【課程大綱】
【課程目標】
1、正確理解一線管理者的角色和承擔的責任;
2、掌握常見的管理方法和工具。
【課程目的】
現場管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。人才是企業(yè)持續(xù)前進的動力?,F場一線主管一般是從基層提升起來的,毫無疑問都是現場作業(yè)的專家和實干家;掌握更多科學的管理知識和技能是進一步提高管理業(yè)績的重要途徑。提高一線主管的管理水平,系統理解和應用常見的管理工具是本課程的目的。
【教學現場】
【機構簡介】
方普管理顧問是國內首家專注課程渠道服務與資源整合的培訓服務機構,匯集各行業(yè)的培訓資源為企業(yè)提供行業(yè)的培訓服務。方普管理顧問以“質量管理”為培訓服務核心,精心打造的ISO系列內審員及外審員課程受到眾多課程渠道的支持和廣大學員的好評,目前方普管理顧問已成為廣東地區(qū)好的體系培訓與咨詢機構之一。
方普管理顧問在全國各地建立的課程招生渠道已達30多個,并且數量正在不斷增加,除了自身開發(fā)的課程外,方普管理顧問還與各課程供應商合作,通過廣泛的課程招生渠道向企業(yè)提供各類的管理培訓服務。
方普管理顧問致力于成為中國“課程渠道服務、培訓體驗服務探索者”,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大支持與動力,逐漸形成“立足制造業(yè),不斷向各行業(yè)深入發(fā)展”的戰(zhàn)略格局。
我們始終認為,好的培訓建立在的師資及良好的培訓體驗的基礎上,我們正在為此不懈努力,用大眾的智慧與我們的合作伙伴共同成長。
【學員風采】