【專業(yè)介紹】
Microsoft Project(或MSP)是由微軟開(kāi)發(fā)銷售的項(xiàng)目管理軟件程序。軟件設(shè)計(jì)目的在于協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展計(jì)劃、為任務(wù)分配資源、跟蹤進(jìn)度、管理預(yù)算和分析工作量。
MS Project是由微軟公司推出的目前在國(guó)際上為流行的的項(xiàng)目管理軟件工具。在各類IT集成及軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、新產(chǎn)品研發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目、投資項(xiàng)目、企業(yè)中許多項(xiàng)目管理中發(fā)揮著巨大的作用,它將先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想與信息技術(shù)完美結(jié)合,幫助企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目管理的流程和增強(qiáng)執(zhí)行效果。
【課程簡(jiǎn)介】
本課程將以國(guó)際項(xiàng)目管理體系為依托,圍繞國(guó)際項(xiàng)目管理科學(xué)管控流程,通過(guò)高仿真實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目案例導(dǎo)入軟件后進(jìn)行全過(guò)程模擬操練。從而快速達(dá)到熟練掌握應(yīng)用Ms Project軟件工具對(duì)項(xiàng)目(啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾)進(jìn)行可視化高效管控。
本課程整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程,不僅能系統(tǒng)學(xué)習(xí)軟件可視化工具圖表操作技能(例如,如何用軟件實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目任務(wù)、安排項(xiàng)目進(jìn)度、分配項(xiàng)目資源、編制項(xiàng)目預(yù)算,以及如何跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、控制項(xiàng)目成本、生成項(xiàng)目報(bào)表等等),更是通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例操練與探討,達(dá)到應(yīng)用落地提升自身的項(xiàng)目管理能力。
【培訓(xùn)收益】
1, 簡(jiǎn)要了解微軟項(xiàng)目管理Ms Project軟件企業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái)與運(yùn)維環(huán)境;
2,熟悉Ms Project軟件整體結(jié)構(gòu)與使用特點(diǎn),了解軟件應(yīng)用的基本規(guī)范和功能范圍;
3,在具備項(xiàng)目管理知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,掌握并發(fā)揮應(yīng)用軟件快捷工作的技能和習(xí)慣;
4,通過(guò)對(duì)該軟件功能實(shí)踐應(yīng)用的深入解析和技能操練,快速提升項(xiàng)目管理工作效率;
5,通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目工作案例全過(guò)程模擬操練,落地提升應(yīng)用本軟件更有效管控項(xiàng)目的能力;
本期Ms Project軟件模擬操練培訓(xùn):
不僅僅是為了掌握相關(guān)操作技能,更是一次對(duì)項(xiàng)目管理綜合能力的大力鞏固與提升。
【授課方式】
項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與操作技能相結(jié)合,以實(shí)際案例按項(xiàng)目管理的流程進(jìn)行模擬操練(培訓(xùn)該平臺(tái)或客戶端軟件應(yīng)用技能)。要求參訓(xùn)人員有一定的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)和項(xiàng)目管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)(或參與過(guò)項(xiàng)目的活動(dòng));并強(qiáng)烈建議參訓(xùn)人員盡量采用實(shí)際工作中的項(xiàng)目案例作為參訓(xùn)過(guò)程中全程模擬操練應(yīng)用,以落地提升軟件實(shí)操技能和管理能力。
【溫馨提示】
下方路線圖內(nèi)容中出現(xiàn)的“平臺(tái)”是指微軟項(xiàng)目管理軟件搭建的企業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái),由服務(wù)器Ms Project Server 2007(或2010)與相應(yīng)的其它組件構(gòu)成,并配合客戶端的Ms Project Professional 2007(或2010)和IE瀏覽器構(gòu)成完整的企業(yè)項(xiàng)目管理工作環(huán)境。忽略“平臺(tái)”的課程相當(dāng)于單機(jī)版的工作環(huán)境,即:只操練Ms Project Professional 2007或2010(僅客戶端=單機(jī)版)。
【課程大綱】
必備利器《項(xiàng)目管理Ms Project軟件應(yīng)用實(shí)踐操練》課程基本綱要
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項(xiàng)目管理框架 導(dǎo)入
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? 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 ? 項(xiàng)目管理基本流程
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軟件平臺(tái)與環(huán)境
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? 簡(jiǎn)介企業(yè)項(xiàng)目管理Ms Proejct軟件平臺(tái)版和單機(jī)版應(yīng)用環(huán)境
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可視化應(yīng)用 項(xiàng)目管理軟件 Ms Project 認(rèn)知
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? Ms Project操作界面的使用 ? 理解Ms Project視圖的作用 “資源工作表”和“使用狀況”視圖
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模擬案例導(dǎo)入
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? 導(dǎo)入準(zhǔn)備好的模擬操練項(xiàng)目案例
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用Ms Project 成功 啟動(dòng)項(xiàng)目
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? 用Ms Project創(chuàng)建項(xiàng)目文件 ? 利用Ms Project向?qū)Ъ涌炝㈨?xiàng) ? 如何分析項(xiàng)目的需求范圍 用Ms Project備注欄歸檔項(xiàng)目需求信息
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用Ms Project 制定 項(xiàng)目計(jì)劃
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? 用Ms Project分解項(xiàng)目任務(wù) ? 用Ms Project安排項(xiàng)目任務(wù)的工期 ? 建立項(xiàng)目里程碑 編制項(xiàng)目進(jìn)度“甘特圖”
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用Ms Project 指導(dǎo) 項(xiàng)目實(shí)施
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? 用Ms Project為項(xiàng)目任務(wù)分配資源 ? 用Ms Project管理項(xiàng)目資源 ? 資源平衡技巧 ? 用Ms Project解決項(xiàng)目中的資源沖突 解決資源沖突
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用Ms Project 監(jiān)控 項(xiàng)目執(zhí)行
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? 用Ms Project跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 ? 用Ms Project跟蹤項(xiàng)目成本 ? 用Ms Project跟蹤項(xiàng)目資源狀況 當(dāng)計(jì)劃不如變化時(shí)……
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用Ms Project 完成 項(xiàng)目收尾
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? 如何用Ms Project生成項(xiàng)目報(bào)表 ? 自定義報(bào)表和Ms Project報(bào)表打印 ? 項(xiàng)目失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)深度剖析 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的傳承,是成功項(xiàng)目管理的后一個(gè)里程碑
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課程總結(jié)和答疑
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? 。。。。。。
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平臺(tái)版操練提示
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項(xiàng)目管理Ms Project軟件平臺(tái)版操練,需大量擴(kuò)展和延伸其功能應(yīng)用
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【部分客戶案例】
易卓項(xiàng)管工具課程〈項(xiàng)目管理軟件MsProject應(yīng)用實(shí)踐〉成功征服某美資企業(yè)職場(chǎng)精英。圖為易卓MsProject軟件項(xiàng)目管理應(yīng)用專家激情授課。本課程采用案例置入、操控演繹、流程梳理等模擬呈現(xiàn)。