上海項項目范圍與進度控制管理培訓(xùn)班

課程背景

本課程側(cè)重于項目管理的大三角約束：時間、成本和范圍。通過運用項目管理基本工具，您可以制定有效的措施來編制項目進度計劃并控制項目活動合理框架知識體系和有效的經(jīng)驗借鑒。同時通過學(xué)習(xí)還將掌握估算、預(yù)算、監(jiān)控，控制，分析以及解釋掙值管理技術(shù)。

課程由課堂授課和討論組成，還有補充性的小組和個人練習(xí)以及案例研究作業(yè)，這些經(jīng)典的練習(xí)為您提供模擬真實應(yīng)用技能的場景。

課程對象

項目經(jīng)理；項目管理辦公室專業(yè)人員，希望獲得經(jīng)證明的項目成本和進度管理方法的項目管理專業(yè)人士。

課程目標(biāo)

通過學(xué)習(xí)本課程，您可以學(xué)會：

對自己的項目創(chuàng)建一個正式全面的項目需求說明書

準(zhǔn)備WBS，細(xì)化到工作包層次

使用任務(wù)持續(xù)時間和依賴關(guān)系做出項目進度計劃并識別關(guān)鍵路徑

使用不同的估算技術(shù)為項目制定項目估算

構(gòu)建一個資源計劃，包括職責(zé)矩陣和資源甘特圖

執(zhí)行項目成本/時間控制系統(tǒng)

建立和使用掙值項目控制過程

控制項目范圍變更

教學(xué)優(yōu)勢

美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機構(gòu)，中國項目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會，工信部培訓(xùn)中心，上海市職業(yè)能力考試院，賽寶認(rèn)證中心，東軟集團培訓(xùn)中心，上海管理咨詢協(xié)會，上海金融行業(yè)協(xié)會，浦江商學(xué)院，以及知名企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)中心。

企業(yè)客戶代表

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業(yè)務(wù)平臺，下設(shè)易卓項目化管理學(xué)院，集智美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機構(gòu)，中國項目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會，以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家，專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的，集項目化管理測評、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。

教學(xué)環(huán)境