全國注冊采購師職業(yè)資格認證（國內(nèi)頂級）

認證機構(gòu)

中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP） 聯(lián)合國國際貿(mào)易中心（ITC）；

項目背景

1、中國物流與采購聯(lián)合會作為亞太物流聯(lián)盟和國際采購聯(lián)盟的中國代表，受聯(lián)合國國際貿(mào)易中心（ITC）的委托，在全國31個省市實施“國際采購與供應(yīng)鏈管理認證體系”。

2、注冊采購師認證體系，完全參照ITC體系進行，為中國培養(yǎng)采購與供應(yīng)鏈管理方面的專業(yè)人才。

課 程 內(nèi) 容

一、環(huán)保采購

在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟的大趨勢下，供應(yīng)商必須適應(yīng)客戶對于企業(yè)環(huán)境責任的要求。本模塊側(cè)重于學習如何通過評估產(chǎn)品和供應(yīng)商，從采購供應(yīng)的源頭上開始實施環(huán)境友好的產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付。

增值服務(wù)：博維提供補充閱讀材料將給出業(yè)界的企業(yè)在環(huán)保采購方面的想法和實踐。

二、集團采購

中小型企業(yè)能否進行集團采購？與大型企業(yè)的集團采購在管理和實施過程控制上又有何不同？如何策劃、實施并管理集團采購？本模塊的內(nèi)容和案例討論將圍繞這些話題深入展開。

三、電子采購

電子商務(wù)大潮，已經(jīng)改變了企業(yè)的采購供應(yīng)方式，如何搭上電子商務(wù)這班車，決定了你的企業(yè)和你自己未來十年的競爭力。本模塊將側(cè)重于分析電子采購的不同模式以及應(yīng)用工具的選擇方法，提出關(guān)于解決方案和服務(wù)提供商選擇時需要特別關(guān)注的問題。

增值服務(wù)：博維提供補充閱讀材料將給出業(yè)界企業(yè)在電子采購方面的先期實踐案例。

四、管理客戶關(guān)系

我們有了諸如MRP、ERP這樣的管理工具來管理自己企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈，但是在整個一體化供應(yīng)鏈上，需要一個更為有效的策略和工具來維護和發(fā)展與客戶的長期商業(yè)關(guān)系，并將客戶的需求與企業(yè)的ERP等管理系統(tǒng)進行無縫隙的鏈接。客戶關(guān)系管理（CRM）通過不斷改善客戶關(guān)系、互動方式、資源調(diào)配、業(yè)務(wù)流程和自動化程度等，達到降低運營成本、提高企業(yè)銷售收入、客戶滿意度和員工生產(chǎn)力的目的。本模塊的內(nèi)容和案例討論將介紹CRM的概念、模型以及在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。

五、運營管理

本模塊關(guān)注的基本概念和原理，將使讀者獲得對運營管理的透徹了解，并幫助讀者成為一名更的運營經(jīng)理。本模塊研究了組織中運營管理的重要性和影響力，以及它在提升生產(chǎn)率和競爭力方面的關(guān)鍵作用。運營職能通常是大多數(shù)組織的核心，并且與組織中其他職能密切關(guān)聯(lián)，尤其是采購與供應(yīng)鏈管理和市場營銷職能。所涉及的主題包括質(zhì)量管理、產(chǎn)品與流程設(shè)計、設(shè)施選址與布局、運作計劃和控制以及供應(yīng)鏈管理等。

六、供應(yīng)鏈財務(wù)管理

本模塊的重點是站在供應(yīng)鏈管理角度的財務(wù)管理，例如現(xiàn)金、銀行、運營資本、信貸、資產(chǎn)和投資以及其他與供應(yīng)鏈運作相關(guān)的商業(yè)活動管理，包括融入國際貿(mào)易并為進出口提供便利條件的商業(yè)活動的管理。深入細致地學習對供應(yīng)鏈運營、財務(wù)需求評估、財務(wù)技巧以及支付方式起到支撐作用的財務(wù)管理，選擇合適的金融機構(gòu)以及特定交易案例。本模塊還將研究供應(yīng)鏈管理對一個組織盈利性所產(chǎn)生的巨大影響，并為管理者們提供如何通過降低成本和獲得優(yōu)融資實現(xiàn)這些影響的技巧。

上課情景

講師團隊

★ 張老師

美國ISM，C.P.M.采購經(jīng)理認證授權(quán)中國講師；ITC采購與供應(yīng)鏈管理認證授權(quán)講師； 美國CSCMP注冊供應(yīng)鏈管理師采購管理與流程控制主講講師；

