中美注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)員(CPP)認(rèn)證

世界權(quán)威認(rèn)證      國(guó)際普遍認(rèn)可

終身身價(jià)證明      全球職業(yè)金卡

專業(yè)背景：

知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的下一次提升，在于國(guó)際化采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購(gòu)市場(chǎng)國(guó)際化，采購(gòu)人才國(guó)際化是大勢(shì)所趨，中國(guó)采購(gòu)業(yè)急需深諳國(guó)際規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購(gòu)管理人才。2005年4月，勞動(dòng)和社會(huì)**部引進(jìn)美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（APS）注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證CPPM項(xiàng)目《注冊(cè)號(hào)為勞引字[2005]001號(hào)》，CPPM證書被納入職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系。CPPM認(rèn)證的引入實(shí)現(xiàn)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)“雙認(rèn)證”的模式,目的是發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，提高采購(gòu)效率和效力，使中國(guó)企業(yè)采購(gòu)管理與國(guó)際接軌，助中國(guó)采購(gòu)金領(lǐng)人才成長(zhǎng)。

一、認(rèn)證項(xiàng)目簡(jiǎn)介

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介(American Purchasing Society簡(jiǎn)稱APS) 是國(guó)際采購(gòu)與物資管理聯(lián)盟IFPMM的發(fā)起組織,是全球具權(quán)威的采購(gòu)管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證專業(yè)組織，其CPPM國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證得到世界157個(gè)政府的認(rèn)可,其知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國(guó)際權(quán)威性。隨著就業(yè)要求的不斷提高，經(jīng)過(guò)認(rèn)證的專業(yè)采購(gòu)人員已經(jīng)從眾多工作競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

CPPM雙認(rèn)證分為三個(gè)級(jí)別，分別是注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)助理(Certified Assistant Purchaser 簡(jiǎn)稱CAP）、注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專員（Certified Purchasing Professional 簡(jiǎn)稱CPP）和注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理（Certified Professional Purchasing Manager 簡(jiǎn)稱CPPM）

二．認(rèn)證培訓(xùn)特色

1.一次培訓(xùn)，兩個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)雙認(rèn)證。參加統(tǒng)一考試合格后，獲得美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)與中國(guó)人力資源和社會(huì)**部雙重認(rèn)可的國(guó)際采購(gòu)資質(zhì)CPPM認(rèn)證。

2.美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)、人力資源和社會(huì)**部、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)權(quán)威認(rèn)證公示，為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

3.專為采購(gòu)從業(yè)人員量身定制的課程：系統(tǒng)性、 實(shí)效性，為采購(gòu)從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。

4.強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：APS授權(quán)講師，及世界500強(qiáng)企業(yè)的采購(gòu)管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。

三、認(rèn)證目標(biāo)

1.提高人們對(duì)在各行業(yè)中從事采購(gòu)工作的、經(jīng)過(guò)認(rèn)證的人員的專業(yè)地位的認(rèn)知和接受程度。

2.開發(fā)能夠提高采購(gòu)效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。

3.發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則，促進(jìn)公眾對(duì)現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解。

4.提高直接從事采購(gòu)工作的人員的信心、樂(lè)趣和自豪感。

四、招生對(duì)象

來(lái)自采購(gòu)、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員，包括企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購(gòu)政策制定主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理、金融投資管理、財(cái)務(wù)管理及其他有志于從事采購(gòu)管理的各類企事業(yè)單位的人士。

注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專員（CPP）

1.具有中專以上學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上；

2.具有大專學(xué)歷,連續(xù)從事本職工作2年以上；

3.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上；

4.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位。

五、課程設(shè)置（具體課程大綱及內(nèi)容請(qǐng)報(bào)名前向課程顧問(wèn)索取）

供應(yīng)商選擇與評(píng)估

1） 供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

2） 供應(yīng)商的信息來(lái)源

3） 供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重

4） 供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理

5） 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)

采購(gòu)談判技巧

1） 采購(gòu)談判的認(rèn)識(shí)

2） 采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么

3） 如何制定談判計(jì)劃

4） 如何實(shí)施有效的談判

5） 談判技能訓(xùn)練

采購(gòu)合同管理

1） 合同的形式

2） 合同的管理

3） 合同修改、簽約

4） 合同違約和爭(zhēng)議解決

5） 采購(gòu)合同的價(jià)格形式

供應(yīng)鏈管理

1）供應(yīng)鏈管理的核心

2）供應(yīng)鏈管理前后級(jí)管理

3）需求管理流程

4）供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理流程

5）在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系

采購(gòu)成本管理

1）成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略

2）采購(gòu)價(jià)格及采購(gòu)成本分析技術(shù)

3）采購(gòu)成本財(cái)務(wù)分析

4）供應(yīng)商成本現(xiàn)場(chǎng)改善之道

5）降低采購(gòu)成本的手法

采購(gòu)戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制

1）采購(gòu)戰(zhàn)略管理

2）成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略

3）采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制技術(shù)

4）內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

5）采購(gòu)的內(nèi)部管理---控制和審計(jì)

六、認(rèn)證流程及證書

填寫認(rèn)證申請(qǐng)→資格審核→參加認(rèn)證培訓(xùn)→參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試→獲得美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（APS）與人力資源和社會(huì)**部職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的專業(yè)采購(gòu)人員（CPP）中英文證書→實(shí)現(xiàn)了國(guó)際和國(guó)內(nèi)"雙認(rèn)證"。

七、培訓(xùn)時(shí)間：

課程滾動(dòng)開課中，課程培訓(xùn)時(shí)間為周六日，共4天。

培訓(xùn)教材：以大綱為主，以培訓(xùn)講義的內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，以參考書為輔。

八、培訓(xùn)費(fèi)用

注冊(cè)采購(gòu)專員CPP（中級(jí)）：培訓(xùn)費(fèi)4480元，認(rèn)證費(fèi)1980元，教材192元，合計(jì)6652元。也可以參加CPP&CPPM的直通班認(rèn)證，同時(shí)獲得注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理證書（詳情請(qǐng)咨詢客服）。