上海項(xiàng)目組合與多項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)班

【課程背景】

企業(yè)（ 或政府） 為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，往往需要同時建設(shè)多個不同的項(xiàng)目，不僅每個項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量和工期的要求，而且所有項(xiàng)目建成后才能達(dá)到組織共同的（ 商業(yè)） 目標(biāo)。在這樣的背景下，組織面臨著更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的考驗(yàn)：資源競爭，溝通信息量成倍增加，成本壓力，商業(yè)目標(biāo)的快速變化，客戶對質(zhì)量越來越高的要求…… 上海PMP考試

這就是多項(xiàng)目管理下面臨的壓力。多項(xiàng)目管理絕不是單項(xiàng)目管理的簡單疊加，負(fù)責(zé)多項(xiàng)目管理的經(jīng)理要站在更高的平臺，用更廣的視野看待項(xiàng)目出現(xiàn)問題。再不能用單項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行管理。這時項(xiàng)目集管理（Program Management）、項(xiàng)目組合管理（Portfolio Management），項(xiàng)目管理辦公室（Project Management Office）等概念和管理方法應(yīng)運(yùn)而生。

《項(xiàng)目組合與多項(xiàng)目管理實(shí)踐》針對多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，采用理論與案例分析相結(jié)合的授課方式，重點(diǎn)從以下角度幫助學(xué)員學(xué)習(xí)多項(xiàng)目管理的方法。

1。 在眾多頭緒中找到關(guān)鍵因素以大限度地滿足項(xiàng)目干系人

2。 如何有效地處理多項(xiàng)目管理中的各種矛盾。

3。 怎樣引領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)快速做出決策上海項(xiàng)目管理培訓(xùn)

4。 如何建立有效的溝通架構(gòu)，在多項(xiàng)目環(huán)境中有效溝通

【招生對象】

1。 現(xiàn)有多項(xiàng)目出現(xiàn)問題和多項(xiàng)目同時實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理；

2。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目參與者

3。 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員；

4。 組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能高層管理人員；

5。 希望提升自身職業(yè)能力的人員；

6。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織各層次管理人員

7。 其他對項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理感興趣的人員。

【教學(xué)內(nèi)容】

1。 了解企業(yè)項(xiàng)目管理所面臨的現(xiàn)狀

2。 熟悉多項(xiàng)目管理的流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)

3。 通過案例與練習(xí)掌握多項(xiàng)目管理與組合管理的方法和技巧

4。 了解多項(xiàng)目管理與組合管理的常見問題及應(yīng)對措施

5。 提升多項(xiàng)目管理的管理能力

6。 學(xué)習(xí)如何有效地管理項(xiàng)目干系人的期望以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

7。 學(xué)習(xí)有效地處理和協(xié)調(diào)多項(xiàng)目中的矛盾

【課程特點(diǎn)】

授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動答疑

突出“理論”特點(diǎn)，注重知識理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)PMP考試

使用國內(nèi)外知名企業(yè)項(xiàng)目管理方法論，基于相關(guān)行業(yè)的案例，結(jié)合實(shí)際。

【教學(xué)環(huán)境】

【關(guān)于我們】

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺，下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院，集智美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI，國際項(xiàng)目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會，以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專家，專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項(xiàng)管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的，集項(xiàng)目化管理測評、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。

【教學(xué)優(yōu)勢】

依托[易卓項(xiàng)管]業(yè)務(wù)平臺，集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機(jī)構(gòu)，廣泛吸納企業(yè)界項(xiàng)目管理實(shí)踐專家、院校教授和政府機(jī)構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項(xiàng)目化管理應(yīng)用解決與傳播方面，集實(shí)踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的，中國全面倡導(dǎo)項(xiàng)目化管理應(yīng)用的社會組織。