培訓(xùn)背景
隨著加入 WTO ,我國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理工作與世界先進管理模式接軌勢在必行。我公司組織審核員、培訓(xùn)教師和汽車工業(yè)方面的專家,成立三結(jié)合小組,從研究標準人手,對 QS9000、VDA6 .1 、EAQF 、ISO/TSl6949 等國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進標準和國際標準進行了系統(tǒng)的分析和對比,編寫出具有自己特點的、涵蓋了上述標準要求的培訓(xùn)教材和咨詢規(guī)范,并對數(shù)家汽車總裝、主機、零部件生產(chǎn)企業(yè)進行了認證咨詢和管理咨詢,均取得了滿意的結(jié)果,并建立了長期的合作關(guān)系。
自國際汽車推動小組(IATF)ISO/TS16949:2002汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施ISO9001:2000的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來,中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應(yīng)采用這一標準,從而在全國汽車制造界、質(zhì)量管理界掀起了一股TS16949的熱潮。眾所周知,TS16949的五大工具類課程,即生產(chǎn)件批準程序(PPAP 第四版2006)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP第二版2008)、潛在失效模式及后果分析(FMEA第四版2008)、測量系統(tǒng)分析(MSA第三版2002)、統(tǒng)計過程控制(SPC第二版2005)是IATF所推薦的配套工具類手冊。
培養(yǎng)目標
本課程對ISO/TS16949五大核心工具作系統(tǒng)的培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)后,學(xué)員將系統(tǒng)掌ISO/TS16949:2009標準及五大核心工具,提高質(zhì)量管理和質(zhì)量**水平。
培訓(xùn)對象
管代、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人、內(nèi)審員等
培訓(xùn)形式
公開課形式;均可企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)講師
由咨詢培訓(xùn)機構(gòu)——非常道TS咨詢師/講師授課,授課講師均具有豐富的TS16949咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,輔導(dǎo)TS企業(yè)數(shù)十家,對TS標準及TS五大工具非常熟練
課程教材
TS五大核心工具專用培訓(xùn)教材。
培訓(xùn)內(nèi)容
天
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
與控制計劃
(APQP&CP)
1、APQP 的概念;
2、確定項目;
3、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā);
4、過程設(shè)計開發(fā);
5、產(chǎn)品和過程的確認;
6、反饋、評定和糾正措施
7、APQP 文件包;
8、過程流程圖;
9、產(chǎn)品特性、過程特性解析;
10、控制計劃方法論;
第二天
---潛在失效模式及后果
分析(FMEA);
---控制計劃方法論
(注:請學(xué)員準備實際的
產(chǎn)品、流程圖)
11、FMEA 與各項品質(zhì)定義;
12、FMEA 與 TS16949;
13、進行 PFMEA 的步驟;
14、產(chǎn)品實現(xiàn)過程 PFMEA(從“制程設(shè)計”出發(fā));
a) 由整體新制程設(shè)計展開 b) 制造過程 PFMEA (案例)
c) PFMEA 常犯的錯誤
15、 PFMEA 建議解決方案(案例檢討);
16、DFMEA 介紹;
a) 產(chǎn)品設(shè)計, 從那里開始 b) 進行 DFMEA 的步驟
c) DFMEA 的錯誤 d) DFMEA 使用表格介紹
17、課程總結(jié)、答疑;
第三天
---SPC 統(tǒng)計過程
控制;
---MSA 測量系統(tǒng)
分析;
---PPAP;
---考試
18、SPC 介紹
19、控制圖表
20、計量型(X-R、X-S、X-MR、單值移動極差圖);
21、計數(shù)型(P、NP、U、C 圖)制程能力
22、MSA 的概念;
23、測量系統(tǒng)分析之重復(fù)性與再現(xiàn)性;
24、測量系統(tǒng)分析之偏倚;
25、測量系統(tǒng)分析之穩(wěn)定性;
26、測量系統(tǒng)分析之線性;
27、案例分析,MSA 之重復(fù)性與再現(xiàn)性案例分析及表格填寫;
28、測量系統(tǒng)分析之判定;
第四天
---PPAP;
---五大工具總復(fù)習(xí)
---考試
29、PPAP 生產(chǎn)件批準程序;
30、五大工具總復(fù)習(xí);
31、案例分析、答疑;
32、培訓(xùn)考試(課后安排)。
教學(xué)環(huán)境
注意事項
1、本課程大綱可依大多數(shù)參訓(xùn)學(xué)員實際要求而調(diào)整,必突出本課程重點、難點,以實現(xiàn)公司增值、增效為目的;老師在授課當中,實際講授內(nèi)容會高于大綱和教材,要求每個學(xué)員認真聽課和做筆記。
2、授課講師和聽課人員,在授課時間內(nèi),請將手機調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)閉,課堂上嚴禁接聽電話;
3、授課當中的休息安排:上午一次,每次 15 分鐘;下午二次,每次 10 分鐘;
4、授課當中要求所有學(xué)員不要來回走動,有事或需要接聽電話,請悄悄離開座位到外邊辦理或接聽;課堂紀律要求每個學(xué)員不遲到,不早退,有問題先舉手提問或打招呼;
5、以上各條請各位學(xué)員認真執(zhí)行,感謝大家配合和支持!
備注
學(xué)員食宿自理,外地學(xué)員如需住宿可幫助安排,費用自理。 如企業(yè)需培訓(xùn)人員多于15人,也可選派老師來貴司內(nèi)訓(xùn)授課。歡迎您來電咨詢具體開班情況。
頒發(fā)證書
參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)非常道咨詢培訓(xùn)機構(gòu)考核合格者,由中華非常道管理學(xué)院集團有限公司(鋼?。V州非常道企業(yè)管理咨詢有限公司(紅章)頒發(fā)《ISO/TS16949五大核心工具培訓(xùn)證書》,并可贈送ISO/TS16949:2009汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書。該《內(nèi)審員資格證書》由全球倡導(dǎo)“內(nèi)審員是體系維護的衛(wèi)士、執(zhí)行標準的標兵、審核改進的強將”及“為非常視野、非常認真、非常專業(yè)、非常卓越、非常增值而行”并踐行的非常道咨詢培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)。各認證機構(gòu)、各企事業(yè)用人單位均廣泛采證,權(quán)威性強,認可,國際通用。
證書樣本
100%滿意度
廣州非常道培訓(xùn)機構(gòu)
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0