課程內(nèi)容
精益自動化改善策略
精益自動化優(yōu)化策略
精益自動化創(chuàng)新策略
精益自動化實施路線圖
一、現(xiàn)場調(diào)研與溝通
二、精益生產(chǎn)項目實施案例
三、精益自動化項目實施案例
四、企業(yè)精益生產(chǎn)項目評價
五、提供精益自動化工廠解決方案
六、精益自動化工廠項目實施
七、精益自動化工廠項目評估
八、精益自動化工廠項目移交
附錄一、東莞精益自動化項目
附錄二、陽江精益自動化項目
附錄三、浙江精益自動化項目
附錄四、中山精益自動化項目
培訓價格:3天,6000元/人
培訓時間:上午9:30-12:00下午13:30-17:30
培訓老師:
文放懷教授
清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。