上海組織項(xiàng)目管理成熟度模型培訓(xùn)班

課程背景：

OPM3（組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型），是近年來(lái)全球熱門(mén)管理話(huà)題，隨著全球金融危機(jī)的沖擊和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日趨惡劣，中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了項(xiàng)目成敗與企業(yè)生存發(fā)展之間的密切聯(lián)系，開(kāi)始將項(xiàng)目管理與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合企業(yè)尋求管理突破的現(xiàn)實(shí)需求背景，也有PMI 對(duì)于中國(guó)企業(yè)項(xiàng)目管理研究趨于成熟的客觀因素，可謂天時(shí)地利人和。其為企業(yè)精英們注入了新的思想和思維方式，幫助其更好地理解公司戰(zhàn)略、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目管理辦公室成員、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等。

教學(xué)內(nèi)容：

本課程緊密?chē)@組織戰(zhàn)略收益實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，將國(guó)際流行的大型復(fù)雜項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理佳實(shí)踐方法，通過(guò)理論結(jié)合案例的教學(xué)方式，由淺入深，幫助學(xué)員系統(tǒng)的理解組織級(jí)項(xiàng)目管理諸多知識(shí)和方法，提升學(xué)員的組織級(jí)項(xiàng)目管理的實(shí)際操作能力。

培訓(xùn)目標(biāo)

學(xué)完本課程，能夠有效提高企業(yè)的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃和體系設(shè)計(jì)能力，能夠有的放矢的選擇適合企業(yè)自身特點(diǎn)的項(xiàng)目管理佳實(shí)踐。

教學(xué)優(yōu)勢(shì)：

依托[易卓項(xiàng)管]業(yè)務(wù)平臺(tái)，集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機(jī)構(gòu)，廣泛吸納企業(yè)界項(xiàng)目管理實(shí)踐專(zhuān)家、院校教授和政府機(jī)構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項(xiàng)目化管理應(yīng)用解決與傳播方面，集實(shí)踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的，中國(guó)全面倡導(dǎo)項(xiàng)目化管理應(yīng)用的社會(huì)組織。

教學(xué)環(huán)境：

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專(zhuān)注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，十年磨一劍，以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺(tái)，下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院，集智美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA，英國(guó)APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專(zhuān)家，專(zhuān)業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣，是中國(guó)首家專(zhuān)業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺(tái)