全國采購師職業(yè)資格認證（第二級別）
ITC采購與供應鏈管理國際證書（第二級別）
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一、【認證機構(gòu)】
中國物流與采購聯(lián)合會（ CFLP） 聯(lián)合國國際貿(mào)易中心（ ITC）
二、【項目背景】
中國物流與采購聯(lián)合會作為亞太物流聯(lián)盟和國際采購聯(lián)盟的中國代表，受聯(lián)合國國際貿(mào)易中心（ITC）的委托，在全國31個省市實施“國際采購與供應鏈管理認證體系”。
注冊采購師認證體系，完全參照ITC體系進行，為中國培養(yǎng)采購與供應鏈管理方面的專業(yè)人才。
三、【學習內(nèi)容】
模 塊
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主 題
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內(nèi) 容
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模塊7
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采購中的談判策略
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這個模塊中，你將學會如何以一種職業(yè)化的方法去準備并參與談判，即如何精心準備談判以增加成功的機會，如何設定現(xiàn)實并且能夠完成的談判目標，以及怎樣實現(xiàn)一個有效的談判戰(zhàn)略。
提問的藝術(shù)、積極的傾聽、戰(zhàn)術(shù)的運用以及不同的談判技巧都將會在這個模塊中進行系統(tǒng)的研究。
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模塊8
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合同訂立
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本模塊概括地論述了買方和賣方的主要義務，詳細闡述了合同準備時應注意的問題，并針對各種各樣的契約關(guān)系，如現(xiàn)貨采購、伙伴關(guān)系以及合資企業(yè)等，提出了明確的合同條款和條件。
敘述了與合同準備有關(guān)的其它必要的論題，諸如國際商會國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則、法律適用、 未履行合同情況以及如何避免爭議、爭議的解決等。
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模塊9
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合同管理
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本模塊闡述了合同管理的主要方法，以及合同管理團隊的角色和責任。涵蓋的主要問題有合同管理團隊的組成、合同管理計劃所包含的不同種類的信息、合同績效的主要指標和合同的風險控制。還討論了合同檢查報告、合同檢查會議以及如何對待合同的變更。強調(diào)了良好關(guān)系管理的重要性，同時給出了處理索賠和解決爭議的建議。運作型合同管理和項目型合同管理的區(qū)別也做了重點介紹。
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模塊10
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國際物流管理
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對有助于企業(yè)國際供應鏈整合的各個不同的階段予以詳細分析和闡述。對企業(yè)應該如何制定一個可提升其競爭能力的戰(zhàn)略進行了研究，揭示了為什么內(nèi)部和外部整合是物流增值所必須的，這些戰(zhàn)略包括加快響應速度（在保持低成本的前提下）、改進產(chǎn)品質(zhì)量和確保交付。 借用了一系列的概念和模型來幫助我們解決問題，這些問題都是與供應鏈和物流管理有關(guān)的經(jīng)濟、政治、管理和操作等方面的問題。同時也探討了信息技術(shù)和供應管理未來發(fā)展趨勢等方面的內(nèi)容。
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模塊11
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庫存管理
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涉及了庫存管理實際工作中的為重要的內(nèi)容，包括：依需求預測設計和運作倉庫、減少零件品種、以及庫存作業(yè)的評價和制定庫存管理計劃等。
學習優(yōu)化庫存水平、評價減少庫存成本和減少供應品種，理解如何實現(xiàn)內(nèi)部及外部客戶服務水平，降低差錯率，以及達到國際上的質(zhì)量和可追蹤性標準。
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模塊12
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績效考核與評價
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從兩個角度來介紹這個關(guān)鍵的領(lǐng)域：一方面是關(guān)注企業(yè)級的采購供應的績效考核，另一方面是關(guān)注供應鏈中所有成員的供應鏈管理的績效考核。
將針對績效考評是什么及如何進行績效考評給出一些實際性建議。它包括各種具體考核方法的例子，你既可以直接利用，也可以對它們進行調(diào)整以適應公司所處的環(huán)境。
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四、【講師團隊】
◆ 王老師：博維講師
吉林大學商學院管理會計方向碩士研究生，管理學碩士。 聯(lián)合國國際采購與供應鏈管理師資認證講師。 曾于全球知名某外資咨詢機構(gòu)任職供應鏈系統(tǒng)分析師三年，并在某財富500強企業(yè)在華控股公司市場和供應審計部門擔任采購管理職務。
授課講究理論聯(lián)系實際，注重互動與交流，生動活潑，風格獨特，是一位實戰(zhàn)型的顧問/教練/講師。
◆ 嚴旸：博維執(zhí)行董事
中國物流與采購聯(lián)合會物流師資格認證培訓師，1982年畢業(yè)于北京航空航天大學，獲航空工程學士，1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學院（MSM）工商管理碩士。ISSC亞太區(qū)（中國）供應鏈培訓導師，具有20年的生產(chǎn)、管理及戰(zhàn)略投資的實戰(zhàn)經(jīng)驗和培訓經(jīng)歷，曾在中國民用航空總局、中國國際信托投資公司及上市公司擔任過各類中管理職務，多年從事企業(yè)物流戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施，現(xiàn)為深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、專職講師、顧問，擁有極為豐富的傳授經(jīng)驗。
◆ 黎老師：博維顧問
華南理工大學工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽主講人暨工商管理學院管理培訓中心特聘專業(yè)培訓師；暨南大學管理學院EDP特聘講師；清華大學、同濟大學相關(guān)培訓專業(yè)講師；
曾任寶供物流企業(yè)集團企業(yè)發(fā)展、業(yè)務拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；美國獨資的供應鏈/物流咨詢公司——快步易捷的顧問；科龍集團采購、人力資源、用戶服務、市場研究、廣告等部門副部長/部長；營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達”物流有限公司董事；
黎老師擁有超過30年的供應鏈管理經(jīng)驗和物流與采購專業(yè)經(jīng)歷。曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢。對供應鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經(jīng)驗。有對供應鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力；
黎老師的培訓/授課講究理論聯(lián)系實際，注重互動與交流，生動活潑，風格獨特，是一位實戰(zhàn)型的顧問/教練/講師。
五、【報考條件】
1、全國采購師 （第二級別）
參加并通過采購師級別或ITC級別考試，在本中心參加采購學習，完成規(guī)定的學時即可報考。
2、ITC采購與供應鏈管理認證（第二級別）
參加并通過ITC級別考試，在本中心參加采購學習，完成規(guī)定的學時即可報考。
六、【費用標準】
采購師（第二級別）：培訓費3700元/人，教材費484元/套，報名費10元/人；
考試費：
◆ 國內(nèi)考試和認證費：考試費 300元/人、證書費 200元/人；
◆ 國際考試認證：有6個模塊，每個模塊單獨考試2小時，每個模塊的考試費為人民幣375元。
優(yōu)惠措施：
1、老學員介紹：可享受培訓費用9折優(yōu)惠；
2、三人同時（含三人以上）報名，可享受培訓費用8折優(yōu)惠；
七、【報名需知】
特別說明：每期培訓班入學名額50人，欲報名學習，請盡早致電博維預留學位。
地 址：深圳市福田區(qū)新沙街2-1號（華強職業(yè)技術(shù)學校南校區(qū)）
附：深圳博維采購師學員所屬單位(部分)
參加采購師課程學習的部分學員所屬單位（實際總計約1597家企業(yè)）
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