時(shí)代華商《用流程復(fù)制》培訓(xùn)班

【課程對(duì)象】

企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO，企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程費(fèi)用】

4750元，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理

【主講老師】

章老師

管理培訓(xùn)專家

連續(xù)9年被評(píng)為“中國十大杰出培訓(xùn)師”

麥當(dāng)勞（中國）公司的創(chuàng)業(yè)元老

曾任聯(lián)想集團(tuán)的副總經(jīng)理

曾獲得“黃炎培教育專家獎(jiǎng)”和“中國教育育才杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

是清華、北大、中大、浙大等高校總裁班客座教授

北京電視臺(tái)卓越之道欄目的主講嘉賓，兼任中央電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)頻道專家評(píng)委

【學(xué)員痛點(diǎn)】

公司內(nèi)同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)，運(yùn)營效率低下，員工頻繁加班

新新員工成長緩慢，企業(yè)無法快速復(fù)制優(yōu)秀人才

能人走，經(jīng)驗(yàn)帶走，客戶帶走，企業(yè)高度依賴少數(shù)人才

【課程亮點(diǎn)】

深度拆解麥當(dāng)勞的流程設(shè)計(jì)，挖掘大企業(yè)成功的要素

透過企業(yè)問題表象看管理本質(zhì)，深度剖析流程的價(jià)值和設(shè)計(jì)方式

【課程目標(biāo)和收益】

掌握優(yōu)質(zhì)流程設(shè)計(jì)的核心宗旨

掌握流程設(shè)計(jì)的三S黃金原則和流程變革的七個(gè)步驟

掌握快速復(fù)制人才的方法

【課程大綱】

一、螞蟻和大象，區(qū)別在基因

1、長不大的中國企業(yè)，問題的根源是什么？

2、兩種不同的管理模式

3、企業(yè)成長的四個(gè)階梯

4、決定企業(yè)強(qiáng)弱的商業(yè)基因

5、變革中四種企業(yè)命運(yùn)

6、中國企業(yè)的硬傷

7、要么規(guī)范，要么死亡

二、如何設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)流程

1、用先進(jìn)的流程武裝三流的員工

2、告別一枝獨(dú)秀

3、流程設(shè)計(jì)的一個(gè)宗旨

4、流程設(shè)計(jì)的三個(gè)黃金準(zhǔn)則

（1）簡單化（程序少于8個(gè)步驟、流程切割、表格化）

（2）專業(yè)化（細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)、根據(jù)原則寫細(xì)節(jié)）

（3）標(biāo)準(zhǔn)化（用數(shù)字說話、可衡量）

5、流程設(shè)計(jì)的四個(gè)環(huán)節(jié)

6、流程設(shè)計(jì)的五種思維

7、流程設(shè)計(jì)六步法

三、流程貫徹的關(guān)鍵行動(dòng)

1、流程為什么難以落地？

2、影響流程貫徹的要素

3、流程變革的七個(gè)步驟

（1）步驟一：增強(qiáng)緊迫感

（2）步驟二：建立變革指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

（3）步驟三：溝通變革目標(biāo)

（4）步驟四：流程診斷

（5）步驟五：流程設(shè)計(jì)

（6）步驟六：流程導(dǎo)入

（7）步驟七：鞏固變革成果

四、如何復(fù)制執(zhí)行型人才

1、執(zhí)行力是“招聘”出來的

（1）GE：4E選才

（2）麥當(dāng)勞：適者上車

2、執(zhí)行力是“訓(xùn)練”出來的

（1）員工訓(xùn)練體系

（2）訓(xùn)練四部曲

（3）員工成長五層次

（4）管理訓(xùn)練體系

3、執(zhí)行力是“用”出來的

4、執(zhí)行力是“淘汰”出來的

【教學(xué)現(xiàn)場】

【機(jī)構(gòu)簡介】

廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2000年至今，與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開辦各類管理課程培訓(xùn)班，同時(shí)自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類豐富和齊全的。

時(shí)代華商每年課程量超過600天，超過19660名學(xué)員和9320家企業(yè)的信賴，學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率達(dá)82.3%，被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心授予“教學(xué)中心”，中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實(shí)力機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。在16年的辦學(xué)歷程中，時(shí)代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命，始終堅(jiān)持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念，為學(xué)員提供了較為完善的教學(xué)服務(wù)及精彩紛呈的學(xué)員活動(dòng)，為學(xué)員搭建了友誼平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)，成為華南地區(qū)有影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

2016年8月3日，廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡稱：時(shí)代華商）在新三板成功掛牌，成為國內(nèi)企業(yè)家教育第1股，是一家經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)的富有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

【機(jī)構(gòu)環(huán)境】