【課程目的】
幫助企業(yè)老板構(gòu)建財務(wù)管理能力、培養(yǎng)老板財商思維、運用財務(wù)控制技術(shù)、有效消減成本費用、輕松駕馭財務(wù)團隊、健全內(nèi)部控制體系、看懂財務(wù)報表分析、合理控制稅收風險
【適合人群】
課程針對:董事長、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員
不懂財務(wù)
企業(yè)隱藏的財務(wù)風險
看不懂報表
通過看報表掌握資金降低財務(wù)成本浪費
經(jīng)營財務(wù)一頭霧水
不懂經(jīng)營不懂財務(wù)不知道錢花到哪里去
【學習內(nèi)容】
1、老板財務(wù)通
核心內(nèi)容
公司良性發(fā)展兩大基石;公司經(jīng)營本質(zhì);老板必備財務(wù)觀念;財務(wù)要素等
落地實操
資產(chǎn)負債表;利潤表;現(xiàn)金;流量表
2、現(xiàn)金管控
核心內(nèi)容
公司消失的秘密;現(xiàn)金斷裂五種形式;資金預算編制及缺口識別改善現(xiàn)金流
落地實操
三種現(xiàn)金流模式;資金預算表;資金日報表;資金檢測預警指標系統(tǒng)
3、投融資管控
核心內(nèi)容
個人財產(chǎn)投資及安全管控;公司股權(quán)結(jié)構(gòu)投資流程與管控要點;融資流程
落地實操
個人投資路徑圖;公司股權(quán)架構(gòu)圖;投資檢測預警指標
4、利潤管控
核心內(nèi)容
利潤倍增四大杠桿;收入增長路徑圖;成本消減四大技術(shù)、五步流程
落地實操
收入增長路徑圖;利潤改善系統(tǒng)成本管控系統(tǒng),利潤檢測指標
5、稅務(wù)風險
核心內(nèi)容
稅收違法責任;公司常見稅務(wù)風險點;依法節(jié)稅六大平臺;稅負設(shè)計與納稅管理
落地實操
稅務(wù)風險自檢系統(tǒng),稅負設(shè)計與管理
【課程形式】
理論講解+案例剖析
工具設(shè)計+實戰(zhàn)演練
【課程特點】
教授知識體系
實戰(zhàn)工具模型
落地系統(tǒng)
【課程收獲】
掌握核心財務(wù)指標,設(shè)計數(shù)字管理系統(tǒng),一眼看穿運營風險
掌握業(yè)務(wù)交易機制設(shè)計,有效降低稅務(wù)風險及稅務(wù)成本
運用成本管控工具,培育成本優(yōu)勢,倍增公司利潤
運用資金管控工具,提前識別現(xiàn)金盈缺,消除資金斷裂風險
掌握運營管控工具,改善運營效率,提升資產(chǎn)質(zhì)量
掌握公司形態(tài)及股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計平衡財富安全
掌握收入增長矩陣模型,設(shè)計收入增長路徑圖
學習一套先進的財務(wù)管理方式經(jīng)營決策更輕松
【教學團隊】
張鳴飛
金凱元集團首席財務(wù)顧問
張秀麗
金凱元集團VIP財務(wù)顧問
【教學環(huán)境】