上海大客戶的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)班

【課程介紹】

當(dāng)今，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是對客戶資源的競爭，誰贏得客戶，誰就贏得競爭。而要贏得客戶，企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法，以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念，貫徹到企業(yè)的每一個流程，體現(xiàn)在員工的日常行為之中，是本課程的關(guān)注重點。

【培訓(xùn)對象】

總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、CRM主管等中高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程目標(biāo)】

1.   按照什么標(biāo)準(zhǔn)對客戶分類，進行差異化管理，實現(xiàn)高投入產(chǎn)出比

2.   了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)；

3.   在企業(yè)里實施客戶關(guān)系管理，應(yīng)該重點關(guān)注那些環(huán)節(jié)

4.   了解CRM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計思路

5.   了解CRM系統(tǒng)的主要功能模塊

【課程內(nèi)容】

篇  客戶關(guān)系管理 原理篇

單元 什么是客戶關(guān)系管理

1.   客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么

2.   客戶關(guān)系管理的含義

3.   客戶關(guān)系管理的內(nèi)容

4.   客戶關(guān)系管理與營銷的關(guān)系

第二單元  了解客戶是客戶關(guān)系管理的開始

1.   誰是我們的“客戶”?

2.   如何收集客戶資料

3.   怎樣判斷誰是我們優(yōu)價值的客戶

4.   怎樣對客戶關(guān)系進行分類

第三單元  客戶關(guān)系的維護

1.   和客戶建立什么樣的關(guān)系

2.   如何讓客戶感覺物超所值

3.   怎樣提高客戶滿意度、忠誠度

4.   如何防止客戶抱怨和客戶流失

第四單元  客戶關(guān)系管理中的現(xiàn)實問題分析

1.   如何才能讓客戶感覺非常滿意？

2.   如何在客戶滿意度和服務(wù)成本之間尋求平衡？

3.   如何確立佳的服務(wù)水平？

第五單元  提高企業(yè)客戶關(guān)系管理能力

1.   什么是客戶關(guān)系管理能力？

2.   客戶關(guān)系管理能力是如何影響企業(yè)經(jīng)營績效的？

3.   你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶關(guān)系管理能力？

4.   提升企業(yè)客戶關(guān)系管理能力的措施

第六單元  客戶關(guān)系的戰(zhàn)略

1.   客戶的增長矩陣

2.   客戶關(guān)系管理的過程

第二篇  客戶關(guān)系管理 應(yīng)用篇

單元 CRM系統(tǒng)的設(shè)計理念—客戶數(shù)據(jù)的有效采集和消費

第二單元 CRM應(yīng)用功能模塊

1.   銷售自動化

2.   市場營銷（營銷自動化）

3.   客戶服務(wù)

第三單元 客戶關(guān)系管理的實施

1.   客戶關(guān)系管理實施前的評估

2.   促進客戶關(guān)系管理實施成功的因素

3.   導(dǎo)致客戶關(guān)系管理失敗的常見原因

【教學(xué)環(huán)境】

【師資介紹】

吳老師客戶關(guān)系管理講師，深企業(yè)信息化實施咨詢顧問、培訓(xùn)講師

擁有十多年專業(yè)信息化項目的實施經(jīng)驗和信息化管理項目講師培訓(xùn)經(jīng)驗。曾負責(zé)主導(dǎo)多個企業(yè)項目化項目實施，具有豐富ERP、CRM企業(yè)信息化項目管理、精益管理的經(jīng)驗。精通大中型企業(yè)信息化管理流程。

曾培訓(xùn)的企業(yè)包括：通用汽車、浦發(fā)銀行、中化國際、市北高新集團、梅利亞等國內(nèi)外知名企業(yè)。

畢業(yè)于國內(nèi)重點高校自動化專業(yè)，擁有PMP 項目管理專業(yè)認證和微軟CRM認證。