導(dǎo)讀:項(xiàng)目管理作為一個(gè)新興專業(yè),受到越來越多的人喜歡。就目前來看,項(xiàng)目管理的就業(yè)前景是非常廣闊的。近段時(shí)間有北京的小伙伴剛畢業(yè)出來,想從事項(xiàng)目管理方面工作,但由于都沒什么經(jīng)驗(yàn),于是決定先專業(yè)學(xué)習(xí)一下,經(jīng)朋友介紹了解到我們平臺,想讓小編幫忙推薦課程,看到這個(gè)需求,小編立馬開始了收集,經(jīng)過時(shí)間的收集,小編看中了才聚PMP考試培訓(xùn)中心這家的課程,具體怎么樣?下面讓小編來你們詳細(xì)介紹一下~
機(jī)構(gòu)簡介——
深圳市才聚管理咨詢有限公司1998年開始從事項(xiàng)目管理工作,2001年正式成立,專業(yè)為跨國公司及本土企業(yè)提供技術(shù)學(xué)習(xí)、素質(zhì)培養(yǎng)等綜合素質(zhì)課程培訓(xùn)服務(wù),我司總部設(shè)于深圳,并設(shè)有北京子公司、廣州分公司,在京、廣、深、珠、莞等大型城市擁有多個(gè)培訓(xùn)場所,覆蓋華南華北,培訓(xùn)學(xué)員超過十萬人,累計(jì)服務(wù)過IT、金融、物流、制造、快消等行業(yè)過千家企業(yè),經(jīng)23年沉積,形成了今天由逾百名資深專業(yè)講師、數(shù)百名合作名師、20余人專業(yè)教研團(tuán)隊(duì)組成的卓越教學(xué)基礎(chǔ),服務(wù)深受客戶的好評。才聚是國家外國專家局培訓(xùn)中心授權(quán)的深圳、廣州、珠海、東莞、保定、南寧六地的PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時(shí)也是美國PMI授權(quán)的注冊教育機(jī)構(gòu)(R.E.P.)。
才聚倡導(dǎo)“博觀約取,因才而聚”,為了幫助學(xué)員拓展人脈,我們創(chuàng)建了多個(gè)活躍的線下職業(yè)協(xié)會(huì),作為協(xié)同共進(jìn)的平臺。其中以PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)為主要成員的博論會(huì)已成為華南地區(qū)會(huì)員最多,最為活躍的PMP協(xié)會(huì)。吸納超7000名來自華為、中國移動(dòng)、IBM、微軟、金蝶、聯(lián)想、沃爾瑪、富士康等各大知名企業(yè)的會(huì)員,保持提供至少每月一次的高端講座、論壇、沙龍、辯論會(huì)等優(yōu)質(zhì)活動(dòng)。
課程體系——
項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制培訓(xùn)班
項(xiàng)目內(nèi)容
項(xiàng)目前期
才聚專業(yè)的調(diào)研團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶的需求和企業(yè)實(shí)際的情況,進(jìn)行培訓(xùn)前的評估診斷,調(diào)查企業(yè)需求與以備條件的差距,預(yù)設(shè)教學(xué)目標(biāo),科學(xué)地設(shè)計(jì)教學(xué)方案。
適配企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求
符合企業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展規(guī)劃
直擊企業(yè)項(xiàng)目管理能力痛點(diǎn)
定位企業(yè)光幕管理梯隊(duì)建設(shè)
服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目管理人員儲(chǔ)備
項(xiàng)目中期
能力評估、知識學(xué)習(xí)、能力轉(zhuǎn)化
項(xiàng)目后期
項(xiàng)目管理PMP資格認(rèn)證培訓(xùn)班
報(bào)考資格
(1)完成PMP?官方指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)35小時(shí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程
(2)本科及以上學(xué)歷:3年以上,至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
(3)本科以下學(xué)歷:5年以上,至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
Praxis?組織級項(xiàng)目管理師培訓(xùn)班
考試形式
Praxis Foundation 考試
考試時(shí)間:1小時(shí)
考試題型:75道單選題
考試形式:閉卷
通過分?jǐn)?shù)答對50%(38/75)通過
考試費(fèi)用:1800
考試時(shí)間:全球統(tǒng)一靈活約考,考試結(jié)束后大概一周左右出成績
Praxis Practitioner考試
考試時(shí)間:2.5小時(shí)
考試題型:4大道基于場景的復(fù)雜選擇題,每1大道題目20分
考試形式:限定開卷,只可參考Praxis Framework手冊
通過分?jǐn)?shù):答對50%(40/80)通過
考試費(fèi)用:2800
考試時(shí)間:全球統(tǒng)一靈活約考,考試結(jié)束后大概一周左右出成績
PRINCE2R國際項(xiàng)目管理師認(rèn)證培訓(xùn)班
課程設(shè)置
第1天
01.PRINCE2?概述(Overview)
02.PRINCE2?原則(7 Principles)
03.PRINCE2?主題(7 Themes)
04.PRINCE2?流程(7 Processes)
05.項(xiàng)目前期: 項(xiàng)目準(zhǔn)備(SU)和啟動(dòng)(IP)
06.商業(yè)論證主題(Business Case)
07.組織主題(Organization)
08.PRINCE2?隨堂小測驗(yàn)(Test)
第2天
01.回顧第1天內(nèi)容(Recap)
02.質(zhì)量主題(Quality)
03.計(jì)劃主題和基于產(chǎn)品的計(jì)劃(Plan)
04.階段控制(CS)和產(chǎn)品交付管理流程(MP)
05.風(fēng)險(xiǎn)主題(Risk)
