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一建實務案例不會做?掌握這份解題思路,120高分不是夢!

2020-09-14

導讀:實務案例題一直是各位考生的通關路上的“攔路虎”。從分值分布上來看,實務案例題一共有五道,總分120分,占全卷總分值的3/4,重要性極高。從難易程度上看,案例題綜合性較強,不僅考核專業(yè)施工技術和項目管理方面的知識,還考查考生實際操作和專業(yè)知識綜合運用的能力,具有很高的難度。如何掌握案例題?今天,小編就來深度剖析下案例題的解題思路和閱卷標準,有的時候,你不是不會做,而是不會答!

理論篇:案例題答題技巧

案例題(分析題)答題方法

1、理解背景材料

案例分析題由背景材料和若干問題組成,在做案例分析時,首先應用一些時間仔細閱讀背景材料(先背景后問題、先問題后背景),分析其中所提供的信息,明確相關主題,邏輯關系等內容,真正理解題意;然后分析試題中所要求回答的問題,確定解答問題的要點及可能運用的相關知識。

2、明確所提問題

應根據背景材料中所提供的前提條件,針對問題的提法,運用所掌握知識分層次回答問題,做到“問什么,答什么”。試題作答時答案要嚴謹,層次要清晰,內容要完整,有分析過程的,一定要詳細寫出分析過程,有計算要求的,一定要寫出計算過程。

3、分步作答

當背景與問題都清楚以后,接下來進行作答分析:第1步,首先找到答題卷的對應答題位置,再對應作答,考生要特別注意,因為不在指定位置答題是不給分的。第二步,看一看所提的問題是否都能作答,如果可以,則順序答題。如果只會其中一部分,則將答題區(qū)域合理的分塊。先完成能做的題,不會的題留出適當的位置,以便后面補答上。

案例題(主觀題)答題方法

1、注意回答完整度

考生在作答時一定要注意內容的完整性。在很多情況下,考生認為自己考的不錯,很多問題都已經正確回答,但成績不理想,其原因之一就是回答不完整。例如在分析某一件事發(fā)生的原因時,標準答案可能要求答出5個方面的原因,而應試者可能只答出3個方面原因,即使這三個方面的原因均正確,也不可能得到滿分。

2、盡量使用書面語

應盡量使用考試用書中的語言,準確、全面、精煉的給予回答,特別注意關鍵詞的使用,這樣既可以節(jié)省時間,又可以提高答題效率。有時候,巧妙化用題干中的語句也能起到規(guī)范答題的作用。

3、答題注意事項

以問做答、以點對點、層次分明、字跡清晰、排版美觀。

實戰(zhàn)篇:案例題答題分析

背景材料:

某市政務服務中心辦公大樓工程,地下為3層連體車庫,地上24層,其中:裙房6層, 檐高27m,報告廳混凝土結構局部層高8m,演藝廳鋼結構層高8m,玻璃幕墻外立面。框架一 剪力墻結構,基礎埋深12m。地下水位在底板以上2m。由于現場場地開闊,故地勘報告和設計文件推薦基坑土方施工采用放坡大開挖。主樓腳手架采用分段懸挑式,裙房采用落地式鋼管腳手架,核心筒剪力墻采用大鋼模施工,裝修采 用吊籃施工,現場自制卸料平臺。對鋼材、水泥實行備案證明管理。在進行降架作業(yè)時,突然兩個機位的承重螺栓斷裂,造成連續(xù)五個機位上的十條承重螺栓相繼被剪切,樓南側51m長的架體與支撐架脫離,自45m的高度墜落至地面,致使在架體 上和地面上作業(yè)的20余名工人,除1人從架體上跳入室內幸免于難外,其余19人中有 8人死亡,11人受傷。經調查,承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實際承受的載荷遠遠超過材料能 夠承受的載荷;腳手架整體超重,實際載荷是原設計載荷的2.7倍;施工現場管理混亂,施工設計方案與現場實際情況不符,施工隊伍管理松弛。 外幕墻施工與室內精裝修施工進行搭接施工,采用四臺高速施工電梯完成人員及材料的運輸。電梯安裝位置與各樓層過橋通道連接,并設置相應的安全防護措施。幕墻甩口,等電梯拆除后實行封閉。

問題

1、本工程單獨編制安全專項施工方案的分部分項工程有哪些?專項方案的內容有哪些?

2、本工程還有哪些材料要進行備案證明管理?

3、請簡要分析安全事故發(fā)生的原因。施工安全管理責任制中對項目經理的責任是如何規(guī)定的?

4、施工電梯與各樓層過橋通道安全防護措施主要應如何設置?

案例分析題標準答案與評分細則

1. 單獨編制安全專項施工方案的分部分項工程有:

降水工程;土方開挖工程;大模板工程;鋼結構安裝滿堂支撐體系;起重吊裝及安裝拆 卸工程;落地式鋼管腳手架工程;懸挑式腳手架工程;吊籃腳手架工程;自制卸料平臺工程;新型及異形腳手架工程;鋼結構安裝工程;混凝土模板支撐工程,玻璃幕墻。(2分)

專項施工方案的內容:

(1)工程概況;(2)編制依據;(3)施工計劃;(4)施工工藝技術;(5)施工安全**措施;(6)勞動力計劃;(7)計算書及相關圖紙。(4分)

2. 本工程還有下列材料要進行備案證明管理:預拌混凝土、砂石、砌體材料、石材、膠合板。(2分) 

3. 安全事故主要原因有: 

(1)承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實際承受的載荷遠超過材料能夠承受的載荷;腳手架 整體超重,實際載荷是原設計載荷的 2.7倍,是事故發(fā)生的直接原因。(2分)

(2)施工管理混亂,規(guī)章制度不落實,設計施工方案與現場實際情況不符;盲目和擅自變 更施工方案;發(fā)現事故隱患不及時整改;施工隊伍管理松弛是造成這起重大事故的主要原因。(2分)

項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任:

(1)在項目施工生產全過程中,認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章 制度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。(2分) 

(2)認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度。(2分)

(3)領導組織安全生產檢查,定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題,并及 時落實解決。(1分)

(4)發(fā)生事故,及時上報,保護好現場,做好搶救工作,積極配合調查,認真落實糾正和 預防措施,并認真吸取教訓。(1分) 

(1)應在兩側設置防護欄桿、擋腳板,并用安全立網封閉;(1分)

(2)每層的進出口處尚應設置常閉型的防護門。(1分)

(3)領導組織安全生產檢查,定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題,并及 時落實解決。(1分)

(4)發(fā)生事故,及時上報,保護好現場,做好搶救工作,積極配合調查,認真落實糾正和 預防措施,并認真吸取教訓。(1分)

(1)應在兩側設置防護欄桿、擋腳板,并用安全立網封閉;(1分)

(2)每層的進出口處尚應設置常閉型的防護門。(1分)

距離2020年一建考試僅剩4天,考試氣氛越來越濃,不少考生卻表示心情越來越沉重:有點慌!真的感覺來不及了。抓住這根救命稻草~

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