北京項目管理者聯(lián)盟PMP認證培訓班

面向對象

各類科技與研發(fā)、IT軟件與通信、工程與設計等項目導向型企業(yè)的各級管理人員與項目管理人員、項目經(jīng)理與技術經(jīng)理，有志于成長為項目經(jīng)理的工程師與技術骨干。

課程優(yōu)勢

十余年美國項目管理學會全球教育合作伙伴（Global R.E.P. No. 3254），2003年開始PMP培訓，課程質量業(yè)界認可，服務專業(yè)、專注。

國內(nèi)強大的PMP專家團隊。主講老師具備世界500強外資企業(yè)背景，擁有豐富的大型項目管理經(jīng)驗，從04年開始，專職從事PMP授課培訓。

完善的課程設計：共9天面授課程，另提供講師每周在線答疑，達到知識技能學習與取證雙重收獲。獨創(chuàng)的學員學習效果監(jiān)督系統(tǒng)，擁有專門的試題研發(fā)中心，**學員高通過率。受訓學員PMP通過率高達90%以上。

教學安排

階段        PMBOK系統(tǒng)培訓

第二階段        PMP考點與難點串講

第三階段        PMP全真模擬考試

培訓地點

鐵道部黨校

培訓價格

1. 培訓價格包含PMP教材、講義、證書、?？碱}冊等全部學習資料。附加說明

2. 上述價格不含考試費3300元/人，考試費需單獨向考試組織機構外國專家局繳納，可由項目管理者聯(lián)盟代繳。

3. 當期培訓班開課日前45天前報名，享受培訓費優(yōu)惠價。

榮譽客戶

PMP團體客戶

講師介紹

肖老師 項目管理者聯(lián)盟顧問，PMP專職講師

肖老師是項目管理咨詢與培訓顧問，在國內(nèi)PMP培訓業(yè)具有很高的威望。

肖老師1993年畢業(yè)于大連理工大學土木工程系，獲學士學位。畢業(yè)后先后任職于北京建材集團（今北京金隅集團）、德國貝爾芬格伯格建設股份有限公司、德國菲利普-霍爾茲曼建筑工程公司、北京豐聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司，歷任工程師、項目經(jīng)理與企業(yè)管理職務。

2002年1-6月接受美國項目管理協(xié)會(PMI)項目管理知識體系培訓，并于6月22日通過美國項目管理師(PMP)全球認證考試。

2002年開始，任職于北京中科項目管理研究所從事國內(nèi)外項目管理理論與實際應用研究。為中國神華國華電力公司項目后評價、太原鋼鐵（集團）公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司二氧化碳處理站、中海石油南海5號鉆井平臺維修等項目提供項目管理咨詢服務。

從2004年開始，肖老師專職從事項目管理與PMP授課培訓，授課城市遍布全國20多個省市自治區(qū)，累計授課超過1000天，受訓學員超過15000人。由于培訓課程思路清晰、內(nèi)容系統(tǒng)實用、PMP重點與考點突出，獲得廣大PMP學員的一致好評。

肖老師翻譯與出版的書籍包括：美國項目管理協(xié)會（PMI）編著《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》、美國微軟公司項目管理知識與能力認證考試教材《現(xiàn)代項目管理教程》、《項目管理PMP考試考點精粹》。

經(jīng)典課程包括：《輕松通過PMP考試》、《項目管理知識體系》《成功的項目管理》、《項目管理藝術》、《工程項目管理》、《房地產(chǎn)項目管理》。

近期培訓客戶包括：中石油、中石化、中海油、中國五礦、電網(wǎng)、中冶賽迪、上海華東設計院、IBM中國、HP中國、埃森哲中國、佳能中國、法國雅高集團中國總部、德國巴斯福、香港安能新昌建設、中科軟件股份、東軟集團、工商銀行信息中心、大連海輝軟件、大連華信軟件、大連億達集團、浙江五洲工程項目管理有限公司、重慶通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司、浙江電信、廣東電信、上海三住精密儀器、大連星瑪電梯、青島海爾、青島海信、淘寶網(wǎng)、以嶺醫(yī)藥集團、上海微創(chuàng)醫(yī)療、國務院資產(chǎn)管理委員會、柳州國資委、北京市地稅局、北京市政府信息辦公室等。

高屹老師 項目管理者聯(lián)盟顧問，項目管理與PMP專職講師

高老師職業(yè)經(jīng)歷主要從事通信領域的工程交付與服務工作，從維護工程師開始，歷任子項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、物流總監(jiān)、售后服務總監(jiān)，競情分析總監(jiān)等職務。在通信行業(yè)與項目管理領域擁有近二十年的工作經(jīng)驗。曾任國內(nèi)大型知名通信設備制造企業(yè)(中興通訊)擔任工程服務總監(jiān)。

高老師參與和牽頭完成的工程與科技類項目包括：總裝備部VSAT衛(wèi)星網(wǎng)建設、鐵道部會議電視項目、廣電總局會議電視項目、全軍無線保密通信網(wǎng)絡項目、鐵通東北環(huán)干線傳輸網(wǎng)絡項目、鐵通全國數(shù)據(jù)網(wǎng)項目、總參核心交換中心建設項目、中國電信集團公司骨干傳輸網(wǎng)絡建設項目等。

高老師1996年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，具備美國項目管理協(xié)會項目管理PMP資格。

出版書籍：《PMP考點精粹》，2011年12月電子工業(yè)出版社出版，2013年6月第二版?！禤MP模擬題精粹》2014年9月出版，中國電力出版社出版?！俄椖抗芾韺崙?zhàn)精粹》，2015年1月出版，中國電力出版社出版。翻譯PMI《項目管理知識體系指南問答》。

經(jīng)典課程：《項目管理體系與實戰(zhàn)應用》、《項目管理四步法》、《PMP項目管理備考》。

高老師培訓經(jīng)驗豐富，受訓企業(yè)上百家，同時屢獲所在通信設備制造集團講師、授課明星稱號。

近培訓客戶：

南車集團株洲南車機車（4天，項目管理案例研討）、中國人壽再保險（項目管理與應用，6天），寧夏電力設計院（項目管理實戰(zhàn)，3天）、東風零部件集團（項目管理體系、4天）、中廣核集團（項目管理實戰(zhàn)，3天）、四方繼保自動化（項目管理實戰(zhàn)，3天）、越秀地產(chǎn)（項目管理實戰(zhàn)，3天）、烽火通信（項目管理實戰(zhàn)，3天）、東風商用車（項目管理實戰(zhàn)，3天）、中國移動新疆移動（項目管理體系、8天）、工貿(mào)技術學校（項目管理體系、4天）、德賽電池股份有限公司（項目管理體系與實戰(zhàn)、5天）、廣州東風日產(chǎn)（項目管理體系、5天）、安邦保險股份有限公司（項目管理體系與PMP備考、9天）、華銳風電集團（項目管理體系、4天）、中國華油集團（項目管理體系與PMP備考、9天）、中國聯(lián)通（西藏聯(lián)通，項目管理體系5天）、奇瑞汽車規(guī)劃研究院（項目管理體系與實戰(zhàn)應用4天）、中科軟科技股份有限公司（項目管理體系與PMP備考、9天）、招商地產(chǎn)（項目管理體系、4天）。

培訓大綱

PMP認證培訓班課程大綱[前5天]

（全面針對PMBOK第五版考試）