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中大培訓管理系列課程

2013-07-09

一、培訓班型與培訓費標準
課程類別	學習班型	學時	學習時間	學費
管理提升課程	管理實戰(zhàn)班	27學時管理實戰(zhàn)課程	周末	2000
管理核心課程班	108學時MBA課程	8000
報名優(yōu)惠	1、團報優(yōu)惠：3-5人享受學費9.6折；6-9人享受學費9.3折；10人以上享受學費9折；
注：學費包含培訓費、教材費、教輔資料費、結(jié)業(yè)證書費、課間茶水等。
二、教學內(nèi)容
管理實戰(zhàn)班--課程介紹
班型特點	課程名稱	課程內(nèi)容	形式	學時
企業(yè)管理實戰(zhàn)課程，在實戰(zhàn)演練中掌握管理真諦，提升管理技術(shù)與能力	企業(yè)周期	企業(yè)基本周期（增值和贏利）	實戰(zhàn)演練	27
做出各項財務決策
管理現(xiàn)金流量
基本記賬體系
控制風險
供給和需求	市場中的供需關(guān)系	實戰(zhàn)演練
如何為一個產(chǎn)品定價，使之贏利
高級記賬體系
銷售技巧和談判藝術(shù)
有競爭力的質(zhì)量
贏得顧客	通過有效的市場營銷贏得顧客	實戰(zhàn)演練
制訂企業(yè)計劃
談判技巧和誠信
高效的生產(chǎn)技巧
高質(zhì)量的原則
應對多元化市場	計劃并管理復雜的企業(yè)	實戰(zhàn)演練
擴大產(chǎn)品范圍—多元化還是專業(yè)化
建立牢固的企業(yè)關(guān)系
應對突發(fā)的變化
管理核心課程班--課程介紹
班型特點	課程名稱	課程內(nèi)容	形式	學時
微MBA：工商管理核心課程，用30%的費用，50%的時間，掌握80%的管理技能微MBA：工商管理核心課程，用30%的費用，50%的時間，掌握80%的管理技能	管理經(jīng)濟學	管理經(jīng)濟學的內(nèi)涵	面授	18
博弈論
信息不對稱的市場
市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)科學決策
市場分析與競爭態(tài)勢
市場與政府規(guī)制
投資分析概述
戰(zhàn)略管理	宏觀經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展機遇	面授	18
企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略
企業(yè)成長戰(zhàn)略的類型和特點
企業(yè)核心競爭力分析
戰(zhàn)略的執(zhí)行與演化
尋求管理創(chuàng)新的起點
組織行為學	組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略執(zhí)行	面授	18
組織變革與管理創(chuàng)新
組織管理與革新的新背景
組織變革的模型思路
執(zhí)行力與打造成功組織
企業(yè)文化與學習型組織
個體心理與激勵
市場營銷	營銷觀念與原則	面授	18
消費者購買行為分析
創(chuàng)新消費需求賣點
整合營銷
營銷溝通
差異化客戶價值重組
提升服務滿意度
人力資源管理	知識經(jīng)濟與人力資源	面授	18
人力資源管理與開發(fā)
以企業(yè)價值整合員工價值
員工培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃
雙贏的績效評價和激勵機制
人力資源戰(zhàn)略與研究
財務管理	現(xiàn)金收支預算與企業(yè)信用管理	面授	18
現(xiàn)代成本管理與成本費用控制
財務分析與決策
財務風險診斷及掌控
財務報表的閱讀與分析
獨家教輔與金牌服務			管理實戰(zhàn)班	管理核心課程班
獨家教輔與金牌服務	其他專業(yè)學員報讀享受老學員優(yōu)惠		★	★
《職業(yè)能力開發(fā)與評價》期刊		★	★
免費補修缺席課程		★	★
企業(yè)實戰(zhàn)演練講義		★	★
微MBA課程講義			★