課程介紹
本課程傾注了德魯克極大的心血。
一位卓有成效的管理者,一般具有以下六個特征:
①重視目標(biāo)和績效;只做正確的事。
②一次只做一件事,并且只做重要的事。
③作為一名知識工作者,他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。
④在選用高層管理者時,他注重的是出色的績效和正直的品格。
⑤他知道增進(jìn)溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。
⑥他只做有效的決策。
適合對象
有兩年以上的管理經(jīng)驗,對所在部門、機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者
課程內(nèi)容
授課方式
萃取德魯克先生同名著作精華,切合中國管理者的實(shí)際情況,采用互動、啟發(fā)式案例教學(xué)
教學(xué)特點(diǎn)之企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
本課程可根據(jù)企業(yè)需要定制內(nèi)訓(xùn),我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作
需求分析→課前訪談→準(zhǔn)備課程→授課→課程評估→課后論文→效果追蹤→課后研討
學(xué)習(xí)后的收益
善于利用有限的時間
注重貢獻(xiàn)和工作績效
善于發(fā)揮人之所長
集中精力于少數(shù)主要領(lǐng)域,建立有效的工作秩序
有效的決策
大師的評價:
吉姆?柯林斯在《基業(yè)長青》中坦言:“我們也發(fā)現(xiàn),我們的研究和德魯克的著作深深契合,事實(shí)上,我們對德魯克的先見之明深為敬佩。研讀他的經(jīng)典之作,像1946年出版的《公司的概念》,1954年出版的《管理的實(shí)踐》,1964年出版的《成果管理》,你會深深嘆服他遙遙今日管理思潮的程度。事實(shí)上,在我們做這個研究時,遇到很多深受德魯克作品影響的公司,惠普,通用電氣,寶潔,默克,摩托羅拉和福特只是其中幾家而已?!?/span>
《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時,總能從書中得到新的啟示。
管理者都應(yīng)該學(xué)會有效性,這是成為一名有效的管理者的必經(jīng)之路。
——張瑞敏 摘自《卓有成效的管理者》張瑞敏作序
教學(xué)環(huán)境
公司榮譽(yù)