上海項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)班

課程簡(jiǎn)介：

本課程主要是針對(duì)如何規(guī)劃、設(shè)計(jì)和優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，從系統(tǒng)地構(gòu)建項(xiàng)目管理框架，通過培訓(xùn)，將使參訓(xùn)人員掌握項(xiàng)目管理流程規(guī)范模型、掌握項(xiàng)目流程編制的一般工作技巧、理解項(xiàng)目流程規(guī)范的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，掌握項(xiàng)目流程的優(yōu)化與應(yīng)用……

培訓(xùn)對(duì)象

公司領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目管理部、標(biāo)準(zhǔn)化部門、內(nèi)控設(shè)計(jì)部門、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理部、項(xiàng)目骨干人員。

課程收益

理解項(xiàng)目管理流程在項(xiàng)目管理規(guī)范化體系中的位置

了解項(xiàng)目流程的基本要素

學(xué)習(xí)項(xiàng)目流程分類與流程評(píng)審的內(nèi)容

掌握編制與裁減項(xiàng)目管理流程的方法

探討企業(yè)如何讓建立和實(shí)施項(xiàng)目管理流程

實(shí)戰(zhàn)演練項(xiàng)目管理流程建立中的具體操作

借鑒成功企業(yè)項(xiàng)目管理流程案例與模板

教學(xué)優(yōu)勢(shì)：

依托[易卓項(xiàng)管]業(yè)務(wù)平臺(tái)，集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機(jī)構(gòu)，廣泛吸納企業(yè)界項(xiàng)目管理實(shí)踐專家、院校教授和政府機(jī)構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項(xiàng)目化管理應(yīng)用解決與傳播方面，集實(shí)踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的，中國(guó)全面倡導(dǎo)項(xiàng)目化管理應(yīng)用的社會(huì)組織。

教學(xué)**：

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI?注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)，中國(guó)化項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢

國(guó)際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實(shí)踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標(biāo)午餐，滾動(dòng)開課，多個(gè)特色班級(jí)，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 深挖題庫(kù)，全程跟進(jìn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，高通過率

客觀真實(shí)地公布PMP考試通過率，PDU免費(fèi)積累

教學(xué)環(huán)境：

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，十年磨一劍，以易卓項(xiàng)管為核心業(yè)務(wù)平臺(tái)，下設(shè)易卓項(xiàng)目化管理學(xué)院，集智美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA，英國(guó)APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，以及全球院校和企業(yè)界項(xiàng)目管理方向理論與實(shí)踐專家，專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣，是中國(guó)首家專業(yè)從事項(xiàng)目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺(tái)。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項(xiàng)管成為中國(guó)具規(guī)模與權(quán)威的，集項(xiàng)目化管理測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺(tái)。