妙坊PMP認(rèn)證培訓(xùn)教學(xué)師資怎么樣？

導(dǎo)讀：上海妙坊企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于未來組織變革的管理咨詢公司，我們透過數(shù)字化變革與組織進(jìn)化的手段來協(xié)助客戶達(dá)成組織發(fā)展卓越（ODE）、工程卓越（EE）、項目卓越（PE）和生產(chǎn)制造卓越（ME），全面助力企業(yè)發(fā)展及個人成長。今天小編特意給大家?guī)砹嗣罘籔MP認(rèn)證培訓(xùn)教學(xué)師資團(tuán)隊的介紹，讓大家了解一下妙坊PMP認(rèn)證培訓(xùn)的教學(xué)水平，感興趣的學(xué)員快來看看吧。

伍學(xué)經(jīng)（Lloyd Wu） 

顧問簡介

伍學(xué)經(jīng)先生目前擔(dān)任Management LogiX Consulting 的管理董事及合伙人，在金融、制造、財務(wù)與IT 信息服務(wù)等行業(yè)擁有超過20多年的管理咨詢與工作經(jīng)驗。作為管理咨詢顧問，伍先生曾運用豐富的管 理經(jīng)驗、理性管理思維以及系統(tǒng)化流程工具協(xié)助在亞太地區(qū)的跨國企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)，使其在組織運營 與發(fā)展、制度流程與人員能力提升等工作上更有效能。除了企業(yè)的人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力教練與組織發(fā)展 外，伍先生還參與過許多組織營運改善及效能提升的項目，其中特別針對項目型組織的議題，如整合 性人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、管理體系設(shè)計、及企業(yè)并購與文化整合項目等都有深刻的研究。

服務(wù)客戶

美商亞培亞太公司、安捷倫亞太、美商安德魯通信、AT&T Hong Kong、美商應(yīng)用生命系統(tǒng)、博世集團(tuán)中國與日本、明基電通集團(tuán)、中國移動通信、美商康寧顯示玻璃、可口可樂、德國大陸集團(tuán)、上汽集團(tuán)乘用車公司、上海通用汽車、泛亞汽車、聯(lián)合汽車電子、臺灣集成電路股份有限公司、聯(lián)華電子(、HP惠普(亞洲)、工業(yè)技術(shù)研究院、Lucent Technology, Epcos Singapore、聯(lián)合利華中國、林德集團(tuán)、美商中國伊頓投資控股公司、聯(lián)華超市集團(tuán)、遠(yuǎn)傳電信、新加坡吉寶集團(tuán)、以色列奧寶科技、建華金融控股公司、威士忌國際組織、光寶集團(tuán)、樓氏電子等。

工作經(jīng)歷

美商Kepner-Tregoe管理顧問公司, Country Director/ Sr. Consultant

臺北金融研究發(fā)展基金會EMBA講師

英商Jardine Salmat公司, Business Development/ Project Director

美商Associate Finance The First Capital, The Senior Credit & Risk Management Officer

美商Dun & Bradstreet, Taiwan, Collection Manager

教育背景

1990年畢業(yè)于臺灣東吳大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系，并于工作期間多次接受任職公司指派前往國外接受各項管理培訓(xùn)。

Leo老師

師資簡介

PMI敏捷項目管理認(rèn)證，PMP項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，NPDP新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士資格認(rèn)證，中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶，國家一級人力資源管理師，國家二級心理咨詢師，上海交通大學(xué)項目管理客座講師。

個人經(jīng)歷

擁有超16年項目管理、質(zhì)量管理、人力資源開發(fā)與管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務(wù)于行業(yè)領(lǐng) 先的大型制造、家訪、通信、金融等知名企業(yè)。

教學(xué)特點

對于ACP、PMP試題考點規(guī)律有深入的研究，專注于ACP、PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路。擅長把握考點與認(rèn)證考試最 新趨勢，不斷總結(jié)備考經(jīng)驗、易混淆知識點。至今培訓(xùn)學(xué)員近3000人次，同時所講授的ACP、PMP認(rèn)證課程多次創(chuàng)出100 %的通過率。

Karen老師

在IT信息服務(wù)、電子制造與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有近20年的管理咨詢與工作經(jīng)驗。身為一位管理咨詢顧問和培訓(xùn)講師，Karen老師運用其資深豐富的管理經(jīng)驗、理性管理思維以及系統(tǒng)化流程工具，有效地協(xié)助企業(yè)在組織運營與發(fā)展、制度流程建設(shè)與人員能力方面的提升工作。

研究領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，組織發(fā)展，溝通技巧，項目管理，敏捷教練，敏捷文化，產(chǎn)品生命周期管理等。

Simon老師

在世界50強公司有著20多年豐富的高管管理經(jīng)驗，曾經(jīng)多次代表中國區(qū)參與商務(wù)談判，并負(fù)責(zé)與推動全球業(yè)務(wù)在中國區(qū)成功落地。十多年的產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、企業(yè)顧問與教練經(jīng)驗，Simon老師長期為客戶提供項目管理、自動化生產(chǎn)、客戶關(guān)系管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理和成長戰(zhàn)略等解決方案，榮獲客戶的一致好評。結(jié)合多年的管理實踐經(jīng)驗，Simon老師授課風(fēng)格生動、條理清晰、剖析深入、案例實用。在項目管理領(lǐng)域，憑借著自身的經(jīng)驗將PMBOK的內(nèi)容進(jìn)行深度轉(zhuǎn)化，讓PMP的學(xué)員不僅能獲得深刻的實踐經(jīng)驗，更協(xié)助學(xué)員輕松獲得PMP的資格。