深圳博維職業(yè)培訓(xùn)

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深圳(高級(jí))采購(gòu)職業(yè)能力認(rèn)證培訓(xùn)

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深圳博維職業(yè)培訓(xùn)

深圳博維職業(yè)培訓(xùn)

認(rèn)證等級(jí)

信譽(yù)良好,可安心報(bào)讀

深圳博維職業(yè)培訓(xùn)

已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級(jí)認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報(bào)讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴(lài)
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報(bào)讀

與好學(xué)校簽訂讀書(shū)保障協(xié)議:

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2019.02.18 凌*) 180*****884 咨詢(xún)了 開(kāi)班時(shí)間
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2018.12.11 陳*生 158*****929 咨詢(xún)了 周邊交通
2018.11.09 陳*姐 158*****681 咨詢(xún)了 周邊交通
2018.10.09 靜*靜 152*****290 咨詢(xún)了 招生對(duì)象
2018.07.25 邱*生 134*****739 咨詢(xún)了 課程費(fèi)用
2018.07.24 馬*生 130*****696 咨詢(xún)了 課程費(fèi)用
2017.12.17 陳*士 135*****501 咨詢(xún)了 開(kāi)班時(shí)間
2016.11.12 張*生 158*****463 咨詢(xún)了 開(kāi)班時(shí)間
2016.09.02 彭*生 159*****171 咨詢(xún)了 授課師資
2016.06.22 陳*文 184*****263 咨詢(xún)了 上課時(shí)段
2016.04.15 李*紅 133*****179 咨詢(xún)了 周邊交通
2015.03.07 孫*姐 134*****881 咨詢(xún)了 課程費(fèi)用
2014.02.14 林*生 186*****120 咨詢(xún)了 周邊交通
2019.02.12 方*生 135*****408 咨詢(xún)了 招生對(duì)象
深圳(高級(jí))采購(gòu)職業(yè)能力認(rèn)證培訓(xùn)

培訓(xùn)期:()采購(gòu)職業(yè)能力認(rèn)證培訓(xùn)-第22期

開(kāi)課時(shí)間:(2016年8月21日開(kāi)課)

一、認(rèn)證機(jī)構(gòu)

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)( CFLP ) 聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心( ITC )

二、項(xiàng)目背景

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)作為亞太物流聯(lián)盟和國(guó)際采購(gòu)聯(lián)盟的中國(guó)代表,受聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心(ITC)的委托,在全國(guó)31個(gè)省市實(shí)施“國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理認(rèn)證體系”。

采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)能力等級(jí)認(rèn)證體系,完全參照ITC體系進(jìn)行,為中國(guó)培養(yǎng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。

三、課程內(nèi)容

模 塊
課 程 內(nèi) 容
采購(gòu)中的談判策略
本模塊您將學(xué)會(huì)如何以一種職業(yè)化的方法去準(zhǔn)備并參與談判,即如何精心準(zhǔn)備談判以增加成功的機(jī)會(huì),如何設(shè)定現(xiàn)實(shí)并且能夠完成的談判目標(biāo),以及怎樣實(shí)現(xiàn)一個(gè)有效的談判戰(zhàn)略。
合同訂立
本模塊概括地論述了買(mǎi)方和賣(mài)方的主要義務(wù),詳細(xì)闡述了合同準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題,并針對(duì)各種各樣的契約關(guān)系,如現(xiàn)貨采購(gòu)、伙伴關(guān)系以及合資企業(yè)等,提出了明確的合同條款和條件。
合同管理
本模塊闡述了合同管理的主要方法,以及合同管理團(tuán)隊(duì)的角色和責(zé)任。 涵蓋的主要問(wèn)題有合同管理團(tuán)隊(duì)的組成、合同管理計(jì)劃所包含的不同種類(lèi)的信息、合同績(jī)效的主要指標(biāo)和合同的風(fēng)險(xiǎn)控制。
國(guó)際物流管理
本模塊有助于企業(yè)國(guó)際供應(yīng)鏈整合的各個(gè)不同的階段予以詳細(xì)分析和闡述。對(duì)企業(yè)應(yīng)該如何制定一個(gè)可提升其競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略進(jìn)行了研究,揭示了為什么內(nèi)部和外部整合是物流增值所必須的,這些戰(zhàn)略包括加快響應(yīng)速度(在保持低成本的前提下)、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和確保交付。
庫(kù)存管理
本模塊涉及了庫(kù)存管理實(shí)際工作中的為重要的內(nèi)容,包括:依需求預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)和運(yùn)作倉(cāng)庫(kù)、減少零件品種、以及庫(kù)存作業(yè)的評(píng)價(jià)和制定庫(kù)存管理計(jì)劃等。
績(jī)效考核與評(píng)價(jià)
本模塊從兩個(gè)角度來(lái)介紹這個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)域:一方面是關(guān)注企業(yè)級(jí)的采購(gòu)供應(yīng)的績(jī)效考核,另一方面是關(guān)注供應(yīng)鏈中所有成員的供應(yīng)鏈管理的績(jī)效考核。將針對(duì)績(jī)效考評(píng)是什么及如何進(jìn)行績(jī)效考評(píng)給出一些實(shí)際性建議。

四、申報(bào)條件

1、采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)能力等級(jí)認(rèn)證(原采購(gòu)師)

參加并通過(guò)采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)能力等級(jí)中級(jí)認(rèn)證(原采購(gòu)師)或ITC級(jí)別考試,在本中心參加學(xué)習(xí),完成規(guī)定學(xué)時(shí)即可報(bào)考。

2、ITC 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理認(rèn)證

參加并通過(guò)ITC級(jí)別考試,在本中心參加學(xué)習(xí),完成規(guī)定的學(xué)時(shí)即可報(bào)考。

五、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)能力等級(jí)認(rèn)證(原采購(gòu)師)

