11月27日上午8時(shí)許,公司2013年質(zhì)量培訓(xùn)班在教培中心舉行開(kāi)班典禮。公司副總經(jīng)理張漢龍,公司副總工程師、質(zhì)量管理部主任曹楚生,公司質(zhì)量專(zhuān)總潘斌,人力資源專(zhuān)總蔡大為、教培中心副主任謝新明出席開(kāi)班典禮。公司各二級(jí)單位及各項(xiàng)目質(zhì)量控制管理人員共86人參加本次培訓(xùn)。
張漢龍副總經(jīng)理就質(zhì)量管理方法、質(zhì)量歸口業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性做了重要講話,他指出:要實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),就要解決公司人才知識(shí)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,培訓(xùn)是個(gè)非常有效的圖徑,他指出,三人行,必有我?guī)?,通過(guò)集中學(xué)習(xí),大家相互了解,加強(qiáng)溝通,學(xué)彼之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。就工程質(zhì)量管理問(wèn)題,他講到,質(zhì)量管理,要根據(jù)相關(guān)的技術(shù)、規(guī)程規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)化要求,實(shí)現(xiàn)工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量可接受程度。同時(shí),就質(zhì)量歸口人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面,他提出了管事與管人相結(jié)合的原則,同時(shí)也希望大家相互溝通,加強(qiáng)質(zhì)量管理人才隨便的凝聚力。
曹楚生主任就質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定、管理以及員工責(zé)任心等方面做了講話。他指出,目標(biāo)決定高度,借用朱總經(jīng)理的話,中國(guó)水電八局有限公司質(zhì)量管理目標(biāo)就是優(yōu)于同行的平均水平。同時(shí),他指出,很多工程質(zhì)量問(wèn)題都是員工責(zé)任心缺乏導(dǎo)致,所以要進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任心問(wèn)題,要通過(guò)責(zé)任的落實(shí)來(lái)提升公司質(zhì)量管理水平,形成良好的質(zhì)量氛圍。同時(shí)也希望我們工作在第一線的質(zhì)量主管、質(zhì)量員能克服困難,傳遞正能量。
后,謝新明副主任就培訓(xùn)班的管理強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn),希望大家靜下心,認(rèn)真學(xué),三天培訓(xùn)結(jié)束后,真正學(xué)有所獲,同時(shí),也祝愿大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,學(xué)習(xí)愉快,生活開(kāi)心。
本次質(zhì)量訓(xùn)班的主要內(nèi)容有公司標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量警示教育、高噴及基礎(chǔ)處施工技術(shù)及質(zhì)量管控、建筑質(zhì)量驗(yàn)收于與監(jiān)控、質(zhì)量工作的規(guī)范等。