上海項目知識管理應(yīng)用培訓(xùn)班

課程背景

項目中普遍的項目管理問題是什么，以及如何有效地解決這些問題？這是每個項目的出資人、項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊成員都急于知道答案的問題。在多年的項目管理實踐中，眾多組織總結(jié)摸索出了很多有價值的項目管理佳實踐，該課程就是通過分析大量翔實的行業(yè)項目管理案例，向您介紹成功的項目管理的佳實踐以及解決問題的工具。該課程由擁有多年項目管理實踐經(jīng)驗的權(quán)威人士提供。通過該課程您將會學(xué)到一些實用的項目管理技巧和工具，這些技巧和工具能夠?qū)δ惝?dāng)前的項目和以后的項目立即產(chǎn)生積極的影響。

培訓(xùn)對象

項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員、項目工程師、設(shè)計工程師

項目負(fù)責(zé)人、項目群經(jīng)理、制造工程師

運營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、　IT從業(yè)人員、市場總監(jiān)

其他直接或者間接參與各行業(yè)項目管理的人士

教學(xué)內(nèi)容：

組織項目管理的佳實踐對于項目成功的作用

通過行業(yè)案例分析掌握組織項目管理佳實踐的應(yīng)用

科學(xué)的項目管理工具和模版對于項目管理實踐的作用

一個項目提前開始和快速完成項目目標(biāo)的新的計劃編制過程

通過清晰的了解為實現(xiàn)項目目標(biāo)所需的工作、時間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點

通過對定義完備的項目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解，提高工作效率。

通過項目團(tuán)隊協(xié)作、共同目標(biāo)和結(jié)構(gòu)化的工作議程提高生產(chǎn)力

教學(xué)優(yōu)勢：

美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國項目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會，工信部培訓(xùn)中心，上海市職業(yè)能力考試院，賽寶認(rèn)證中心，東軟集團(tuán)培訓(xùn)中心，上海管理咨詢協(xié)會，上海金融行業(yè)協(xié)會，浦江商學(xué)院，以及知名企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)中心。

依托[易卓項管]業(yè)務(wù)平臺，集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機(jī)構(gòu)，廣泛吸納企業(yè)界項目管理實踐專家、院校教授和政府機(jī)構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項目化管理應(yīng)用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的，中國全面倡導(dǎo)項目化管理應(yīng)用的社會組織。

教學(xué)環(huán)境：

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業(yè)務(wù)平臺，下設(shè)易卓項目化管理學(xué)院，集智美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國項目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會，以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家，專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