自從阿爾法狗戰(zhàn)勝柯潔之后,人工智能仿佛懸在我們頭上的達摩克里斯利劍。每個同學(xué)可能里面多少會有一絲焦慮。
對我們學(xué)習(xí)財會的人來說,最近四大會計師事務(wù)所紛紛推出財務(wù)機器人,24小時不知疲倦的工作。
這里我想告訴大家的是千萬不要怕,我們可以先來看一下這個財務(wù)機器人主要負責哪些工作:
1、財務(wù)機器人可以代替財務(wù)流程中的手工操作,將傳統(tǒng)的憑證、賬簿、報表的財務(wù)流程實現(xiàn)自動化。
2、財務(wù)機器人可以對自動化財務(wù)流程進行管理和監(jiān)控,減少錯誤和舞弊行為。
3、財務(wù)機器人可以將一系列財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)進行合并、匯總、歸納。
4、財務(wù)機器人可以判斷簡單的邏輯,例如判斷各級員工的資金權(quán)限是否符合規(guī)定。
所以財務(wù)機器人的核心價值在于那些重復(fù)性比較強而沒有任何增值性的工作。學(xué)財會的同學(xué)找工作就一定要去避開他們,例如底層的出納、記賬的工作。原因是這些工作本身并不為企業(yè)創(chuàng)造超額的價值,反應(yīng)在工資上就是起薪低,加薪慢,職業(yè)發(fā)展空間有限。
那對于一個ACCAer來說,為什么他就不容易被人工智能所取代呢?因為ACCA的課程著重培養(yǎng)學(xué)生的以下能力:
分析能力
機器人處理完的一堆數(shù)據(jù)和報表,只有通過人的思考分析,解讀出數(shù)據(jù)背后的信息,才能轉(zhuǎn)化為對企業(yè)經(jīng)營有用的決策,這些決策包括計劃預(yù)測、投資分析等等。
多維度、多層面的思考能力,是機器人沒有的。而這種數(shù)據(jù)分析能力是貫穿整個ACCA學(xué)習(xí)的主旋律。
全局觀
機器人更加偏重于數(shù)據(jù)。而我們需要不拘泥于報表數(shù)據(jù),要結(jié)合宏觀經(jīng)濟、行業(yè)情況,站在更高的視野、更長遠的眼光去分析決策。
同樣ACCA后期課程偏重于戰(zhàn)略思考,注重公司的長遠規(guī)劃,這對于職業(yè)發(fā)展后期成為公司管理層打下了堅實的基礎(chǔ)。
跨領(lǐng)域復(fù)合知識
機器人能夠調(diào)用的是單一的知識,而人可以用一個領(lǐng)域的知識來解決另一個領(lǐng)域的問題。
例如調(diào)用計算機的知識來優(yōu)化財務(wù)上的流程,就形成了財務(wù)軟件和財務(wù)機器人;調(diào)用心理學(xué)去解決經(jīng)濟學(xué)上的問題,就形成了行為經(jīng)濟學(xué)。
這種跨學(xué)科的多元思維模型也是ACCA特別強調(diào)的,他的課程涉及財務(wù)、審計、戰(zhàn)略、管理、金融、法律、科技等多個層面,在學(xué)完之后,我們需要哪一種思維模型的時候就可以直接調(diào)用,未來如果想要跨界轉(zhuǎn)行,ACCA打下的基礎(chǔ)可以讓我們的內(nèi)心多了一份底氣。
除了課程之外,ACCA官方還會舉辦一系列的活動來提升ACCAer的綜合能力,例如ACCA每年都會舉辦職業(yè)發(fā)展日,他們會邀請很多世界500強企業(yè)以及四大會計師事務(wù)所來招聘,這個是ACCA官方為學(xué)員開辟的一條專屬通道。
通過這種專場的招聘會,學(xué)員會提升自己的溝通表達能力、個性化展示自我的能力,而這些能力也是人工智能沒有辦法做到的。
除此之外,ACCA協(xié)會每年還會針對ACCA學(xué)員舉辦就業(yè)力大比拼(Jobhuntingcompetition,簡稱JHC)。這個比賽要求大家去運用在ACCA里面學(xué)到的知識去對一個具體的商業(yè)案例進行分析,一個團隊做一個presentation,并同時回答評委的問題。
所以JHC可以有效地鍛煉演講能力、英語表達能力、應(yīng)變能力。同時這樣的比賽也是增長人脈的好機會,因為比賽的評委都是四大會計師事務(wù)所的合伙人、高級經(jīng)理、高校教師等等,比賽之余可以和他們充分的交流,給到一些職業(yè)發(fā)展的建議。
所以從這個角度來說,ACCA就不僅僅是一張證書這么簡單了,他要培養(yǎng)的是具備財會專業(yè)能力的商業(yè)領(lǐng) 袖,這是一種多維度的競爭能力,包括復(fù)合知識、多維能力、豐富人脈等等,而這些都是人工智能尚且不能輕易觸及的領(lǐng)域。