商，隸屬于廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司，于2016年8月3日在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式成功掛牌！深耕MBA高端商學(xué)教育24載，曾與清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、斯坦福大學(xué)等名校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，擁有1000+國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)師資，40000+學(xué)員、386家上市企業(yè)、9大校友聯(lián)盟及12大行業(yè)協(xié)會(huì)。扎根本土，放眼全球，以教育為基礎(chǔ)，布局咨詢市場(chǎng)，成就中國企業(yè)長促發(fā)展。打造全球教育+咨詢整合平臺(tái)。2021年與“領(lǐng)軍商學(xué)”聯(lián)合組成“華商領(lǐng)軍”培訓(xùn)聯(lián)盟，在全國18城互通聯(lián)合教學(xué)。

時(shí)代華商辦學(xué)主張——中國企業(yè)家讓中國企業(yè)家有全球的視野、世界的格局，帶著中國優(yōu)秀特質(zhì)將事業(yè)帶往海外市場(chǎng)。  

24年前，魯強(qiáng)院長一次走訪日本后的經(jīng)歷，讓他深刻地體會(huì)到，中國企業(yè)家只有思想站在世界的高度，行動(dòng)上才能有全球的格局。 于是立下了“教育報(bào)國”的初心，立志要與另外三位一道，創(chuàng)辦一所沒有圍墻的商學(xué)教育平臺(tái)，做中國企業(yè)企業(yè)家前行的掌燈人，讓時(shí)代華商立志成為中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的發(fā)酵器，帶領(lǐng)中國企業(yè)走向世界。為華商的崛起而辦學(xué)！--魯強(qiáng)

這是一所值得用百年時(shí)間去打造的“四有”商學(xué)教育平臺(tái)：一個(gè)有思想的商學(xué)教育平臺(tái)、一個(gè)有主張的教學(xué)理念、一個(gè)有溫度的學(xué)習(xí)空間、一群有情懷的教育人！

時(shí)代華商立志打造一所屬于世界的中國百年商學(xué)教育平臺(tái)！