深圳采購(gòu)策略與流程培訓(xùn)課程

課程收益

在當(dāng)今全球化競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，有遠(yuǎn)見的企業(yè)早已將采購(gòu)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。

本課程為您詳解采購(gòu)引領(lǐng)企業(yè)獲取產(chǎn)品／服務(wù)的完整流程，及流程中建立各個(gè)層面的溝通與協(xié)作，以促使企業(yè)內(nèi)外流程的協(xié)同與高效。

課程致力于提升企業(yè)采購(gòu)操作/管理從業(yè)人員的專業(yè)技能及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

課程大綱

一、采購(gòu)技術(shù)在全球的發(fā)展

采購(gòu)技術(shù)在全球的發(fā)展

采購(gòu)人員角色和職能的演變

供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)角色定位

二、采購(gòu)戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略與采購(gòu)職能戰(zhàn)略

產(chǎn)品與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

采購(gòu)戰(zhàn)略要素

采購(gòu)戰(zhàn)略制定流程

品類定位與采購(gòu)戰(zhàn)略

不同類型的采購(gòu)戰(zhàn)略

自制與外包

采購(gòu)戰(zhàn)略的發(fā)展

三、 戰(zhàn)略采購(gòu)

戰(zhàn)略采購(gòu)方法與流程

供應(yīng)商評(píng)估

供應(yīng)商質(zhì)量管理

供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商合作

訂單驅(qū)動(dòng)下的JIT采購(gòu)

供應(yīng)商發(fā)展

電子采購(gòu)

全球采購(gòu)

四、采購(gòu)流程

企業(yè)價(jià)值流與采購(gòu)流程

采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)

采購(gòu)流程對(duì)價(jià)值的影響

基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)信息系統(tǒng)

采購(gòu)流程和采購(gòu)活動(dòng)管理

采購(gòu)合同管理

采購(gòu)成本管理

采購(gòu)績(jī)效管理

采購(gòu)談判管理

優(yōu)化采購(gòu)流程

五、采購(gòu)組織管理

采購(gòu)組織形式及比較

設(shè)計(jì)采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)

采購(gòu)角色定位及分類

采購(gòu)政策

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及管理

六、 模塊主題討論

教學(xué)環(huán)境

授課講師

王老師

企業(yè)能力輔導(dǎo)ACP模式發(fā)起人，企業(yè)管理培訓(xùn)講師與企業(yè)管理咨詢顧問。

有二十多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理咨詢與經(jīng)理人培訓(xùn)的積淀。涉及的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域涵蓋了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、供應(yīng)鏈規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行與物流管理等內(nèi)容。還擔(dān)任香港新奧燃?xì)夤煞莨灸茉垂芾眍檰?、中?guó)華潤(rùn)集團(tuán)零售業(yè)管理顧問。 20年歐美跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，理論沉淀厚重。

現(xiàn)任中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)，采購(gòu)與供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)，首席顧問。美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)ISM（Institute for Supply Management）中國(guó)核心專家，注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理C.P.M.與CPSM認(rèn)證項(xiàng)目中國(guó)主講培訓(xùn)師。

教學(xué)活動(dòng)

附：深圳博維采購(gòu)師學(xué)員所屬單位(部分)