人力資源管理培訓課程

【專業(yè)內容】

1、戰(zhàn)略規(guī)劃

人力成本管控與薪酬設計全套解決方案班

人力資源操盤手

HRBP人力資源部組織再造

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設

2、人才招聘

金 牌面試官-高效招聘與精準面試法

用經營的思維做人才招聘

3、培訓體系

企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務

4、內訓師培養(yǎng)

導師班：講臺有你更精彩！—一掌搞定課程開發(fā)與教學設計技能

玩轉課堂——STT企業(yè)培訓師快速提升（TTT實戰(zhàn)加強版）

5、薪酬績效

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營

崗位分析與薪酬設計管理培訓

3×3×3績效管理設計實戰(zhàn)工作坊

落地式的績效管理體系構建

使命必達-目標、計劃與績效管理

新政策下的薪酬體系籌劃

6、員工關系

新《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧“社保改嫁稅務”與“新個稅法”下企業(yè)用工法律風險防控策略及人力成本優(yōu)化方案社保改嫁稅務、個稅調整及中高收入者個稅籌劃企業(yè)應對策略企業(yè)如何用人、留人、激勵人才。

7、企業(yè)文化

企業(yè)文化優(yōu)勢定制與推進落地

當“喉舌”遇上自媒體—互聯網下的企業(yè)內刊和自媒體管理

【教學現場】

【教學特色】

我們已經建立了一套行之有效的教學培訓方法，培訓課程內容由專家親自制定，并不斷完善，課程內容貼近當前企業(yè)的產品設計、產品分析、模具設計、數控編程等崗位職業(yè)要求，并融入各行各業(yè)大型企業(yè)培訓案例和一些設計經驗技巧，最 大程度地滿足企業(yè)實際需求。

課堂講解遵循“引導思路、啟發(fā)思維、學以致用”的原則，力求在短期內達到最 佳培訓效果。課堂上，教師的講解力求詳略適宜、深入淺出，令每一位學員在輕松理解，快速掌握三維軟件的使用方法和技巧的同時，還將體會到運用三維軟件進行設計的一種思路，從而有效地幫助學員更快地進入三維軟件設計的更高境界。

根據企業(yè)產品特點及需求定制教案，以最 大程度地滿足企業(yè)生產和發(fā)展需要。培訓方式以企業(yè)實際情況為依據，可以外派工程師到企業(yè)內部培訓。

【學校簡介】

卓宇創(chuàng)新總部位于北京，武漢、上海、蘇州有成立分公司。我們致力于為客戶提供最專業(yè)，最規(guī)范的CAD/CAM/CAE方面的與培訓及項目承接，主要涉及汽車行業(yè)、醫(yī)療器械、能源行業(yè)、機械行業(yè)、模具行業(yè)、工業(yè)機器人等領域。公司工程師（培訓講師，項目工程師）都來自于制造業(yè)一線工作崗位，具有豐富的實戰(zhàn)經驗。我們參與編寫了500多本系列教材，已經被300多所高校作為教材使用。

【我們的培訓流程】

【我們的服務宗旨】

1、以企業(yè)需求為驅動進行全方位定制。.

2、以過程為核心管理學習流程。

3、以結果為導向提供整體內訓解決方案。

【我們的實力與優(yōu)勢】

1、實戰(zhàn)講師團隊，幫助您更好解決各種實戰(zhàn)難題!

2、高效運營團隊，讓您的學習so easy!

3、貼心商務團隊，最及時全天候服務!

4、定制教案、直播加面授、后期答疑三位立體化教學，讓天下沒有難學的技能。

5、您的收獲是我們前進的動力!

【學校環(huán)境】