培訓背景
MTP教程源自美國,1950年傳入日本后,即受到產業(yè)界的普遍歡迎。1955年,日本通產省、勞動省和日經聯(lián)設立了專門從事企業(yè)內推廣MTP教育培訓的機構,即社團法人日本產業(yè)訓練協(xié)會(簡稱日產訓卜日產訓成立后,在從事企業(yè)內培訓的同時,采納廣大經營者及管理人員的意見,專門組織力量反復修改,至今已修訂到第11版,培養(yǎng)了近4千名企業(yè)內有資格的講師,接受過MTP訓練的經營管理人員己超過百萬人。
非常道咨詢培訓機構吸納了一批中西貫通、有豐富實戰(zhàn)經驗的培訓講師及專家隊伍。我們現(xiàn)在推出針對企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經理人、各級管理人員的管理技能訓練MTP課程,目的是通過MTP的學習,管理人員能夠統(tǒng)一認識,自覺推動企業(yè)內的各種改進改革活動,調動員工的積極性,增強企業(yè)的凝聚力,從而使企業(yè)蓬勃向上,充滿生機。
培訓對象
各企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經理人、各級管理人員
培訓形式
公開課形式;均可企業(yè)內訓
培訓講師
謝榮,非常道咨詢培訓機顧問師、工程師、實戰(zhàn)派特級講師、企業(yè)管理、生產現(xiàn)場管理專家。42年高層中層基層工作經驗、17年咨詢及培訓經驗。
謝老師1968屆大學自動化專業(yè)畢業(yè),經歷1.5年農村鍛煉、在國營大廠(閩東電機)先后擔任工人、工段長、車間主任、設備和技術科長、質管、企管辦主任、廠長。工作期間二年管理學院再深造;獲省級企業(yè)家、QCC小組組長、產品連續(xù)三次創(chuàng)保金質獎。
課程內容
章:企業(yè)管理基礎知識 P63
第二章:您企業(yè)的管理水平在哪個階段 (9段36臺階介紹) P60
第三章:管理者 P89
第四章:管理者能力要求 P15
第五章:管理者的角色、權力與影響力 P39
第六章:管理者應遵守的行為原則 P29
第七章:管理者的情緒智商EQ和工作壓力管理 P63
第八章:態(tài)度決定一切 P33
第九章:管理方式和管理者的風格、人格、性格、品格 P81
第十章:管理者的團隊精神 P39
第十一章:從管理走向領導 P12
第十二章:授權的藝術 P68
第十三章:管理者成功之路 P54 共645頁幻燈片
附錄:誰動了我的奶酪 P32
教學環(huán)境
注意事項
1、本課程大綱可依大多數(shù)參訓學員實際要求而調整,必突出本課程重點、難點,以實現(xiàn)公司增值、增效為目的;老師在授課當中,實際講授內容會高于大綱和教材,要求每個學員認真聽課和做筆記。
2、授課講師和聽課人員,在授課時間內,請將手機調到振動狀態(tài)或關閉,課堂上嚴禁接聽電話;
3、授課當中的休息安排:上午一次,每次 15 分鐘;下午二次,每次 10 分鐘;
4、授課當中要求所有學員不要來回走動,有事或需要接聽電話,請悄悄離開座位到外邊辦理或接聽;課堂紀律要求每個學員不遲到,不早退,有問題先舉手提問或打招呼;
5、以上各條請各位學員認真執(zhí)行,感謝大家配合和支持!
頒發(fā)證書
參訓學員經非常道咨詢培訓機構考核合格者,由中華非常道管理學院集團有限公司(鋼?。?、廣州非常道企業(yè)管理咨詢有限公司(紅章)頒發(fā)《職業(yè)經理人管理技能訓練MTP培訓證書》。
內訓課安排
我們歡迎各單位人力資源部門與我們聯(lián)系,我們會安排謝老師等專家講師竭誠為貴單位單獨設計和培訓MTP經典課程,讓您的管理人員的整體素質和管理水平有一個大的提升!收費標準以雙方簽訂的培訓協(xié)議為準,15人以上可以派老師上門提供內訓,我們充分**教學質量和實戰(zhàn)效果。
備注
學員食宿自理,外地學員如需住宿可幫助安排,費用自理。 如企業(yè)需培訓人員多于15人,也可選派老師來貴司內訓授課。歡迎您來電咨詢具體開班情況。
培訓收益
豐富的案例均親身從珠三角各類企業(yè)實踐中歸納而來,聽后企業(yè)就能使用。能提供多種實用的解決問題工具及技巧,能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法,是難得的理論聯(lián)系實際實戰(zhàn)派老師。17年管理顧問培訓師生涯中,培訓輔導過數(shù)百家企業(yè),售后服務好,講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系,咨詢企管各式問題。
100%滿意度
廣州非常道培訓機構
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學 : 5.0