一個(gè)人的職業(yè)素質(zhì),不單單表現(xiàn)在形象上面,個(gè)人的品德,處事方式,個(gè)人的承受能力,心理狀態(tài)等都是有很大的關(guān)系的?,F(xiàn)在我們廣州卡耐基推出一種心理素質(zhì)塑造課程,專解決這一系列的問題。
在市場經(jīng)濟(jì)下,人力資源毫無疑問是一種商品,公司雇傭我們,公司就是我們的顧客。每個(gè)人都知道,一個(gè)公司能否生存和發(fā)展,在于它的產(chǎn)品是否有顧客、有市場。顧客是我們的衣食父母,有利以其為先。做為一名職業(yè)人,應(yīng)該“對自己的工作有使命感”,做每一件事,應(yīng)“全心全意、盡職盡責(zé)”地做細(xì)做好;完成基本的工作后,還要“每天多做一點(diǎn)”職責(zé)范圍外的事,超過“顧客的需要”;后,還要不能滿足于原有的工作表現(xiàn),“自動(dòng)自發(fā)”地“追求完美”。認(rèn)同!我們也必須這么做,這樣我們就會(huì)理解為什么要“忠誠”了,因?yàn)樘峁┻@樣的服務(wù)來源于每個(gè)人內(nèi)心忠誠講信義的信念。
公司以人為本,珍惜、善待每位員工,老板對下屬仁愛、體貼,同事之間關(guān)懷、友愛。“仁愛”是情感的土壤,在這里可以有歸屬感,可以讓我們以公司、老板的事業(yè)作為自己的事業(yè)去奮斗。
老板需要忠誠和有能力的員工,業(yè)務(wù)才能進(jìn)行,員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能發(fā)揮自己的聰明才智。如同樂觀的“耗散結(jié)構(gòu)理論”一樣,從我們與老板貌似對立的利益分割中看到與公司、老板利益的一致性,我們才能將市場蛋糕做大,獲得雙贏;而不是悲觀的“熵理論”,認(rèn)為彼此的利益是互相對抗、互為抵消的“零和游戲。
我們盡著一個(gè)人力資源商品應(yīng)有的義務(wù)、提供良好的服務(wù)時(shí),我們和公司就是雙贏的。首先,我們贏得了我們生存的基礎(chǔ)——薪水。優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)隨著我們的服務(wù)質(zhì)量的提高而提高我們的待遇。我們想一下這個(gè)問題,為什么出差時(shí),有的員工要坐火車,有的員工卻須乘飛機(jī)呢?這不是等級(jí)的原因,而是員工對公司價(jià)值不同而致。對公司而言,兩個(gè)員工坐飛機(jī)、火車的時(shí)間差的價(jià)值與兩種票的價(jià)格差是一致的。所以說“工作質(zhì)量決定著生活質(zhì)量”。
對老板,我們應(yīng)心存感恩之情,我們很幸運(yùn),不用面臨著巨大的經(jīng)營、投資風(fēng)險(xiǎn),可以安穩(wěn)地在有空調(diào)的辦公室工作,每月定期有薪水舒適地生活。試著去欣賞、贊美我們的老板,將會(huì)由衷地發(fā)現(xiàn),這么一個(gè)平日被大家在背后說長道短的平凡人,克服著多數(shù)平凡人不能克服的缺點(diǎn),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、辛勤勞動(dòng),履行著為幾千人提供衣食住行的義務(wù)。這時(shí),也理應(yīng)體會(huì)到為什么要對他忠誠,理解應(yīng)由內(nèi)而外地讓自己成為一件滿足并超越顧客要求的人力資源商品了。
對于企業(yè)跟公司來說,責(zé)任感與忠誠是很重要的2個(gè)素質(zhì),對于自己的公司忠誠,對于自己的職位有責(zé)任感,不拖拉,不逃避,樂觀,抗壓能力強(qiáng),以公司的利益為前提,這樣的員工才是一個(gè)合格的員工。