06.變更主題(Change)
07.PRINCE2?隨堂小測驗(yàn)(Test)
第3天
01.回顧第二天內(nèi)容(Recap)
02.進(jìn)展主題(Progress)
03.階段邊界管理流程(SB)
04.項(xiàng)目收尾流程(CP)
05.項(xiàng)目指導(dǎo)流程(DP)
06.PRINCE2?隨堂小測驗(yàn)(Test)
第4天
01.回顧第三天內(nèi)容(Recap)
02.PRINCE2?裁剪應(yīng)用指南(Tailoring)
03.PRINCE2?實(shí)踐應(yīng)用案例(Case Study)
04.PRINCE2?課程整體內(nèi)容回顧(Review)
05.PRINCE2?實(shí)踐級認(rèn)證考試重點(diǎn)(Exam Highlight)
PMI-ACPG⑧敏捷項(xiàng)目管理培訓(xùn)班
學(xué)習(xí)內(nèi)容
7大領(lǐng)域,62項(xiàng)任務(wù)
1.敏捷準(zhǔn)則和理念(9項(xiàng)任務(wù))
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與組織中探索及應(yīng)用敏捷的準(zhǔn)則和理念
2.價(jià)值驅(qū)動(dòng)的交付(4個(gè)子領(lǐng)域、14項(xiàng)任務(wù))
為干系人提供盡早、持續(xù)地提供高價(jià)值的增量交付為干系人提供有價(jià)值的成果
3.干系人參與(3個(gè)子領(lǐng)域、9項(xiàng)任務(wù))
在項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)促進(jìn)干系人參與和協(xié)作,并通過各種工具進(jìn)行有效決策。
4.團(tuán)隊(duì)績效(3個(gè)子領(lǐng)域、9項(xiàng)任務(wù))
創(chuàng)建一種信任、學(xué)習(xí)、協(xié)作和沖突解決的環(huán)境,融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系,培養(yǎng)一種高績效的工作文化。
5.適應(yīng)性計(jì)劃(3個(gè)子領(lǐng)域、10項(xiàng)任務(wù))
根據(jù)目標(biāo)、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、約束、干系人的反饋和評審結(jié)果,制訂一個(gè)不斷發(fā)展的計(jì)劃。
6.問題發(fā)現(xiàn)和解決(5項(xiàng)任務(wù))
持續(xù)識別問題、障礙和風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)輕重緩急,對其及時(shí)解決;監(jiān)控并溝通問題解決的狀態(tài);實(shí)施過程改進(jìn),避免再次發(fā)生。
7.持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、過程、人員)(6項(xiàng)任務(wù))
持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品、流程和團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量、效率及價(jià)值
老師介紹——
謝志杰
美國斯坦福大學(xué)航空太空研究所碩士
PMI PMBOK 6th Q&A 全球版本作者
PMI 項(xiàng)目集管理(Program Management)
全球標(biāo)準(zhǔn)中文版作者
中國 10 大優(yōu)秀項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
中國十大價(jià)值培訓(xùn)師
康俊鵬
同濟(jì)大學(xué)管理碩士
才聚教研帶頭人、講師
PMI?(中國)特邀主講嘉賓
世界500強(qiáng)企業(yè)資深項(xiàng)目經(jīng)理
華為、谷歌資源統(tǒng)籌項(xiàng)目經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)派供應(yīng)鏈管理專家
項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP?
適合人群——
管理層
項(xiàng)目管理層,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理人員,主管PMO經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)等
執(zhí)行層
項(xiàng)目執(zhí)行層,技術(shù)經(jīng)理,工程師等等
PMP持有者
已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,希望提升,項(xiàng)目管理實(shí)踐能力
決策層
公司決策層,高級管理人員等
上課現(xiàn)場——
機(jī)構(gòu)資質(zhì)——
才聚是國家外國專家局授權(quán)的深圳、廣州、珠海、東莞、保定、南寧PMP項(xiàng)目管理考試中心,同時(shí),也是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)及國家外國專家局培訓(xùn)中心雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu),自1999年P(guān)MP引入中國的23年來,才聚作為珠三角且最早的PMP考試服務(wù)機(jī)構(gòu),組織PMP認(rèn)證考試約300場,服務(wù)PMP考生近6萬人次。
機(jī)構(gòu)優(yōu)勢——
1.國內(nèi)前幾家PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
2.國家外專局授權(quán)的PMP認(rèn)證考試中心
3.強(qiáng)大的項(xiàng)目管理研發(fā)能力
4.項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)平臺
5.PMP培訓(xùn)講師的搖籃
6.蟬聯(lián)國家頒發(fā)的各大獎(jiǎng)項(xiàng)
7.廣闊的國際視野和思維
8.在線教育平臺
9.考試系統(tǒng)