課程背景
理順項目管理體系與流程并發(fā)揮效能,有效進行項目過程管控與項目績效評價及培養(yǎng)、選拔、評估項目經理。用系統(tǒng)化、具有可操作性的項目管理流程、體系建設與實施優(yōu)化,以項目管理目標導向為核心的過程管控與風險管控為公司戰(zhàn)略實現保駕護航。
培訓對象
項目經理、項目團隊成員、項目工程師、設計工程師
項目負責人、 項目群經理、運營經理、職能經理、研發(fā)經理
IT從業(yè)人員、市場總監(jiān)、其他直接或者間接參與各行業(yè)項目管理的人士
教學內容;
通過測評全面診斷企業(yè)當前項目管理(經理)成熟度、當前的項目管理問題
?分析當前項目管理體系存在的問題。
?為優(yōu)化項目管理體系、流程、績效評價模型提供依據。
?擬研究方向:
1、項目目標如何為企業(yè)戰(zhàn)略目標服務
2、項目管理體系與流程如何優(yōu)化并發(fā)揮效能
3、如何進行有效的項目過程管控與項目績效評價
4、如何培養(yǎng)、選拔、評估項目經理
教學優(yōu)勢:
美國項目管理協(xié)會PMI,國際項目管理協(xié)會IPMA,英國APMG標準認證機構,中國項目管理標準委員會,工信部培訓中心,上海市職業(yè)能力考試院,賽寶認證中心,東軟集團培訓中心,上海管理咨詢協(xié)會,上海金融行業(yè)協(xié)會,浦江商學院,以及知名企業(yè)大學和培訓中心。
教學環(huán)境:
部分企業(yè)客戶代表
關于我們:
易卓企管,本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經營理念,十年磨一劍,以易卓項管為核心業(yè)務平臺,下設易卓項目化管理學院,集智美國項目管理協(xié)會PMI,國際項目管理協(xié)會IPMA,英國APMG標準認證機構,中國項目管理標準委員會,以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家,專業(yè)從事項目化管理應用與推廣,是中國首家專業(yè)從事項目化管理應用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐,全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權威的,集項目化管理測評、培訓、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。