【課程簡介】
打破傳統(tǒng)早教觀念,以家庭養(yǎng)育為核心進行多方面的系統(tǒng)化學(xué)習(xí),通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員基本掌握0-3歲兒童早期發(fā)育要點及不同月齡段發(fā)育特征和發(fā)育特點。
【培訓(xùn)對象】
育嬰師
【學(xué)習(xí)課程】
※ 0-36個月嬰幼兒精細(xì)動作發(fā)育特點及游戲方式
※ 6-36個月嬰幼兒自我?guī)椭陌l(fā)育特點及游戲方式
※ 6-36個月嬰幼兒語言、認(rèn)知、社交情緒的發(fā)育特點及游戲方式
※ 俯臥位的發(fā)育特點及游戲方式
※ 仰臥位的游戲方式發(fā)育特點及游戲方式
※ 坐位的游戲方式發(fā)育特點及游戲方式
※ 懸空俯臥位游戲方式發(fā)育特點及游戲方式
※ 翻身的發(fā)育特點
※ 腿部的發(fā)育特點
※ 六大測評項-大動作的測評方式及方法
※ 六大測評項-精細(xì)動作的測評方式及方法
※ 六大測評項-認(rèn)知方面的測評方式及方法
※ 六大測評項-語言方面的測評方式及方法
※ 六大測評項-社交情緒的測評方式及方法
※ 六大測評項-自我?guī)椭臏y評方式及方法
【上課情景】
【機構(gòu)簡介】
上海千戶家政是一家經(jīng)營十六年家庭服務(wù)的管理型家政公司,目前擁有長寧總店及多家分店,近五年來,千戶傾力打造出自己的育嬰品牌——“萌貝優(yōu)堡”育嬰母嬰全程式托管服務(wù)模式,深受市場消費者的好評和認(rèn)同。千戶也迅速成長為育嬰母嬰行業(yè)里為數(shù)不多的管理型家政企業(yè)。
公司擁有完善的管理架構(gòu)和管理隊伍,總店擁有五大核心部門,網(wǎng)絡(luò)部、招生部、業(yè)務(wù)部、培訓(xùn)部、售后部,以及強有力的管理團隊和專家團隊,近千名育嬰師和月嫂團隊,有效**了服務(wù)隊伍在售前、售中及售后過程中的服務(wù)品質(zhì)。
千戶注重自主人才的培養(yǎng)和選拔,對育嬰師、月嫂一線服務(wù)人員采用創(chuàng)新會員制管理模式,給予她們良好的培訓(xùn)機制、福利待遇、和追蹤管理,幫助她們樹立職業(yè)規(guī)劃和愿景,從而從根本上摒棄了中介和家政人員簡單而松散的關(guān)系,取而代之的是家政人員與公司共存共榮和家政人員主動為企業(yè)創(chuàng)造價值與信譽的共贏局面。公司自主培養(yǎng)人才,采取全封閉式專業(yè)培訓(xùn),特別重視以消費者需求為導(dǎo)向,夯實服務(wù)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育。
公司不斷著力加強售后體系的建設(shè),建立了專業(yè)售后人員和專家團隊相結(jié)合的線上線下綜合售后服務(wù)體系,不斷從客戶的回饋和投訴中總結(jié)和提升服務(wù)經(jīng)驗和服務(wù)教訓(xùn),讓每一個選擇千戶服務(wù)的家庭都能感受到千戶的用心和真誠。千戶通過給予消費者的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)體驗入手,不斷完善和優(yōu)化企業(yè)自身服務(wù)體系,從而在市場中形成了良好口碑建立了家政育嬰行業(yè)品牌影響力。
【學(xué)員風(fēng)采】
【機構(gòu)歷程】
千戶家政在十六年的征程中,通過自身努力先后。
2007年,被評為“上海市中小型企業(yè)誠信單位”
2010年,被中國家政協(xié)會評為“全國優(yōu)秀家政企業(yè)”
2011年,被上海市商務(wù)委評為“上海市家政行業(yè)龍頭企業(yè)”
2012年,被上海市人力資源**局評為“全國千戶百強企業(yè)”
2013年,被上海市婦聯(lián)評為第 一批“上海市家政示范性企業(yè)”
2016年,被上海市商務(wù)委評為“上海市家政持證上門服務(wù)機構(gòu)”
2017年,被上海市家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會推薦為“理事單位”
2018年,被上海市家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會評為“2018突出貢獻(xiàn)獎”
2019年,被上海市商務(wù)委評為“上海市家政持證上門服務(wù)示范家政機構(gòu)
【機構(gòu)環(huán)境】
【機構(gòu)理念】
千戶傾力打造家政育嬰行業(yè)中的優(yōu)秀品牌,用實力證明自己的社會價值和服務(wù)價值,讓消費者真正體驗管理型家政公司的優(yōu)勢??偨?jīng)理胡曉俊先生一直說:“做服務(wù)我們是認(rèn)真的!”只有保持著一顆為消費者著想的心。確實幫助消費者解決實際的困難和問題,才能在市場中真正獲得消費者的認(rèn)同和信任!