上海項目人力資源與溝通管理培訓(xùn)班

課程背景：

本課程具有以人力資源管理理論性為指導(dǎo)，與實際工作相聯(lián)系的特點。它系統(tǒng)地介紹了項目管理過程中人力資源管理的基本原理和架構(gòu)，提供了有關(guān)的程序、技術(shù)和方法等方面的知識，還特別強調(diào)了項目人員間的溝通，從管理者的角度出發(fā)，提供了有關(guān)的溝通技巧。這些內(nèi)容對于項目管理者而言，特別是中型項目的高層管理者，或是大型項目的中層管理者，有著積極的指導(dǎo)意義和實用價值。

招生對象：

已有經(jīng)驗沉淀的HR人員；

組織中與項目相關(guān)的職能管理人員；

希望提升自身職業(yè)能力的人員；

課程目標(biāo)：

學(xué)員能夠領(lǐng)導(dǎo)完成某個特定的項目任務(wù)而需掌握的人力資源管理方面的基本理論和專業(yè)知識，以便他們能夠運用所學(xué)的理論和知識認(rèn)識項目人力資源與溝通管理，掌握促進(jìn)項目人員的有效溝通、開發(fā)項目人力資源的潛能、調(diào)動項目人力資源的積極性、激發(fā)項目人力資源的創(chuàng)造性、提高項目人力資源管理的水平的本領(lǐng)。

教學(xué)優(yōu)勢：

依托[易卓項管]業(yè)務(wù)平臺，集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機(jī)構(gòu)，廣泛吸納企業(yè)界項目管理實踐專家、院校教授和政府機(jī)構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項目化管理應(yīng)用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的，中國全面倡導(dǎo)項目化管理應(yīng)用的社會組織。

教學(xué)**：

美國項目管理協(xié)會PMI?注冊教育機(jī)構(gòu)，中國化項目管理培訓(xùn)咨詢

國際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標(biāo)午餐，滾動開課，多個特色班級，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 深挖題庫，全程跟進(jìn)，實時監(jiān)督，高通過率

客觀真實地公布PMP考試通過率，PDU免費積累

教學(xué)環(huán)境

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業(yè)務(wù)平臺，下設(shè)易卓項目化管理學(xué)院，集智美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國項目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會，以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家，專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的，集項目化管理測評、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。