上海項目管理核心工具圖表模版運用培訓班

【課程介紹】

工欲善其事，必先利其器！掌握項目管理技能，必須掌握其核心工具圖表應用。成功項目管理，離不開熟練的工具應用。即便是日常廣州的項目化應用也必須借助邊界工具技術。

【課程目標】

1、清晰項目獨特性與常見問題

2、明確項目管控工具技術體系

3、掌握項目管控系統(tǒng)工具手段

4、實現(xiàn)從理論到工具應用落地

5、提升項目管理核心技能

【課程內(nèi)容】

1、項目管理獨特性與問題分析

2、項目啟動階段

核心工具圖表項目立項申請與啟動會圖表組建項目團隊相關結構圖表策劃和制作任務書工具圖表

3、項目計劃階段

工具圖表模版工作分解結構

項目責任矩陣活動排序

資源工期成本核算

項目進度風險溝通管理圖表

4、項目實時監(jiān)控階段

工具圖表溝通監(jiān)控變更管理圖表

5、項目收尾階段

工具圖表模版項目評估

驗收總結文件歸檔

梳理總結項目管控圖表模版

【教學環(huán)境】

【課程亮點】

1、課時緊湊濃縮

2、工具圖表精華甄選

3、模版簡略易用

4、全程小組操練

5、案例模擬落地應用

6、即學即用

【學院優(yōu)勢】

依托[易卓項管]業(yè)務平臺，集智易卓聯(lián)盟各權威機構，廣泛吸納企業(yè)界項目管理實踐專家、院校教授和政府機構人士等。著力打造在企業(yè)項目化管理應用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應用推廣為一體的，中國全面倡導項目化管理應用的社會組織。

【教學**】

美國項目管理協(xié)會PMI?注冊教育機構，中國化項目管理培訓咨詢

國際授權-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過率

酒店式精品課堂，商務式高標午餐，滾動開課，多個特色班級，靈活選擇，學習輕松

國際標準培訓教材 深挖題庫，全程跟進，實時監(jiān)督，高通過率

客觀真實地公布PMP考試通過率，PDU免費積累

【學校簡介】

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業(yè)務平臺，下設易卓項目化管理學院，集智美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標準認證機構，中國項目管理標準委員會，以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家，專業(yè)從事項目化管理應用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項目化管理應用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權威的，集項目化管理測評、培訓、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。