上海項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班

課程背景

這門(mén)課程講述在項(xiàng)目環(huán)境中，項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)力才能，以達(dá)到在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項(xiàng)目的目標(biāo)。它是從組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資源管理的角度，來(lái)闡述成功的項(xiàng)目管理所具備的領(lǐng)導(dǎo)才能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能。

每個(gè)單元都穿插豐富的案例分析與練習(xí)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的講師的講解與點(diǎn)評(píng)，使學(xué)員能在一個(gè)教學(xué)環(huán)境中強(qiáng)化與實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力技能。同時(shí)你能了解適合你的領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi)型，掌握利用領(lǐng)導(dǎo)力與溝通技能來(lái)解決項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突，從而更加自信地帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到項(xiàng)目的終目標(biāo)。

培訓(xùn)對(duì)象

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室人員、項(xiàng)目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績(jī)效考核專(zhuān)員、其它對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理感興趣人員。

課程目標(biāo)

■了解在項(xiàng)目環(huán)境中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性

■描述作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)同工作的好處與挑戰(zhàn)

■了解高效能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征

■營(yíng)造一個(gè)有著共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)氛圍

■運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)與工具，建設(shè)一個(gè)高效能的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

■充分了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)與領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi)型，并能將他們放在適合的項(xiàng)目崗位上發(fā)揮大的作用

■了解團(tuán)隊(duì)成員的溝通、決策與解決問(wèn)題的方法論

■運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)與方法論，能更有效地解決問(wèn)題

■能及時(shí)診斷沖突的來(lái)源并解決沖突

■運(yùn)用談判技巧解決人際沖突

■了解關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵因素

■制定處理與你項(xiàng)目相關(guān)的人際關(guān)系、政治因素等策略，為項(xiàng)目的成功提供更大的可能性。

教學(xué)**：

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI?注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)，中國(guó)化項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢(xún)

國(guó)際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實(shí)踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過(guò)率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標(biāo)午餐，滾動(dòng)開(kāi)課，多個(gè)特色班級(jí)，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 深挖題庫(kù)，全程跟進(jìn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，高通過(guò)率

客觀真實(shí)地公布PMP考試通過(guò)率，PDU免費(fèi)積累

教學(xué)環(huán)境：