培訓(xùn)費(fèi):4280元/人,教材費(fèi):484元/套,報(bào)名費(fèi):10元/人;

考試費(fèi):

◆ 國(guó)內(nèi)考試和認(rèn)證費(fèi):考試費(fèi)300元/人、證書(shū)費(fèi)200元/人,共計(jì)500元;

◆ 國(guó)際考試認(rèn)證:各級(jí)別中自由選擇模塊,每個(gè)模塊單獨(dú)考試2小時(shí),每個(gè)模塊的考試費(fèi)為人民幣375元,所有模塊考過(guò)后,交300元證書(shū)費(fèi),即可獲得ITC國(guó)際資格證書(shū)。

優(yōu)惠措施:

◆ 老學(xué)員介紹:可享受培訓(xùn)費(fèi)用8.5折優(yōu)惠!

◆ 博維老學(xué)員報(bào)名,可享受培訓(xùn)費(fèi)用8折優(yōu)惠!

◆ 和注冊(cè)級(jí)別聯(lián)報(bào),可享受培訓(xùn)費(fèi)用7.5折優(yōu)惠!

六、報(bào)名須知

特別說(shuō)明:每期培訓(xùn)班入學(xué)名額50人,欲報(bào)名學(xué)習(xí),請(qǐng)盡早致電博維預(yù)留學(xué)位。

已報(bào)名高采的學(xué)員,可在2年內(nèi)免費(fèi)復(fù)聽(tīng)此課程!

七、報(bào)名咨詢(xún)

? 深圳地區(qū)開(kāi)課時(shí)間:常年循環(huán)開(kāi)課,具體時(shí)間以博維網(wǎng)站公布時(shí)間為準(zhǔn)

? 上課地點(diǎn):博維本部福田區(qū)

八、講師介紹

黎老師 博維企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司顧問(wèn)

曾任寶供物流企業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)和特聘顧問(wèn);美國(guó)獨(dú)資的供應(yīng)鏈/物流咨詢(xún)公司——快步易捷的顧問(wèn);科龍集團(tuán)采購(gòu)、人力資源、用戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)研究、廣告等部門(mén)副部長(zhǎng)/部長(zhǎng);營(yíng)銷(xiāo)、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達(dá)”物流有限公司董事;
黎老師擁有超過(guò)30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和物流與采購(gòu)專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷。曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢(xún)。對(duì)供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨(dú)到的見(jiàn)解及成功的經(jīng)驗(yàn)。有對(duì)供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力;
黎老師的培訓(xùn)/授課講究理論聯(lián)系實(shí)際,注重互動(dòng)與交流,生動(dòng)活潑,風(fēng)格獨(dú)特,是一位實(shí)戰(zhàn)型的顧問(wèn)/教練/講師。

梅老師 博維企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司顧問(wèn)

曾在大型的歐美跨國(guó)公司或世界500強(qiáng)公司任職采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物料經(jīng)理等職多年;有超過(guò)4年運(yùn)營(yíng)總監(jiān)任職經(jīng)歷。現(xiàn)任職深圳某集團(tuán)公司COO;參與或主導(dǎo)了多個(gè)工廠的籌備、建設(shè)到順利運(yùn)營(yíng)以及全面管理的工作;有海外工作經(jīng)歷,并主導(dǎo)海外工廠的建設(shè)和全面管理。

王老師 博維企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司顧問(wèn)

吉林大學(xué)商學(xué)院管理會(huì)計(jì)方向碩士研究生,管理學(xué)碩士;聯(lián)合國(guó)國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理師資認(rèn)證講師;曾于全球知名某外資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)任職供應(yīng)鏈系統(tǒng)分析師三年,并在某財(cái)富500 強(qiáng)企業(yè)在華控股公司市場(chǎng)和供應(yīng)審計(jì)部門(mén)擔(dān)任采購(gòu)管理職務(wù);授課講究理論聯(lián)系實(shí)際,注重互動(dòng)與交流,生動(dòng)活潑,風(fēng)格獨(dú)特,是一位實(shí)戰(zhàn)型的顧問(wèn) / 教練 / 講師。

孫老師 博維企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司顧問(wèn)

清華 MBA ,機(jī)械工程及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工學(xué)雙學(xué)士;深圳 MBA 聯(lián)合會(huì)副主席,歷任華為公司流程優(yōu)化處處長(zhǎng)、投標(biāo)辦主任、飛利浦全球戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理、美資百得小家電亞太區(qū)董事總經(jīng)理;服務(wù)的客戶(hù)包括美的、 TCL 、 Emerson 、等民企和外企;深厚的文化沉淀,源自清華的管理根底,融匯民企和外企的行業(yè)佳實(shí)踐;孫 先生講課旁征博引、案例豐富、見(jiàn)解獨(dú)到、講授風(fēng)趣,贏得了學(xué)員一致好評(píng)。

關(guān)于我們

深圳市博維企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家以現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)服務(wù)、持續(xù)教育培訓(xùn)、人力資源管理服務(wù)為核心業(yè)務(wù),以制造業(yè)和現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)為主要服務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司位于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿的城市深圳,顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)均為多年從事采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理、物流管理、企業(yè)管理、人力資源管理、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)與重組、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)、企業(yè)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人士,從業(yè)背景集中于三個(gè)方面:國(guó)際知名企業(yè)和業(yè)界企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人、國(guó)內(nèi)外管理咨詢(xún)公司項(xiàng)目經(jīng)理、國(guó)內(nèi)高校和研究機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家教授

上課情景

深圳博維學(xué)員上課情景

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