15年以上大型全球知名外企采購工作經(jīng)驗；11年采購管理工作經(jīng)驗；擅長將采購流程和管理的優(yōu)化模式和企業(yè)資源相結(jié)合，推進體系優(yōu)化。

★ 黎老師

華南理工大學工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽主講人暨工商管理學院管理培訓中心特聘專業(yè)培訓師；暨南大學管理學院EDP特聘講師；清華大學、同濟大學相關(guān)專業(yè)講師；

曾任寶供物流企業(yè)集團企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；美國獨資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司—快步易捷的顧問；科龍集團采購、人力資源、用戶服務(wù)、市場研究、廣告等部門副部長/部長；營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達”物流有限公司董事；

★ 梅老師

MBA，經(jīng)濟學和法學雙學士。ITC注冊采購師和CPM（注冊采購經(jīng)理）授權(quán)講師。

曾在大型的歐美跨國公司或世界500強公司任職采購、供應(yīng)鏈高層管理職位多年；有超過4年運營總監(jiān)任職經(jīng)歷。

現(xiàn)任職深圳某民營跨國公司運營副總。參與或主導(dǎo)了多個工廠的籌備、建設(shè)到順利運營以及全面管理的工作；有海外工作經(jīng)歷，并主導(dǎo)海外工廠的建設(shè)和全面管理。；

報考條件

★ 注冊采購師：

· 大專以上學歷并取得采購師證書者，在本中心參加注冊采購師學習，完成規(guī)定學時即可報考。

★ITC國際文憑：

· 通過1-18模塊考試者，在本中心參加注冊采購師學習，完成規(guī)定的學時即可報考。

拔河活動

考試需知

1、考試形式

⑴ 注冊采購師（國內(nèi)）：筆試+能力測評（在筆試成績合格后三年內(nèi)一定要參加能力測評，筆試和能力測評成績均合格后頒發(fā)證書）

⑵ITC國際文憑：筆試

2、注冊采購師能力測評過程

注冊采購師能力測評有一套嚴格的流程和要求。

⑴ 在考生參加培訓期間，由培訓中心按照要求組織考生填寫《注冊采購師能力測評履歷問卷》，打印稿和電子版本各一份，其中打印稿上要貼上考生近期兩寸免冠證件照。然后連同相關(guān)證明材料一并上交全國注冊采購師認證辦公室，由能力測評專家組進行查驗。

⑵ 在進行書面考試時，進行自我認知測試。書面考試結(jié)果出來后，由專家組對履歷式問卷和自我認知測試進行評估。

⑶ 培訓機構(gòu)按照認證辦公室統(tǒng)一安排的時間，組織考生通過計算機系統(tǒng)與測評專家進行遠程視頻互動（每人30分鐘）。

⑷ 測評專家組根據(jù)視頻互動即時采集相關(guān)信息并形成不同類型的數(shù)據(jù)。

⑸ 專家組根據(jù)計算機處理后的各種數(shù)據(jù)，逐一形成《注冊采購師能力測評報告》。

⑹ 書面考試和能力測評成績均合格的考生，由中國物流與采購聯(lián)合會授予注冊采購師職業(yè)資格證書，并進行注冊登記，同時在中國物流與采購教育認證網(wǎng)上公布。

⑺ 能力測評未通過者，可參加下一次測評，書面考試成績?nèi)陜?nèi)有效。

3、注冊采購師能力測評內(nèi)容

根據(jù)工作內(nèi)容和能力要求，注冊采購師級別的能力測評主要側(cè)重以下七項職業(yè)能力要素：

⑴ 采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理；

⑵ 采購計劃與預(yù)算管理；

⑶ 采購市場分析與管理；

⑷ 供應(yīng)商管理；

⑸ 采購成本分析與控制；

⑹ 談判與合同管理；

⑺ 采購績效管理及流程優(yōu)化與業(yè)績改進。

在對以上能力要素測評的同時，對通用能力要素的測評也嵌入測評體系中。

4、補充說明

根據(jù)注冊采購師職業(yè)資格認證相關(guān)規(guī)定，要取得注冊采購師級別的職業(yè)資格證書，就必須參加能力測評。

需要進行能力測評的有兩類考生：

⑴ 注冊采購師級別書面考試合格者；

⑵ 取得ITC采購與供應(yīng)鏈管理國際文憑后申請注冊采購師證書者。；

費用標準

不含教材費496元/套，報名費10元/人；

考試相關(guān)費用：

國內(nèi)考試和認證費：考試費300元/人、證書費200元/人，共計500元；

能力測評費用：1200元/人；

國際考試認證：模塊化考試，每個模塊單獨考試2小時，每個模塊的考試費為人民幣375元， 證書費：300元/人。